GNG Development
ActifRésumé
GNG Development est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 50 389 € et un résultat net de -307 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2022 (±1,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 650 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-11-2020 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail d’articles d’horlogerie et de bijouterie NACE 47770et 8 autres
- Unité d'établissement
- 2.309.790.031 2950 Kapellen, depuis le 17-11-2020
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 22-04-2025
Administration et actionnariat
- STOKKLINXAdministrateur · depuis le 13-11-2020 · représentant permanent VAN DIEVOET-VAN DEN BOSCH Guy
- CORLUY Luc Marie ArmandAdministrateur
- Gilbert NulensAdministrateur
- STOKKLINX99,9 %· score 92comptes annuels 30-06-2025 de STOKKLINX
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Perte
- 307 €
- Capitaux propres
- 50 389 €
- ▼ 0,6 %
- Total du bilan
- 50 454 €
- ▼ 4,4 %
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2020abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 778,61, trésorerie 29 589 €Capitaux propres 50 389 € (99,9 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2026 (déposés le 28-10-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 99 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2026, schéma micro
Comptes annuels 2026 déposés le 28-10-2026 à la BNB les 5 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2026 est une perte de 307 €, plus faible que la perte de 1 845 € en 2025.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | 968 € | 571 € | 720 € | 575 € | 120 € | ▼ 79,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 187 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 4 250 € | 3 661 € | -4 520 € | -1 270 € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 282 € | 3 091 € | -5 240 € | -1 845 € | -307 € | ▲ 83,4 % |
| Produits financiers75/76B | 2 € | - | - | 3 744 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | - | - | 3 744 € | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 3 744 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 238 € | 169 € | 291 € | 289 € | - | - |
| Charges financières récurrentes65 | 238 € | 169 € | 291 € | 289 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 046 € | 2 922 € | -5 531 € | 1 611 € | -307 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 609 € | 731 € | 13 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 437 € | 2 191 € | -5 543 € | 1 611 € | -307 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 437 € | 2 191 € | -5 543 € | 1 611 € | -307 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 53 191 € | 55 359 € | 49 666 € | 52 771 € | 50 454 € | ▼ 4,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 53 191 € | 55 359 € | 49 666 € | 52 771 € | 50 454 € | ▼ 4,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 15 335 € | 15 335 € | 15 335 € | 15 335 € | 15 335 € | = |
| Stocks30/36 | 15 335 € | 15 335 € | 15 335 € | 15 335 € | 15 335 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 742 € | 12 407 € | 8 454 € | 5 515 € | 5 530 € | ▲ 0,3 % |
| Créances commerciales40 | 545 € | 10 410 € | 5 160 € | 5 160 € | 5 160 € | = |
| Autres créances41 | 2 198 € | 1 997 € | 3 294 € | 355 € | 370 € | ▲ 4,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 114 € | 27 617 € | 25 877 € | 31 922 € | 29 589 € | ▼ 7,3 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 53 191 € | 55 359 € | 49 666 € | 52 771 € | 50 454 € | ▼ 4,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 52 437 € | 54 628 € | 49 085 € | 50 696 € | 50 389 € | ▼ 0,6 % |
| Apport10/11 | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 437 € | 4 628 € | -915 € | 696 € | 389 € | ▼ 44,1 % |
| Dettes17/49 | 755 € | 731 € | 581 € | 2 076 € | 65 € | ▼ 96,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 755 € | 731 € | 581 € | 2 076 € | 65 € | ▼ 96,9 % |
| Dettes commerciales44 | 146 € | - | 581 € | 2 076 € | 65 € | ▼ 96,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 146 € | - | 581 € | 2 076 € | 65 € | ▼ 96,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 609 € | 731 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | 609 € | 731 € | - | - | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 437 € | 2 191 € | -5 543 € | 1 611 € | -307 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 437 € | 2 191 € | -5 543 € | 1 611 € | -307 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 497 € | -1 740 € | 6 044 € | -2 333 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 440 entreprises avaient le même profil que GNG Development aujourd'hui. Deux ans plus tard, 90,0 % existaient encore et 2,3 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à GNG Development est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur GNG Development que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 440 entreprises, pas d'une prévision pour GNG Development. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (5)
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 3
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CORLUY Luc Marie Armand |
|
| Gilbert Nulens |
|
| STOKKLINX |
|
| Guy VAN DIEVOET-VAN DEN BOSCH |
|
| VAN DIEVOET-VAN DEN BOSCH Daphney |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
6 autres entreprisesConnexions & réseau
5 entreprises liéesAfficher 1 autres entreprises à dirigeant commun
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
14-10
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de GEMICINE en GNG DevelopmentTransfert du siège social de Kapellen à Hasselt · Nouveau siège : 3500 Hasselt, Bieststraat 2 · Siège précédent : 2950 Kapellen, Kerkplein 812 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, GNG Development
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, VAN DIEVOET-VAN DEN BOSCH Guy (administrateur)
- Nomination d'administrateur, CORLUY Luc Marie Armand (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, GILBERT NULENS (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, NULENS Gilbert
- Nomination d'administrateur, STOKKLINX (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, VAN DIEVOET-VAN DEN BOSCH Guy
- Transfert de siège, 3500 Hasselt, Bieststraat 2
- Autre disposition, « bevoegde ondernemingsrechtbank, instruction to notary to prepare and file coordinated statutes » (acte en néerlandais)
28-12
Acte du Moniteur
Démission : VAN DIEVOET-VAN DEN BOSCH Daphney (administrateur)Décharge d'administrateur2 points ▸
- Démission d'administrateur, VAN DIEVOET-VAN DEN BOSCH Daphney (administrateur)
- Décharge d'administrateur, VAN DIEVOET-VAN DEN BOSCH Daphney (administrateur)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
4 activités
- De verwerving, de vervreemding, het beheer, de valorisatie, de verkaveling, de huur en de verhuur, het doen bouwen en verbouwen, de promotie en de coördinatie van het bouwen van onroerende goederen, het onderhoud en het herstel van gebouwen, de renovatie en de restauratie van gebouwen, evenals alle welkdanige onroerende verhandelingen in de meeste brede zin, met inbegrip van de onroerende leasing
- De aankoop en de verkoop van onroerende goederen met het oog op de bouw, de verbouwing of renovatie
- De aankoop, de verkoop of de verkaveling van gronden
- Het beheer van roerende en onroerende goederen en het beheer van eigen beleggingen en vermogens
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71328D1290/00N000 | Flandre | 2 851 m² | 1 · 415 m² | 9,2 m · 2 |
| 11902E0193/03V000 | Flandre | 86 m² | 1 · 191 m² | 11,0 m · 2 |