GMK
ActifRésumé
GMK est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 921 616 € et un résultat net de -72 144 €. Les capitaux propres progressent d'environ 23 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 91 % des 922 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00474423.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 55 503 € après 9 583 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 616 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 616 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 46 046 € | 3 948 € | 18 868 € | 7 539 € | ▼ 60,0 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 90 726 € | 366 864 € | 459 526 € | 468 927 € | 427 703 € | ▼ 8,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 68 666 € | 57 323 € | 37 645 € | 20 504 € | 23 663 € | 46 651 € | 66 850 € | 74 477 € | ▲ 11,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 138 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 10 887 € | 53 313 € | 69 249 € | 64 624 € | 61 650 € | ▼ 4,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 5 334 € | 4 018 € | - | 6 634 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 544 861 € | 604 925 € | -73 913 € | 188 824 € | 975 205 € | 975 263 € | 610 122 € | 514 961 € | ▼ 15,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -154 838 € | 49 580 € | -203 197 € | 66 707 € | 526 031 € | 395 819 € | 9 583 € | -55 503 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 80 517 € | 96 € | 2 536 € | 18 952 € | 10 708 € | ▼ 43,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 10 298 € | 7 532 € | 2 639 € | 180 € | 96 € | 2 536 € | 18 952 € | 10 708 € | ▼ 43,5 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 80 337 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 13 736 € | 30 598 € | 35 744 € | 31 444 € | 25 659 € | ▼ 18,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 28 596 € | 25 653 € | 12 125 € | 13 646 € | 30 598 € | 35 744 € | 31 444 € | 25 558 € | ▼ 18,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 90 € | - | - | - | 101 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -173 136 € | 31 460 € | -212 684 € | 133 488 € | 495 529 € | 362 611 € | -2 909 € | -70 454 € | ▼ 2 322 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -419 € | 502 € | 264 € | 598 € | 38 507 € | 93 927 € | 2 828 € | 1 690 € | ▼ 40,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -172 717 € | 30 958 € | -212 947 € | 132 890 € | 457 022 € | 268 684 € | -5 737 € | -72 144 € | ▼ 1 158 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -172 717 € | 30 958 € | -212 947 € | 132 890 € | 457 022 € | 268 684 € | -5 737 € | -72 144 € | ▼ 1 158 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 8,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 15,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 20,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 15,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 0,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 3,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 30,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 28,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 6,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 28,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 28,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 4,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 62,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 0,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 6,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 6,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 39,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 8,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 7,3 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 7,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 8,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | 0,08 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 13,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 39,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,04 M € | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 39,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 7,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 4,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 255 € | - | 175 € | 0,001 M € | ▲ 246 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 13,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 0,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 17,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 8,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 4,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -172 717 € | 30 958 € | -212 947 € | 132 890 € | 457 022 € | 268 684 € | -5 737 € | -72 144 € | ▼ 1 158 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 68 666 € | 57 323 € | 37 645 € | 20 504 € | 23 663 € | 46 651 € | 66 850 € | 74 477 € | ▲ 11,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -104 051 € | 88 281 € | -175 302 € | 153 394 € | 480 685 € | 315 335 € | 61 113 € | 2 333 € | ▼ 96,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -53 573 € | -14 541 € | -33 188 € | -49 125 € | -221 548 € | -42 389 € | -39 037 € | ▲ 7,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 672 € | -345 252 € | 71 606 € | 439 220 € | -446 296 € | -181 948 € | 12 524 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.