GR GROUP
ActifFinances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 24-09-2025 PDF les 4 dépôts
2021 à 2024, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est inférieur de 10 % à celui de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2024 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 |
| à temps plein | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 |
| Entrées | 2 |
| Sorties | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 28 488 € | 23 981 € | 8 885 € | 19 525 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 3 340 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 836 € | - | 1 685 € | 5 078 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GR GROUP : « Autres travaux de construction spécialisés n.c.a. » (NACE 43990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 140 000 € et 182 000 €, constituées entre 2019 et 2020.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GR GROUP | 2020 | 164 144 € | 81 804 € | 110 234 € | -1 660 € | 2024 |
| ITECHNIX Molenbeek-Saint-Jean | 2019 | 181 504 € | 118 270 € | 106 278 € | 13 263 € | 2025 |
| ABS'EAU Libin | 2020 | 182 479 € | -86 023 € | 101 169 € | 12 927 € | 2025 |
| Fréreau Ottignies-Louvain-la-Neuve | 2020 | 151 910 € | 8 669 € | 104 289 € | 74 673 € | 2025 |
| @Stone Ledegem | 2020 | 169 935 € | 80 979 € | 121 905 € | 7 012 € | 2025 |
| Klusjes Gent Gent | 2019 | 165 615 € | 128 828 € | 134 410 € | 33 231 € | 2025 |
| PISCINES MILLACI Saint-Ghislain | 2019 | 139 596 € | 75 410 € | 106 944 € | 5 523 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 010 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 440 entreprises avaient le même profil que GR GROUP aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,3 % avaient fait faillite et 90,0 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à GR GROUP est plus élevée : 9,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur GR GROUP que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 440 entreprises, pas d'une prévision pour GR GROUP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 828 901 € | 779 077 € | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 5 490 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 750 413 € | 764 375 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 6 405 € | - | 33 822 € | 66 808 € | ▲ 97,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 836 € | - | 1 685 € | 5 078 € | ▲ 201 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | 20 000 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 191 € | 2 713 € | - | 9 763 € | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 9 000 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 93 988 € | 14 703 € | 76 420 € | 110 234 € | ▲ 44,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 59 556 € | 11 990 € | 31 913 € | 28 585 € | ▼ 10,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 43 € | 1 288 € | ▲ 30× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 43 € | 1 288 € | ▲ 30× |
| Charges financières65/66B | 182 € | 303 € | 48 € | 3 435 € | ▲ 72× |
| Charges financières récurrentes65 | 182 € | 303 € | 48 € | 3 435 € | ▲ 72× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 59 374 € | 11 687 € | 31 908 € | 26 438 € | ▼ 17,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 21 506 € | 28 097 € | ▲ 30,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 59 374 € | 11 687 € | 10 402 € | -1 660 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 59 374 € | 11 687 € | 10 402 € | -1 660 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 113 137 € | 73 061 € | 114 658 € | 164 144 € | ▲ 43,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 22 652 € | 23 981 € | 9 224 € | 27 011 € | ▲ 193 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 22 652 € | 23 981 € | 9 224 € | 23 671 € | ▲ 157 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 694 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | 21 957 € | 23 287 € | 9 224 € | 23 671 € | ▲ 157 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 694 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 3 340 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 90 485 € | 49 080 € | 105 434 € | 137 132 € | ▲ 30,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 79 358 € | 42 113 € | 93 645 € | 133 955 € | ▲ 43,0 % |
| Créances commerciales40 | 54 290 € | 7 891 € | 41 560 € | 105 146 € | ▲ 153 % |
| Autres créances41 | 25 068 € | 34 222 € | 52 085 € | 28 809 € | ▼ 44,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 11 127 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 6 077 € | 11 789 € | 2 972 € | ▼ 74,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 890 € | - | 206 € | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 113 137 € | 73 061 € | 114 658 € | 164 144 € | ▲ 43,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 61 374 € | 73 061 € | 83 463 € | 81 804 € | ▼ 2,0 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Capital10 | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 59 374 € | 71 061 € | 81 463 € | 79 804 € | ▼ 2,0 % |
| Dettes17/49 | 51 763 € | - | 31 195 € | 82 340 € | ▲ 164 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 51 763 € | - | 31 195 € | 82 340 € | ▲ 164 % |
| Dettes commerciales44 | 47 861 € | - | 5 988 € | 37 245 € | ▲ 522 % |
| Fournisseurs440/4 | 47 861 € | - | 5 988 € | 37 245 € | ▲ 522 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 3 902 € | - | 19 931 € | 45 095 € | ▲ 126 % |
| Impôts450/3 | - | - | 18 144 € | 29 825 € | ▲ 64,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 3 902 € | - | 1 787 € | 15 270 € | ▲ 754 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 5 276 € | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 59 374 € | 11 687 € | 10 402 € | -1 660 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 836 € | - | 1 685 € | 5 078 € | ▲ 201 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 65 210 € | 11 687 € | 12 087 € | 3 418 € | ▼ 71,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 330 € | 13 072 € | -22 865 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 5 712 € | -8 817 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.