Capitaux propres
GRADES réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
GRADES réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
Les dettes à court terme passent de 49 529 € à 35 710 €.
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 84 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 80 % du secteur services personnels. Médiane du secteur 2 798 € · 5 761 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 7 626 entreprises (NACE 96, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 96, micro-entreprises). Elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que GRADES aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GRADES : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour GRADES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,75 (1,09 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 28,2 % et la trésorerie 12,3 % du total du bilan. En revanche, 50,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 96), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 48 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| GRADES Louvain | 126 706 € | 57 411 € | 49,7 % | - |
| GOMINA ESTHETIQUE Aywaille | 135 765 € | 66 520 € | 13,5 % | - |
| Style et Tendance Herve | 118 345 € | 47 450 € | 74,5 % | - |
| PHARON Courtrai | 140 135 € | 52 571 € | 91,6 % | - |
| SANDRA SCHOENMAKERS Dilbeek | 160 672 € | 47 603 € | 36,0 % | - |
| Coiffure Per Noi Tirlemont | 147 412 € | 76 689 € | 35,7 % | - |
| HAIR FASHION SORAYA Kampenhout | 97 588 € | 74 754 € | 82,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que GRADES : « Coiffure et activités de barbier » (NACE 96210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 97 600 € et 161 000 €, constituées entre 1989 et 2000.
GRADES dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 29 857 € en 2006 à 57 411 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2022 à 2024 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 110 000 € et 160 000 €.
Au-dessus de 68 % des 5 754 entreprises en 2025.
Au-dessus de 67 % des 5 318 entreprises en 2025.
Au-dessus de 75 % des 5 363 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
126 706 | 128 440 | 75 350 | 68 031 | 64 710 | 69 655 | 59 565 | 60 559 | 45 587 | 61 648 | 73 085 | 67 860 | 109 517 | 96 687 | 96 241 | 69 935 | 68 833 | 72 674 | 59 640 | 65 244 | |
21/28 |
64 232 | 74 588 | 26 986 | 22 956 | 32 207 | 43 668 | 22 470 | 19 076 | 17 237 | 26 665 | 35 279 | 26 123 | 10 290 | 15 292 | 16 664 | 13 131 | 20 630 | 33 671 | 30 896 | 38 739 | |
22/27 |
64 232 | 74 588 | 26 986 | 22 956 | 32 207 | 43 668 | 22 470 | 19 076 | 17 237 | 26 665 | 35 279 | 26 123 | 10 290 | 15 292 | 16 664 | 13 131 | 20 630 | 33 671 | 30 896 | 38 739 | |
22 |
19 785 | 22 309 | 12 373 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
- | 288 | 681 | 1 157 | 207 | 527 | 586 | 468 | 330 | 843 | 1 258 | 1 013 | 896 | 1 606 | 2 071 | 1 366 | 650 | 1 108 | 1 583 | 141 | |
24 |
6 969 | 1 905 | 9 621 | 16 471 | 21 551 | 27 569 | 2 452 | 356 | 1 391 | 2 376 | 2 072 | 20 214 | 1 197 | 2 160 | 2 144 | - | - | - | - | - | |
25 |
34 067 | 45 423 | - | - | 3 984 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
3 411 | 4 663 | 4 311 | 5 327 | 6 465 | 7 602 | 7 479 | 2 315 | 3 777 | 5 838 | 8 471 | 4 896 | 8 197 | 11 526 | 12 449 | 4 767 | 10 135 | 15 263 | 20 967 | 26 079 | |
29/58 |
62 474 | 53 852 | 48 364 | 45 075 | 32 502 | 25 988 | 37 095 | 41 483 | 28 350 | 34 983 | 37 806 | 41 737 | 99 227 | 81 395 | 79 577 | 56 804 | 48 203 | 39 003 | 28 744 | 26 505 | |
3 |
9 827 | 9 827 | 9 827 | 9 827 | 9 827 | 9 827 | 9 827 | 9 827 | 9 827 | 9 082 | 15 980 | 15 980 | 15 980 | 16 229 | 15 916 | 12 870 | 9 982 | 8 740 | 7 549 | 6 692 | |
30/36 |
9 827 | 9 827 | 9 827 | 9 827 | 9 827 | 9 827 | 9 827 | 9 827 | 9 827 | 9 082 | 15 980 | 15 980 | 15 980 | 16 229 | 15 916 | 12 870 | 9 982 | 8 740 | 7 549 | 6 692 | |
40/41 |
36 252 | 37 386 | 18 167 | 9 281 | 4 786 | 14 976 | 20 492 | 19 169 | 6 939 | 16 112 | 15 066 | 2 406 | 77 937 | 54 546 | 43 302 | 33 529 | 30 196 | 24 002 | 13 071 | 16 951 | |
40 |
1 169 | - | - | - | - | - | 1 102 | - | 638 | 170 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
41 |
35 083 | 37 386 | 18 167 | 9 281 | 4 786 | 14 976 | 19 390 | 19 169 | 6 301 | 15 942 | 15 066 | 2 406 | 77 937 | 54 546 | 43 302 | 33 529 | 30 196 | 24 002 | 13 071 | 16 951 | |
54/58 |
15 619 | 5 889 | 19 307 | 24 859 | 16 873 | 225 | 4 996 | 10 851 | 11 584 | 9 789 | 6 760 | 23 351 | 4 869 | 10 620 | 20 359 | 10 405 | 8 025 | 6 261 | 7 133 | 2 862 | |
490/1 |
776 | 750 | 1 064 | 1 107 | 1 016 | 960 | 1 780 | 1 636 | - | - | - | - | 441 | - | - | - | - | - | 991 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
126 706 | 128 440 | 75 350 | 68 031 | 64 710 | 69 655 | 59 565 | 60 559 | 45 587 | 61 648 | 73 085 | 67 860 | 109 517 | 96 687 | 96 241 | 69 935 | 68 833 | 72 674 | 59 640 | 65 244 | |
10/15 |
62 923 | 42 749 | 37 023 | 13 021 | 1 069 | 12 532 | 37 705 | 33 804 | 22 143 | 27 694 | 33 291 | 38 597 | 33 913 | 80 327 | 67 091 | 51 571 | 44 263 | 38 741 | 29 556 | 16 751 | |
10/11 |
18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | |
13 |
10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 643 | 10 217 | 9 734 | 8 817 | |
130/1 |
1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 826 | 1 400 | 917 | - | |
1311 |
1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
133 |
6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | 6 817 | |
14 |
33 481 | 13 307 | 7 581 | -16 421 | -28 373 | -16 910 | 8 263 | 4 362 | -7 299 | -1 748 | 3 849 | 9 155 | 4 471 | 50 885 | 37 649 | 22 129 | 14 870 | 9 774 | 1 072 | -10 816 | |
17/49 |
63 783 | 85 691 | 38 327 | 55 010 | 63 641 | 57 124 | 21 860 | 26 756 | 23 444 | 33 954 | 39 794 | 29 263 | 75 604 | 16 360 | 29 150 | 18 364 | 24 570 | 33 933 | 30 084 | 48 493 | |
17 |
28 073 | 36 163 | 6 630 | 16 766 | 31 811 | 24 625 | 10 536 | 14 331 | 6 300 | 13 729 | 21 018 | 702 | 3 426 | 6 016 | 8 807 | 4 106 | 7 606 | 12 827 | 6 540 | 16 001 | |
170/4 |
28 073 | 36 163 | 6 630 | 16 766 | 31 811 | 24 625 | 10 536 | 14 331 | 6 300 | 13 729 | 21 018 | 702 | 3 426 | 6 016 | 8 807 | 4 106 | 7 606 | 12 827 | 6 540 | 16 001 | |
42/48 |
35 710 | 49 529 | 31 696 | 38 243 | 31 830 | 32 499 | 11 325 | 12 424 | 17 144 | 20 225 | 18 776 | 28 561 | 72 178 | 10 344 | 19 351 | 14 258 | 16 964 | 21 106 | 23 544 | 32 492 | |
42 |
12 373 | 16 643 | 10 136 | 15 044 | 16 015 | 10 434 | 3 795 | 3 740 | 7 429 | 7 289 | 7 853 | 2 724 | 2 590 | 2 463 | 5 773 | 3 153 | 4 875 | 7 216 | 9 461 | 14 885 | |
43 |
- | - | - | - | - | 6 003 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 946 | 516 | 147 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 6 003 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 946 | 516 | 147 | |
44 |
4 640 | 2 403 | 4 336 | 8 049 | 6 579 | 13 153 | 3 491 | 5 115 | 3 586 | 8 471 | 6 273 | 6 885 | 5 285 | 2 507 | 1 306 | 3 068 | 5 908 | 4 029 | 3 088 | 4 154 | |
440/4 |
4 640 | 2 403 | 4 336 | 8 049 | 6 579 | 13 153 | 3 491 | 5 115 | 3 586 | 8 471 | 6 273 | 6 885 | 5 285 | 2 507 | 1 306 | 3 068 | 5 908 | 4 029 | 3 088 | 4 154 | |
45 |
18 697 | 16 483 | 17 224 | 15 150 | 9 236 | 2 908 | 4 038 | 3 569 | 6 129 | 4 465 | 4 650 | 7 636 | 16 803 | 5 374 | 12 272 | 8 037 | 6 181 | 8 915 | 10 479 | 5 306 | |
450/3 |
18 190 | 16 483 | 17 224 | 13 918 | 6 577 | 2 908 | 3 275 | 3 423 | 3 469 | 1 844 | 4 134 | 5 246 | 16 803 | 4 510 | 12 272 | 7 985 | 6 181 | 8 915 | 10 479 | 5 306 | |
454/9 |
507 | - | - | 1 232 | 2 658 | - | 762 | 146 | 2 659 | 2 622 | 516 | 2 390 | - | 864 | - | 52 | - | - | - | - | |
47/48 |
- | 14 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 316 | 47 500 | - | - | - | - | - | - | 8 000 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 992 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | 1 545 | - | 13 474 | 5 050 | 9 700 | 25 | 2 390 | - | - | 6 581 | 720 | - | 107 | 1 701 | - | 924 | 4 915 | - | - | |
9900 |
57 411 | 84 685 | 107 825 | 102 319 | 57 763 | 25 023 | 57 561 | 72 564 | 65 192 | 49 209 | 48 039 | 65 864 | 64 126 | 49 731 | 42 702 | 33 965 | 36 235 | 32 573 | 34 242 | 29 857 | |
62 |
10 239 | 28 462 | 71 356 | 73 239 | 53 316 | 41 952 | 43 229 | 49 694 | 59 282 | 42 464 | 43 694 | 49 100 | 45 290 | 27 309 | 14 474 | 10 934 | 11 424 | 7 059 | 1 976 | 232 | |
630 |
16 723 | 16 251 | 9 171 | 12 049 | 12 084 | 8 608 | 8 292 | 7 526 | 10 204 | 11 143 | 13 853 | 10 371 | 6 028 | 6 283 | 9 743 | 10 530 | 13 762 | 13 633 | 10 460 | 11 875 | |
640/8 |
2 434 | 3 840 | 483 | 1 421 | 1 163 | 326 | 825 | 1 861 | 1 251 | 1 612 | 1 197 | 559 | 1 339 | 442 | 638 | 717 | 1 375 | 1 129 | 878 | 940 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 258 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
28 015 | 36 133 | 26 815 | 15 610 | -8 800 | -25 863 | 5 215 | 13 484 | -5 545 | -6 011 | -10 705 | 5 834 | 11 469 | 15 697 | 17 847 | 11 784 | 9 674 | 10 752 | 20 928 | 16 810 | |
75/76B |
1 896 | 1 521 | 732 | 488 | 623 | 1 680 | 1 645 | 1 097 | 937 | 1 905 | 149 | 2 859 | 5 530 | 4 396 | 3 150 | 57 | 63 | 6 | - | - | |
75 |
1 896 | 1 521 | 732 | 488 | 623 | 1 680 | 1 645 | 1 097 | 937 | 1 905 | 149 | 2 859 | 5 530 | 4 396 | 3 150 | 57 | 63 | 6 | - | - | |
65/66B |
3 229 | 3 962 | 1 276 | 3 897 | 3 051 | 829 | 1 625 | 1 108 | 687 | 1 342 | 1 248 | 2 246 | 1 867 | 2 211 | 2 002 | 1 294 | 2 133 | 2 115 | 2 594 | 2 990 | |
65 |
3 229 | 3 962 | 1 276 | 3 897 | 3 051 | 829 | 1 625 | 1 108 | 687 | 1 342 | 1 248 | 2 246 | 1 867 | 2 211 | 2 002 | 1 294 | 2 133 | 2 115 | 2 594 | 2 990 | |
9903 |
26 683 | 33 691 | 26 271 | 12 200 | -11 229 | -25 012 | 5 235 | 13 473 | -5 294 | -5 447 | -5 223 | 7 167 | 15 132 | 17 731 | 20 696 | 10 547 | 8 528 | 13 558 | 18 334 | 13 820 | |
67/77 |
6 508 | 7 965 | 2 269 | 248 | 234 | 162 | 1 334 | 1 812 | 257 | 150 | 83 | 2 483 | 1 546 | 4 495 | 5 176 | 3 239 | 3 006 | 4 373 | 5 529 | 1 975 | |
9904 |
20 174 | 25 726 | 24 002 | 11 952 | -11 463 | -25 173 | 3 901 | 11 660 | -5 551 | -5 597 | -5 306 | 4 684 | 13 586 | 13 236 | 15 520 | 7 308 | 5 522 | 9 185 | 12 805 | 11 845 | |
9905 |
20 174 | 25 726 | 24 002 | 11 952 | -11 463 | -25 173 | 3 901 | 11 660 | -5 551 | -5 597 | -5 306 | 4 684 | 13 586 | 13 236 | 15 520 | 7 308 | 5 522 | 9 185 | 12 805 | 11 845 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
33 481 | 33 307 | 7 581 | -16 421 | -28 373 | -16 910 | 8 263 | 4 362 | -7 299 | -1 748 | 3 849 | 9 155 | 64 471 | 50 885 | 37 649 | 22 178 | 15 296 | 10 257 | 1 989 | -2 816 | |
14P |
13 307 | 7 581 | -16 421 | -28 373 | -16 910 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49 | 426 | 483 | 917 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49 | 426 | 483 | 917 | - | |
694/7 |
- | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 000 | - | - | - | - | - | - | 8 000 | |
694 |
- | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | - | - | - | - | - | - | 8 000 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
0,8 | 1,3 | 1,4 | 1,5 | 1,5 | 1,6 | 1,2 | 1,4 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,3 | 1,3 | 0,9 | 0,5 | 0,3 | 0,3 | 1,1 | 0,7 | 0,1 | |
Heures prestées1013 |
875 | 765 | 2 529 | 2 674 | 2 040 | 1 740 | 1 811 | 2 092 | 2 685 | 1 777 | 1 591 | 2 287 | 2 349 | 1 543 | 804 | 624 | 742 | 1 777 | 776 | 99 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 15 exercices antérieurs (1991-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 09-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 9 jours après le délai. Déposés le 9 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00389047.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-08-2026 | 2026-00389047 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-09-2025 | 2025-00492219 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-10-2024 | 2024-00495895 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 02-08-2023 | 2023-00306365 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-08-2022 | 2022-20284399 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-08-2021 | 2021-46900318 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-08-2020 | 2020-41000035 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-10-2019 | 2019-71100011 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-07-2018 | 2018-37400067 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 09-08-2017 | 2017-42000392 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 10-08-2016 | 2016-41400356 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 10-08-2015 | 2015-40700358 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-09-2014 | 2014-60600369 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 09-08-2013 | 2013-41000347 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 26-10-2012 | 2012-61800408 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 11-08-2011 | 2011-39300548 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 29-07-2010 | 2010-36500311 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 07-08-2009 | 2009-55400376 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 08-08-2008 | 2008-55000052 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 24-07-2007 | 2007-46000031 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 23-11-2006 | 2006-88104413 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 12-08-2005 | 2005-64104802 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 30-09-2004 | 2004-68700259 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 21-10-2003 | 2003-75501377 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 26-09-2002 | 2002-58801668 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 15-06-2001 | 2001-21602490 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 14-08-2000 | 2000-51104162 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 29-06-1999 | 1999-25302613 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 01-07-1998 | 1998-27102585 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 30-06-1997 | 1997-22603554 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 10-10-1996 | 1996-47403713 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 30-06-1995 | 1995-33003305 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 11-08-1994 | 1994-35600342 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 07-07-1993 | 1993-23701580 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 29-06-1992 | 1992-16701068 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 44 738 | 52 383 | 35 986 | 27 659 | 3 284 | -17 255 | 13 507 | 21 010 | 4 659 | 5 133 | 3 148 | 16 205 | 17 497 | 21 980 | 27 590 | 22 314 | 23 436 | 24 385 | 31 388 | 28 685 | ||
| 36 897 | 41 976 | 33 173 | 24 001 | 621 | -16 566 | 12 193 | 19 186 | 4 653 | 5 546 | 8 547 | 15 055 | 19 614 | 19 519 | 25 263 | 17 838 | 19 284 | 22 818 | 23 265 | 23 720 | ||
| 6 367 | 72 308 | 13 201 | 2 797 | 624 | 29 805 | 11 686 | 21 104 | 776 | 2 530 | 42 381 | 26 204 | 1 026 | 5 168 | 19 839 | 3 031 | 721 | 16 409 | 2 617 | - | ||
| 9 730 | -13 418 | -5 553 | 7 986 | 16 648 | -4 771 | -5 855 | -733 | 1 796 | 3 029 | -16 591 | 18 482 | -5 751 | -9 739 | 9 954 | 2 380 | 1 764 | -872 | 4 271 | - | ||
| 26 764 | 4 324 | 16 668 | 6 832 | 673 | -6 511 | 25 771 | 29 059 | 11 206 | 14 758 | 19 030 | 13 176 | 27 049 | 71 051 | 60 226 | 42 546 | 31 239 | 17 897 | 5 200 | -5 987 | ||
| 49,7 % | 33,3 % | 49,1 % | 19,1 % | 1,7 % | 18,0 % | 63,3 % | 55,8 % | 48,6 % | 44,9 % | 45,6 % | 56,9 % | 31,0 % | 83,1 % | 69,7 % | 73,7 % | 64,3 % | 53,3 % | 49,6 % | 25,7 % | ||
| 1,75 | 1,09 | 1,53 | 1,18 | 1,02 | 0,80 | 3,28 | 3,34 | 1,65 | 1,73 | 2,01 | 1,46 | 1,37 | 7,87 | 4,11 | 3,98 | 2,84 | 1,85 | 1,22 | 0,82 | ||
| 1,47 | 0,89 | 1,22 | 0,92 | 0,71 | 0,50 | 2,41 | 2,55 | 1,08 | 1,28 | 1,16 | 0,90 | 1,15 | 6,30 | 3,29 | 3,08 | 2,25 | 1,43 | 0,90 | 0,61 | ||
| 1,01 | 2,00 | 1,04 | 4,22 | 59,53 | 4,56 | 0,58 | 0,79 | 1,06 | 1,23 | 1,20 | 0,76 | 2,23 | 0,20 | 0,43 | 0,36 | 0,56 | 0,88 | 1,02 | 2,89 | ||
| 32,1 % | 60,2 % | 64,8 % | 91,8 % | - | -200,9 % | 10,3 % | 34,5 % | -25,1 % | -20,2 % | -15,9 % | 12,1 % | 40,1 % | 16,5 % | 23,1 % | 14,2 % | 12,5 % | 23,7 % | 43,3 % | 70,7 % | ||
| 15,9 % | 20,0 % | 31,9 % | 17,6 % | -17,7 % | -36,1 % | 6,5 % | 19,3 % | -12,2 % | -9,1 % | -7,3 % | 6,9 % | 12,4 % | 13,7 % | 16,1 % | 10,4 % | 8,0 % | 12,6 % | 21,5 % | 18,2 % | ||
| 13,86 | 13,22 | 28,21 | 7,10 | 1,08 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | - | - | - | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1,6 | 1,5 |
| 0,8 | 1,3 | 1,4 | 1,5 | 1,5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Entrées | 2 | 6 | 5 | - | 0 |
| Sorties | 2 | 6 | 6 | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | 8 455 € | 13 795 € | 23 119 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 367 € | 72 308 € | 13 201 € | 2 797 € | 624 € |
| 16 723 € | 16 251 € | 9 171 € | 12 049 € | 12 084 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 22 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 66,7 % à 50,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
GRADES n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. GRADES n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| KAPSALON ROSY siège Mechelsesteenweg 15, 3012 Louvain | 11-03-1991 | 2.051.820.115 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24126D0341/00S003 | 161 m² | 1 · 103 m² | 10,7 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.