GMS GROUP
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 19-03-2026 PDF les 2 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 984 €, après un bénéfice de 5 350 € en 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 16 200 € | - |
| Immobilisations incorporelles | 1 249 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 8 449 € | 5 400 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 3 566 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 449 € | 5 400 € | ▼ 36,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 817 € | 909 € | ▲ 11,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 14 616 € | 8 891 € | ▼ 39,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 350 € | -984 € | - |
| Charges financières65/66B | 57 € | 45 € | ▼ 20,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 57 € | 45 € | ▼ 20,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 294 € | -1 029 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 250 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 044 € | -1 029 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 044 € | -1 029 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 18 809 € | 17 425 € | ▼ 7,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 000 € | 3 600 € | ▼ 60,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 000 € | 3 600 € | ▼ 60,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 9 000 € | 3 600 € | ▼ 60,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 9 809 € | 13 825 € | ▲ 40,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 375 € | 2 658 € | ▲ 610 % |
| Créances commerciales40 | - | 1 722 € | - |
| Autres créances41 | 375 € | 936 € | ▲ 150 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 435 € | 11 167 € | ▲ 18,4 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 18 809 € | 17 425 € | ▼ 7,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 6 544 € | 5 515 € | ▼ 15,7 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Capital10 | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Capital souscrit100 | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 044 € | 3 015 € | ▼ 25,5 % |
| Dettes17/49 | 12 265 € | 11 911 € | ▼ 2,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12 265 € | 11 911 € | ▼ 2,9 % |
| Dettes commerciales44 | 436 € | 1 423 € | ▲ 227 % |
| Fournisseurs440/4 | 436 € | 1 423 € | ▲ 227 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 1 250 € | 1 250 € | = |
| Impôts450/3 | 1 250 € | 1 250 € | = |
| Autres dettes47/48 | 10 580 € | 9 238 € | ▼ 12,7 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 044 € | -1 029 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 449 € | 5 400 € | ▼ 36,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 493 € | 4 371 € | ▼ 65,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 733 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 145 entreprises avaient le même profil que GMS GROUP aujourd'hui. Deux ans plus tard, 91,7 % existaient encore et 2,2 % avaient fait faillite.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GMS GROUP : 2,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 145 entreprises, pas d'une prévision pour GMS GROUP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.