GMD BUILDING
ActifDes registres officiels : BCE 4 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de GMD BUILDING sur 12 mois est de 2,1 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 34 323 € et un résultat net de 50 425 €. Les capitaux propres progressent d'environ 44 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 5 655 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (51 jours) Déposés le 20 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00520056.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 20-09-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00520056
2022 à 2025, 4 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 83 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 167 € | 1 167 € | 1 167 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 620 € | - | 350 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 39 742 € | 26 513 € | 28 732 € | 50 781 € | ▲ 76,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 38 575 € | 24 726 € | 27 566 € | 50 430 € | ▲ 82,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 244 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 244 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 83 € | 113 € | 18 € | 5 € | ▼ 71,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 83 € | 113 € | 18 € | 5 € | ▼ 71,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 38 493 € | 24 613 € | 27 792 € | 50 425 € | ▲ 81,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 493 € | 24 613 € | 27 792 € | 50 425 € | ▲ 81,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 38 493 € | 24 613 € | 27 792 € | 50 425 € | ▲ 81,4 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 193 049 € | 191 790 € | 217 987 € | 74 323 € | ▼ 65,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 333 € | 1 167 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 333 € | 1 167 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 333 € | 1 167 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 190 716 € | 190 623 € | 217 987 € | 74 323 € | ▼ 65,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 187 549 € | 185 646 € | 207 478 € | 63 199 € | ▼ 69,5 % |
| Créances commerciales40 | 187 068 € | 184 419 € | 206 067 € | - | - |
| Autres créances41 | 481 € | 1 227 € | 1 410 € | 63 199 € | ▲ 45× |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 166 € | 4 978 € | 10 509 € | 11 125 € | ▲ 5,9 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 193 049 € | 191 790 € | 217 987 € | 74 323 € | ▼ 65,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 11 493 € | 16 106 € | 23 898 € | 34 323 € | ▲ 43,6 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves13 | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 8 193 € | 12 806 € | 20 598 € | 31 023 € | ▲ 50,6 % |
| Dettes17/49 | 181 556 € | 175 684 € | 194 089 € | 40 000 € | ▼ 79,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 170 606 € | 175 684 € | 194 089 € | 40 000 € | ▼ 79,4 % |
| Autres dettes47/48 | 170 606 € | 175 684 € | 194 089 € | 40 000 € | ▼ 79,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 10 950 € | - | - | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 493 € | 24 613 € | 27 792 € | 50 425 € | ▲ 81,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 167 € | 1 167 € | 1 167 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 39 659 € | 25 780 € | 28 959 € | 50 425 € | ▲ 74,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 811 € | 5 532 € | 615 € | ▼ 88,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.