Grasberg
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-09-2025 PDF les 2 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 72 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 9,1 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 107 500 € | 312 500 € |
| Mandats hypothécaires | 3,2 M € | 9,0 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 4,3 M € | 12,6 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations financières | - | 44 225 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 0,004 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 72,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 71,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | 0,08 M € | 0,3 M € | ▲ 279 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,08 M € | 0,3 M € | ▲ 279 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 44,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 44,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 44,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 44,2 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 4,5 M € | 13,0 M € | ▲ 191 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 0,04 M € | - |
| Immobilisations financières28 | - | 0,04 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 4,5 M € | 12,9 M € | ▲ 190 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4,3 M € | 12,6 M € | ▲ 193 % |
| Stocks30/36 | 4,3 M € | 12,6 M € | ▲ 193 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,001 M € | 0,06 M € | ▲ 101× |
| Créances commerciales40 | 0,001 M € | 0,06 M € | ▲ 101× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 71,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 100 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 4,5 M € | 13,0 M € | ▲ 191 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 1,1 M € | ▲ 139 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 1,1 M € | ▲ 144 % |
| Réserves disponibles133 | 0,4 M € | 1,1 M € | ▲ 144 % |
| Dettes17/49 | 4,0 M € | 11,9 M € | ▲ 197 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3,1 M € | 8,9 M € | ▲ 188 % |
| Dettes financières170/4 | 3,1 M € | 8,9 M € | ▲ 188 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 2,8 M € | ▲ 201 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 0,2 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,004 M € | 0,07 M € | ▲ 18× |
| Fournisseurs440/4 | 0,004 M € | 0,07 M € | ▲ 18× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 44,7 % |
| Impôts450/3 | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 44,7 % |
| Autres dettes47/48 | 0,8 M € | 2,3 M € | ▲ 196 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 0,2 M € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 439 091 € | 633 365 € | ▲ 44,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 439 091 € | 633 365 € | ▲ 44,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 95 065 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 628 entreprises avaient le même profil que Grasberg aujourd'hui. Deux ans plus tard, 97,6 % existaient encore et 1,1 % avaient fait faillite.
- Moyenne
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
- sans âge
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Grasberg : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 628 entreprises, pas d'une prévision pour Grasberg. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.