GP MODEL
ActifRésumé
GP MODEL est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 123 623 € et un résultat net de 72 835 €. La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 2 466 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2024). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 123 623 €
- Bénéfice
- 72 835 €
- DEBAILLE Jean-Gabriel Philippe BernardAdministrateur
- GREGOIRE Pierrick Jean Charles HenriAdministrateur
Pourquoi 58augmente le risquePlafonné à 59 : un constat confirmé relatif aux dépôtsChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 02-10-2025)1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 63 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueSecteur NACE 90Liquidité : ratio de liquidité 5,80, trésorerie 64 516 €Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 87 % en liquidité, 91 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 90) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 123 623 € ▲143%
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 27 octobre 2026.
2023 à 2024, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2024 ; 2024 se situe 46 % au-dessus de 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 90 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | 392 € | 74 € | ▼ 81,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 63 345 € | 92 106 € | ▲ 45,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 62 953 € | 92 031 € | ▲ 46,2 % |
| Charges financières65/66B | 125 € | 114 € | ▼ 9,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 125 € | 114 € | ▼ 9,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 62 828 € | 91 917 € | ▲ 46,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 039 € | 19 082 € | ▲ 46,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 788 € | 72 835 € | ▲ 46,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 49 788 € | 72 835 € | ▲ 46,3 % |
| Poste | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 75 717 € | 149 394 € | ▲ 97,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 75 717 € | 149 394 € | ▲ 97,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 53 846 € | 84 878 € | ▲ 57,6 % |
| Créances commerciales40 | 42 253 € | 68 885 € | ▲ 63,0 % |
| Autres créances41 | 11 593 € | 15 993 € | ▲ 38,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 21 871 € | 64 516 € | ▲ 195 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 75 717 € | 149 394 € | ▲ 97,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 50 788 € | 123 623 € | ▲ 143 % |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 49 788 € | 122 623 € | ▲ 146 % |
| Dettes17/49 | 24 929 € | 25 771 € | ▲ 3,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 24 929 € | 25 771 € | ▲ 3,4 % |
| Dettes financières43 | 853 € | 47 € | ▼ 94,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | 853 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres emprunts439 | - | 47 € | - |
| Dettes commerciales44 | 1 030 € | 2 567 € | ▲ 149 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 030 € | 2 567 € | ▲ 149 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 23 046 € | 23 156 € | ▲ 0,5 % |
| Impôts450/3 | 23 046 € | 23 156 € | ▲ 0,5 % |
| Poste | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 788 € | 72 835 € | ▲ 46,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 49 788 € | 72 835 € | ▲ 46,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 42 645 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-10-2025 | 2025-00526913 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-06-2024 | 2024-00160611 |
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Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEBAILLE Jean-Gabriel Philippe Bernard |
|
| GREGOIRE Pierrick Jean Charles Henri |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-06
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : GREGOIRE Pierrick Jean Charles Henri (administrateur non statutaire) et DEBAILLE Jean-Gabriel Philippe Bernard (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ10 constatations ▸
- Constitution, 05-06-2023
- Fondateur, GREGOIRE Pierrick Jean Charles Henri
- Capital de départ, 1 000 €
- Actionnariat, GREGOIRE Pierrick Jean Charles Henri
- Autre disposition, 22-05-2023
- Siège statutaire, 1470 Genappe,rue Fosty,numéro 28
- Règle de l'organe d'administration, 2, assemblée
- Nomination d'administrateur, GREGOIRE Pierrick Jean Charles Henri (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, DEBAILLE Jean-Gabriel Philippe Bernard (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, takeover, tous engagements et obligations en résultant,toutes activités entreprises par comparant au nom et pour compte société en formation
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25003F0211/00K000 | Wallonie | 1 376 m² | 1 · 93 m² | 7,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Le mannequinat, l’exercice de la profession de mannequin
Texte de l'objet
Le mannequinat, l’exercice de la profession de mannequin.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- GP MODEL
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Constater modification statutaire, Région wallonne
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, Article 12Frais representation voyages deplacements en sus, Article 14
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, usufruitier et nu-propriétaire inscrits séparément avec droits respectifs
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Article 11, libre cession tout ou partie
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « 1. Premier exercice social et première assemblée générale ordinaire Le premier exercice social débutera le jour du dépôt au greffe d’une… »
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Comme modification des statuts, assemblée généraleAssemblée générale, prévues pour modifications statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Administrateurs en fonction désignés liquidateurs en vertu statuts si aucun autre désigné, quelque cause et quelque moment