GPF1
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 28-04-2026 PDF les 12 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 8,3 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GPF1 : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,5 M € et 5,1 M €, constituées entre 2011 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GPF1 Flémalle | 2013 | 4,3 M € | 1,5 M € | 0,7 M € | - | 0,2 M € | - | 2025 |
| GREGORY WATHELET IMMO Clavier | 2015 | 3,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | - | 0,1 M € | 2,1 | 2025 |
| SCHOM INVEST Lummen | 2013 | 4,4 M € | 2,4 M € | 0,8 M € | - | 0,4 M € | - | 2025 |
| Trinity Real Estate Genk | 2015 | 4,0 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | - | 0,4 M € | - | 2025 |
| FIDEVO Antwerpen | 2011 | 5,1 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | - | 2025 |
| IMMO LARUELLE Verlaine | 2014 | 3,5 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | - | 0,3 M € | 2 | 2025 |
| INDL Sprimont | 2017 | 5,0 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | - | 0,1 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 6 621 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que GPF1 aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,3 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GPF1 : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour GPF1. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 1,0 M € | 1,2 M € | - | - | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | - | - | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 43,6 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 1,0 M € | 0,9 M € | - | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 3,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 0,008 M € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 489 € | - | 0,002 M € | - | 0,001 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 69,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | ▲ 729 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 12,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 12,7 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0,002 M € | 8 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 15,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 457 € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 15,5 % |
| Charges des dettes650 | 200 € | 0,002 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | -0,02 M € | 0,3 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | -0,001 M € | 0,07 M € | - |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | - | - | - | - |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,005 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,02 M € | 0,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,005 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,02 M € | 0,2 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,1 M € | 3,2 M € | 4,1 M € | 4,7 M € | 4,5 M € | 4,6 M € | 4,2 M € | 4,3 M € | ▲ 1,7 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,6 M € | 2,6 M € | 3,9 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | 4,3 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | ▼ 1,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,5 M € | 2,5 M € | 3,8 M € | 4,3 M € | 4,4 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | ▼ 1,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 4,3 M € | 4,4 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | ▼ 1,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 10,1 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 236 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 219 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,07 M € | 0,004 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 516 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,07 M € | 0,01 M € | - | 0,03 M € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 881 % |
| Autres placements51/53 | - | - | - | 0,02 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,001 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 36 € | 36 € | = |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,1 M € | 3,2 M € | 4,1 M € | 4,7 M € | 4,5 M € | 4,6 M € | 4,2 M € | 4,3 M € | ▲ 1,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | ▲ 16,6 % |
| Apport10/11 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 50,9 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,005 M € | 0,002 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 1,3 M € | 2,8 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | 3,3 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | ▼ 4,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,8 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 7,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 7,8 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 2,0 M € | 1,8 M € | - | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 10,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 6,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | ▲ 242 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | ▲ 242 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 21,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 16,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,005 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,02 M € | 0,2 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 3,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 90,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,2 M € | -1,5 M € | -0,7 M € | -0,4 M € | -0,09 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | ▼ 61,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | -0,1 M € | -0,001 M € | -0,02 M € | 0 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-04-2026 | 2026-00091136 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 02-06-2025 | 2025-00119010 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 21-05-2024 | 2024-00092881 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 08-05-2023 | 2023-00082641 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 12-07-2022 | 2022-20181310 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 18-05-2021 | 2021-14400038 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 12-05-2020 | 2020-11900202 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 24-05-2019 | 2019-14200422 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 15-05-2018 | 2018-12700363 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 15-05-2017 | 2017-12100246 |