GolfTechnics
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 24-06-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 7 302 €, après une perte de 5 576 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GolfTechnics : « Autre commerce de détail de biens neufs n.c.a. » (NACE 47789). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 101 000 € et 176 000 €, constituées entre 2017 et 2020.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GolfTechnics Genk | 2019 | 123 940 € | 41 676 € | 7 889 € | 5 253 € | - | 2025 |
| HARTELIJK GEFELICITEERD Diepenbeek | 2019 | 100 679 € | 45 740 € | 6 667 € | -655 € | 0 | 2025 |
| Kollekt Leopoldsburg | 2020 | 124 583 € | 92 485 € | 20 811 € | -15 642 € | - | 2025 |
| 2X Schilde | 2018 | 108 117 € | 78 293 € | 13 798 € | -11 346 € | - | 2025 |
| A-newtime Antwerpen | 2018 | 151 774 € | -5 074 € | 13 942 € | 2 636 € | - | 2025 |
| HAYA FRUITS Bruxelles | 2017 | 112 526 € | -31 267 € | 11 694 € | 7 883 € | - | 2025 |
| B.S. GROUPE Bruxelles | 2017 | 176 471 € | -19 533 € | 10 817 € | 3 903 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 035 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 047 entreprises avaient le même profil que GolfTechnics aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 93,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GolfTechnics : 1,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 047 entreprises, pas d'une prévision pour GolfTechnics. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 10 478 € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 17 309 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 384 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 62 € | 62 € | 62 € | 574 € | 587 € | ▲ 2,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 059 € | 2 404 € | -4 427 € | -6 831 € | -5 002 € | 7 889 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12 439 € | 2 342 € | -4 489 € | -7 277 € | -5 576 € | 7 302 € | - |
| Charges financières65/66B | - | 1 153 € | 1 168 € | 931 € | 1 162 € | 2 049 € | ▲ 76,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 694 € | 1 153 € | 1 168 € | 931 € | 1 162 € | 2 049 € | ▲ 76,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 745 € | 1 189 € | -5 657 € | -8 208 € | -6 738 € | 5 253 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 200 € | 729 € | -21 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 545 € | 460 € | -5 636 € | -8 208 € | -6 738 € | 5 253 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 545 € | 460 € | -5 636 € | -8 208 € | -6 738 € | 5 253 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 313 435 € | 90 826 € | 79 364 € | 84 644 € | 73 782 € | 123 940 € | ▲ 68,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 313 435 € | 90 826 € | 79 364 € | 74 644 € | 63 782 € | 113 940 € | ▲ 78,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 33 578 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 279 857 € | 85 151 € | 64 994 € | 74 644 € | 62 795 € | 112 933 € | ▲ 79,8 % |
| Créances commerciales40 | - | 2 644 € | 2 644 € | 2 644 € | 2 644 € | 2 644 € | = |
| Autres créances41 | - | 82 507 € | 62 350 € | 72 000 € | 60 150 € | 110 289 € | ▲ 83,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 5 675 € | 14 370 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 987 € | 1 006 € | ▲ 1,9 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 313 435 € | 90 826 € | 79 364 € | 84 644 € | 73 782 € | 123 940 € | ▲ 68,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 56 545 € | 57 005 € | 51 369 € | 43 161 € | 36 423 € | 41 676 € | ▲ 14,4 % |
| Apport10/11 | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 500 € | 50 500 € | = |
| Capital10 | - | 50 000 € | 50 000 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | 50 000 € | 50 000 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 6 545 € | 7 005 € | 7 005 € | 7 005 € | 6 505 € | 6 505 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 500 € | 500 € | 0 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | 500 € | 500 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | 6 505 € | 6 505 € | 7 005 € | 6 505 € | 6 505 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -5 636 € | -13 844 € | -20 582 € | -15 329 € | ▲ 25,5 % |
| Dettes17/49 | 256 890 € | 33 821 € | 27 995 € | 41 483 € | 37 359 € | 82 263 € | ▲ 120 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 256 890 € | 33 821 € | 27 995 € | 41 483 € | 37 359 € | 81 835 € | ▲ 119 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 2 109 € | 6 019 € | 50 521 € | ▲ 739 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 2 109 € | 6 019 € | 50 521 € | ▲ 739 % |
| Dettes commerciales44 | 122 630 € | 30 892 € | 27 995 € | 28 270 € | 30 117 € | 30 091 € | ▼ 0,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 30 892 € | 27 995 € | 28 270 € | 30 117 € | 30 091 € | ▼ 0,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 2 929 € | - | 623 € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | 2 929 € | - | 623 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 481 € | 1 222 € | 1 222 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 429 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 545 € | 460 € | -5 636 € | -8 208 € | -6 738 € | 5 253 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 545 € | 460 € | -5 636 € | -8 208 € | -6 738 € | 5 253 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-06-2026 | 2026-00199836 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-08-2025 | 2025-00366243 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00447277 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-10-2023 | 2023-00493064 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20371978 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-57700282 |