GR Studio
ActifRésumé
GR Studio est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 30 885 € et un résultat net de -7 345 €. Les capitaux propres progressent d'environ 23 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 4 342 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 11-04-2017 Situation normale
- Activité
- Activités de design graphique et de communication visuelle NACE 74120et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.263.439.273 4652 Herve, depuis le 11-04-2017
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 29-11-2025
Administration et actionnariat
- Gilles RENNESONAdministrateur · depuis le 11-04-2017
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 8 007 €
- ▼ 38,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 48 000 €
- estimé
- Perte
- 7 345 €
- Capitaux propres
- 30 885 €
- ▼ 19,2 %
- Total du bilan
- 167 584 €
- ▼ 0,9 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,56, trésorerie 2 108 €, réduite de moitiéabaisse le risqueSecteur NACE 74Taille : total du bilan 167 584 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 05-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 8 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 581 €, après un bénéfice de 8 403 € en 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2024 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 0 |
| à temps plein | 0 |
| à temps partiel | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 437 € | - | 149 234 € | - | 14 415 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 519 € | 300 € | 442 € | 4 624 € | 6 125 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 000 € | 1 519 € | 1 519 € | 1 519 € | 300 € | 442 € | 4 624 € | 6 125 € | ▲ 32,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 113 € | - | - | - | 2 463 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 8 396 € | 7 402 € | 19 188 € | 600 € | 3 192 € | 2 434 € | 13 028 € | 8 007 € | ▼ 38,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 395 € | 5 883 € | 17 669 € | -1 032 € | 2 892 € | 1 992 € | 8 403 € | -581 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 1 € | 125 € | 2 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 609 € | - | 135 € | 0 € | 1 € | 125 € | 2 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 52 € | 135 € | 304 € | 6 323 € | 6 573 € | ▲ 4,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 603 € | 1 019 € | 48 € | 52 € | 135 € | 304 € | 6 323 € | 6 573 € | ▲ 4,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 402 € | 4 865 € | 17 756 € | -1 084 € | 2 757 € | 1 813 € | 2 082 € | -7 154 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 111 € | 1 620 € | 5 008 € | -32 € | 1 699 € | 1 373 € | 1 181 € | 190 € | ▼ 83,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 291 € | 3 244 € | 12 748 € | -1 053 € | 1 059 € | 440 € | 901 € | -7 345 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 291 € | 3 244 € | 12 748 € | -1 053 € | 1 059 € | 440 € | 901 € | -7 345 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 17 671 € | 16 553 € | 34 109 € | 38 553 € | 30 845 € | 171 556 € | 169 063 € | 167 584 € | ▼ 0,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 5 138 € | 3 619 € | 2 100 € | 1 800 € | 150 592 € | 145 967 € | 154 257 € | ▲ 5,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 5 138 € | 3 619 € | 2 100 € | 1 800 € | 150 592 € | 145 967 € | 154 257 € | ▲ 5,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 149 092 € | 144 767 € | 140 443 € | ▼ 3,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | - | 12 914 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 100 € | 1 800 € | 1 500 € | 1 200 € | 900 € | ▼ 25,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 17 671 € | 11 415 € | 30 490 € | 36 453 € | 29 045 € | 20 965 € | 23 096 € | 13 327 € | ▼ 42,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 273 € | 8 876 € | 9 317 € | 9 315 € | 12 360 € | 12 948 € | 10 661 € | 11 220 € | ▲ 5,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 200 € | 7 944 € | 11 820 € | 9 534 € | 11 220 € | ▲ 17,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 115 € | 4 416 € | 1 127 € | 1 127 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 302 € | 2 441 € | 21 075 € | 18 683 € | 10 150 € | 3 318 € | 8 837 € | 2 108 € | ▼ 76,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 8 455 € | 6 535 € | 4 699 € | 3 597 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 17 671 € | 16 553 € | 34 109 € | 38 553 € | 30 845 € | 171 556 € | 169 063 € | 167 584 € | ▼ 0,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 8 491 € | 11 735 € | 24 483 € | 23 430 € | 24 489 € | 37 329 € | 38 230 € | 30 885 € | ▼ 19,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 115 € | 277 € | 277 € | 277 € | 277 € | 277 € | 277 € | 277 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 277 € | 277 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 277 € | 277 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 277 € | 277 € | 277 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 176 € | 5 258 € | 18 006 € | 16 953 € | 18 012 € | 18 452 € | 19 353 € | 12 008 € | ▼ 38,0 % |
| Dettes17/49 | 9 180 € | 4 818 € | 9 627 € | 15 123 € | 6 356 € | 134 228 € | 130 833 € | 136 699 € | ▲ 4,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 121 156 € | 117 126 € | 112 900 € | ▼ 3,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 121 156 € | 117 126 € | 112 900 € | ▼ 3,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 700 € | 4 674 € | 9 483 € | 15 123 € | 6 356 € | 13 072 € | 13 708 € | 23 799 € | ▲ 73,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 3 844 € | 4 030 € | 10 944 € | ▲ 172 % |
| Dettes commerciales44 | 4 103 € | 2 457 € | 2 898 € | 8 043 € | 3 135 € | 6 325 € | 3 699 € | 3 861 € | ▲ 4,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 043 € | 3 135 € | 6 325 € | 3 699 € | 3 861 € | ▲ 4,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 763 € | 1 505 € | 1 861 € | 2 207 € | 2 139 € | ▼ 3,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 763 € | 1 505 € | 1 861 € | 2 207 € | 2 139 € | ▼ 3,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 317 € | 1 717 € | 1 042 € | 3 771 € | 6 855 € | ▲ 81,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 291 € | 3 244 € | 12 748 € | -1 053 € | 1 059 € | 440 € | 901 € | -7 345 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 000 € | 1 519 € | 1 519 € | 1 519 € | 300 € | 442 € | 4 624 € | 6 125 € | ▲ 32,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 291 € | 4 763 € | 14 267 € | 467 € | 1 359 € | 882 € | 5 525 € | -1 219 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | -149 234 € | 0 € | -14 415 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 139 € | 18 634 € | -2 392 € | -8 533 € | -6 832 € | 5 519 € | -6 730 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 548 entreprises avaient le même profil que GR Studio aujourd'hui. Deux ans plus tard, 91,3 % existaient encore et 4,3 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à GR Studio est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur GR Studio que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 548 entreprises, pas d'une prévision pour GR Studio. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00381367 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-08-2025 | 2025-00360332 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-07-2024 | 2024-00291566 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00425951 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20232976 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-43500326 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 16-07-2020 | 2020-30500532 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-07-2019 | 2019-40200199 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 31-05-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
- 31-05-2023 Constitution · 18 600 € · 100 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Gilles RENNESON |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Assemblée nommant fixe nombre,durée,pouvoirs en cas pluralité, un ou plusieurs administrateurs personnes physiques ou morales actionnaires…
Statuts, acte du 31-05-2023
Réseau & groupe
GR Studio n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de GR Studio. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
04-09
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Blegny à XhendelesseNouveau siège : Route des Xhawirs 74 à 4652 Xhendelesse · Siège précédent : Vieille Voie 28 à 4670 BLEGNY2 points ▸
- Assemblée générale, 17-06-2024
- Transfert de siège, Route des Xhawirs 74 à 4652 Xhendelesse
31-05
Acte du Moniteur
Démission : Gilles RENNESON (gérant)Reconduction : Gilles RENNESON (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Conversion du capital14 points ▸
- Assemblée générale, 28-04-2023
- Autre disposition, 26-04-2023
- Changement d'objet
- Autre disposition, adoptée à l'unanimité, adaptation des statuts au Code des sociétés et des associations
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, adoptée à l'unanimité, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Capital de départ, 18 600 €
- Démission d'administrateur, Gilles RENNESON (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Gilles RENNESON (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, décharge gérant démissionnaire, assemblée générale
- Procuration
- L'acte contient encore 2 autres points.
01-12
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Vise à MortierNouveau siège : Rue Vieille Voie n° 28 à 4670 Mortier · Siège précédent : RUE DU COLLEGE 6/1 à 4600 VISE2 points ▸
- Assemblée générale, 20-10-2021
- Transfert de siège, Rue Vieille Voie n° 28 à 4670 Mortier
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
2 anciens sièges
- Vieille Voie 28, 4670 Blegny jusqu'au 21-12-2023 · acte du 04-09-2024
- Rue Du College 6/1, 4600 Vise jusqu'au 20-10-2021 · acte du 01-12-2021
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
16 activités
- Toutes activités de consultance et d'expertise dans le domaine de la Communication,du Marketing,de la vente et de la conception et diffusion d'image d'une société (identité graphique corporate)
- Toutes activités de conseil,de consultance et d'expertise dans le secteur du packaging de l'industrie chimique
- Toutes activités de conseil,de consultance et d'expertise dans le domaine de la gestion de la chaine logistique dans tous types d'entreprises (supply chain)
- Tous services en matière d'illustration,de bandes dessinées,de graphisme,design,montage vidéo,infographie,webdesign,en ce compris l'aide,le conseil,la consultance et la formation dans ces mêmes domaines d'activité
- L'édition et l'impression de documents,livres,bandes dessinées et généralement tout ce qui est destiné à être imprimé sur quelque support que ce soit
- L'organisation d'évènements,de soirées,de divertissements en rapport avec l'activité artistique créatrice de la société dans tous types de secteur,pour autant que tous ces évènements,soirées divertissements ne soient pas contraires à l'ordre public ou aux bonnes mœurs
- L'organisation de stage,de formation,de cours,d'un ou de plusieurs jours dans le domaine thérapeutique,psychothérapeutique,du développement personnel,du bien-être et de l'art pour autant que tous ces évènements,soirées ou divertissements ne soient pas contraires à l'ordre public ou aux bonnes mœurs
- L'achat,la vente,la location,la sous-location,l'exploitation,la mise en valeur,la rénovation,la transformation,la division,le lotissement,l'administration,la gestion ou gérance,de tous biens ou droits immobiliers ou immobilisés par nature ou par destination au sens le plus large du terme et de la loi,en ce compris la participation aux syndics de copropriétaires
- Toutes les opérations de courtages,commissionnements,négociations,promotions,intermédiation
- La restauration,la préparation et la livraison de repas et de boissons,en ce compris,tous services généralement offerts par un traiteur
- L'organisation d'événements,de soirées en rapport avec l'activité de restauration/traiteur dans tout type de secteur,pour autant que tous ces évènements,soirées ou divertissements ne soient pas contraires à l'ordre public ou aux bonnes mœurs
- L'organisation d'ateliers culinaires thérapeutiques de stages culinaires et d'animations culinaires avec des enfants ou des adultes au siège social de la société ou à l'extérieur
- L'organisation d'évènements,de soirées englobant un service de gites et/ou de restauration,soit par la préparation de repas par la société,soit par la préparation de repas par les personnes inscrites à ces évènements,ou soit par un service traiteur externe,pouvant nourrir l'ensemble des personnes participant à ces dits évènements.Le tout en respectant les différentes normes d'hygiène en vigueur
- L'organisation de séminaire ou de formation en rapport avec la restauration,l'alimentation,les normes d'hygiène en vigueur ainsi que la rééducation par des pratiques alimentaires adaptées pour adultes ou d'enfants en surcharges pondérales
- Toutes opérations commerciales,industrielles,immobilières,mobilières ou financières se rattachant directement ou indirectement à son objet social sans que la présente énumération soit exhaustive
- Prendre part,par voie d'association,d'apport,de fusion,d'intervention financière ou autrement dans toutes entreprises ou sociétés ayant un objet identique,similaire ou connexe,qui sont de nature à favoriser le développement de son entreprise,qui sont susceptibles de constituer pour elle une source d'approvisionnement ou une possibilité de débouchés
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 63085A0065/00D002 | Wallonie | 1 397 m² | 1 · 122 m² | 12,2 m · 4 |