Golf Premium Development
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 02-07-2026 à la BNB les 13 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 2 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 93. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Golf Premium Development : « Autres activités sportives n.c.a. » (NACE 93199). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 278 000 € et 512 000 €, constituées entre 2011 et 2014.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Golf Premium Development Uccle | 2012 | 412 750 € | 330 933 € | 58 214 € | 67 864 € | - | 2025 |
| BORDY Woluwe-Saint-Lambert | 2013 | 412 480 € | 148 118 € | 49 072 € | 18 404 € | - | 2025 |
| Training & Cursus Centrum Belgium Antwerpen | 2013 | 348 735 € | 86 489 € | 59 889 € | -69 154 € | - | 2025 |
| Cycling Meets Business Mol | 2011 | 512 096 € | 438 201 € | 49 450 € | 22 902 € | - | 2025 |
| STUDIO MINNE Ronse | 2013 | 506 267 € | 258 316 € | 48 352 € | 23 334 € | - | 2025 |
| AEQUILIBRIUM SB La Hulpe | 2012 | 278 446 € | 180 008 € | 61 328 € | 38 715 € | - | 2025 |
| POWERCOACH Nijlen | 2014 | 431 842 € | 167 701 € | 36 879 € | -3 859 € | 0,4 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 645 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que Golf Premium Development aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Golf Premium Development : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Golf Premium Development. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | - | 12 039 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 552 € | 2 880 € | 1 922 € | 1 700 € | 1 971 € | 2 862 € | 7 329 € | 7 722 € | ▲ 5,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 517 € | 348 € | 384 € | 488 € | 503 € | ▲ 2,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 9 740 € | 92 442 € | 98 635 € | 89 617 € | 64 802 € | 44 394 € | 45 044 € | 58 214 € | ▲ 29,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 646 € | 89 016 € | 96 385 € | 87 401 € | 62 484 € | 41 148 € | 37 227 € | 37 951 € | ▲ 1,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 46 706 € | 123 € | 28 367 € | 33 062 € | 42 068 € | ▲ 27,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 12 € | 25 € | 61 € | 123 € | 28 367 € | 33 062 € | 42 068 € | ▲ 27,2 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 46 645 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 91 € | 44 € | 44 € | 45 € | 55 € | ▲ 22,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 176 € | 45 € | 88 € | 91 € | 44 € | 44 € | 45 € | 55 € | ▲ 22,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 470 € | 88 983 € | 96 321 € | 134 016 € | 62 563 € | 69 470 € | 70 244 € | 79 964 € | ▲ 13,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 648 € | 14 975 € | 19 421 € | 23 343 € | 11 614 € | 11 616 € | 11 994 € | 12 100 € | ▲ 0,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 822 € | 74 008 € | 76 900 € | 110 673 € | 50 949 € | 57 855 € | 58 250 € | 67 864 € | ▲ 16,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 822 € | 74 008 € | 76 900 € | 110 673 € | 50 949 € | 57 855 € | 58 250 € | 67 864 € | ▲ 16,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 131 913 € | 169 546 € | 209 011 € | 235 466 € | 255 925 € | 297 462 € | 351 632 € | 412 750 € | ▲ 17,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 81 540 € | 79 642 € | 81 153 € | 79 453 € | 82 130 € | 96 274 € | 91 167 € | 87 346 € | ▼ 4,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 187 € | 2 289 € | 3 800 € | 2 100 € | 4 777 € | 18 921 € | 13 814 € | 9 993 € | ▼ 27,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 100 € | 4 777 € | 18 921 € | 13 814 € | 9 993 € | ▼ 27,7 % |
| Immobilisations financières28 | 77 353 € | 77 353 € | 77 353 € | 77 353 € | 77 353 € | 77 353 € | 77 353 € | 77 353 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 50 373 € | 89 903 € | 127 857 € | 156 012 € | 173 795 € | 201 188 € | 260 466 € | 325 404 € | ▲ 24,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 657 € | 34 889 € | 46 127 € | 28 755 € | 9 146 € | 32 028 € | 15 552 € | 31 471 € | ▲ 102 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 28 755 € | 6 776 € | 23 898 € | 4 749 € | 31 471 € | ▲ 563 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 2 370 € | 8 130 € | 10 803 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 200 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 601 € | 54 116 € | 81 075 € | 127 258 € | 164 649 € | 167 261 € | 242 518 € | 91 162 € | ▼ 62,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 1 900 € | 2 396 € | 2 771 € | ▲ 15,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 131 913 € | 169 546 € | 209 011 € | 235 466 € | 255 925 € | 297 462 € | 351 632 € | 412 750 € | ▲ 17,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 53 553 € | 100 310 € | 149 960 € | 190 979 € | 220 927 € | 263 782 € | 308 532 € | 330 933 € | ▲ 7,3 % |
| Apport10/11 | 75 000 € | 75 000 € | - | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | = |
| Réserves13 | 592 € | 25 310 € | 74 960 € | 115 979 € | 145 927 € | 188 782 € | 233 532 € | 255 933 € | ▲ 9,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 592 € | 592 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 592 € | 592 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 115 386 € | 145 335 € | 188 782 € | 233 532 € | 255 933 € | ▲ 9,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -22 040 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 78 360 € | 69 235 € | 59 051 € | 44 487 € | 34 997 € | 33 680 € | 43 100 € | 81 817 € | ▲ 89,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 78 360 € | 69 235 € | 59 051 € | 44 487 € | 34 997 € | 33 680 € | 43 100 € | 81 817 € | ▲ 89,8 % |
| Dettes commerciales44 | 4 252 € | 3 335 € | 3 658 € | - | 7 898 € | 5 807 € | 6 208 € | 11 580 € | ▲ 86,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 7 898 € | 5 807 € | 6 208 € | 11 580 € | ▲ 86,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 803 € | 5 781 € | 11 756 € | 5 975 € | 12 692 € | ▲ 112 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 16 803 € | 5 781 € | 11 756 € | 5 975 € | 8 495 € | ▲ 42,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | - | 4 197 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 27 684 € | 21 318 € | 16 116 € | 30 918 € | 57 545 € | ▲ 86,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 822 € | 74 008 € | 76 900 € | 110 673 € | 50 949 € | 57 855 € | 58 250 € | 67 864 € | ▲ 16,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 552 € | 2 880 € | 1 922 € | 1 700 € | 1 971 € | 2 862 € | 7 329 € | 7 722 € | ▲ 5,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 374 € | 76 888 € | 78 822 € | 112 373 € | 52 920 € | 60 717 € | 65 579 € | 75 586 € | ▲ 15,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -982 € | -3 433 € | 0 € | -4 647 € | -17 006 € | -2 222 € | -3 901 € | ▼ 75,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 18 514 € | 26 960 € | 46 182 € | 37 391 € | 2 612 € | 75 256 € | -151 356 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 02-07-2026 | 2026-00249234 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-07-2025 | 2025-00225479 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-07-2024 | 2024-00255621 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00314334 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20123422 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-07-2021 | 2021-32600406 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-07-2020 | 2020-26000548 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 15-07-2019 | 2019-34400180 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-07-2018 | 2018-28100464 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 16-08-2017 | 2017-44600403 |