GLOBOCON
ActifRésumé
GLOBOCON est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 677 244 € et un résultat net de 13 668 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 89 % des 39 184 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 677 244 €
- Bénéfice
- 13 668 €
Pourquoi 95abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,38, trésorerie 158 767 €Taille : total du bilan 750 703 €Capitaux propres 677 244 € (90,2 % du total du bilan)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet 13 668 € ▼72,1%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (18 jours) Déposés le 18 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00410548.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 71 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 49 573 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 24 362 € | 31 611 € | 31 995 € | 33 854 € | 29 441 € | 29 664 € | 28 511 € | 28 500 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 797 € | 1 810 € | 1 512 € | 1 780 € | 1 736 € | ▼ 2,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 9 634 € | - | 12 595 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 218 512 € | 153 987 € | 131 666 € | 135 900 € | 106 884 € | 110 379 € | 104 908 € | 64 527 € | ▼ 38,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 192 285 € | 119 211 € | 97 906 € | 100 249 € | 75 633 € | 69 568 € | 74 617 € | 21 696 € | ▼ 70,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 € | - | 327 € | 3 € | 923 € | ▲ 350× |
| Produits financiers récurrents75 | 70 € | 466 € | 122 € | 3 € | - | 327 € | 3 € | 923 € | ▲ 350× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 931 € | 1 663 € | 2 946 € | 5 561 € | 4 349 € | ▼ 21,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 019 € | 6 930 € | 5 072 € | 2 931 € | 1 663 € | 2 946 € | 5 561 € | 4 349 € | ▼ 21,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 184 337 € | 112 747 € | 92 956 € | 97 320 € | 73 970 € | 66 949 € | 69 058 € | 18 270 € | ▼ 73,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 61 654 € | 33 627 € | 25 915 € | 27 631 € | 21 027 € | 19 109 € | 20 149 € | 4 602 € | ▼ 77,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 122 683 € | 79 120 € | 67 041 € | 69 689 € | 52 942 € | 47 840 € | 48 910 € | 13 668 € | ▼ 72,1 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 1 282 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 122 683 € | 77 838 € | 67 041 € | 70 972 € | 52 942 € | 47 840 € | 48 910 € | 13 668 € | ▼ 72,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 826 629 € | 891 252 € | 795 183 € | 708 404 € | 772 143 € | 785 818 € | 750 506 € | 750 703 € | = |
| Actifs immobilisés21/28 | 524 692 € | 615 656 € | 598 372 € | 582 707 € | 636 172 € | 618 122 € | 592 062 € | 563 562 € | ▼ 4,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 524 692 € | 615 656 € | 598 372 € | 582 707 € | 636 172 € | 618 122 € | 592 062 € | 563 562 € | ▼ 4,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 575 289 € | 629 136 € | 615 437 € | 590 290 € | 562 522 € | ▼ 4,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 417 € | 7 036 € | 2 684 € | 1 772 € | 1 040 € | ▼ 41,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 301 938 € | 275 596 € | 196 812 € | 125 697 € | 135 971 € | 167 697 € | 158 444 € | 187 142 € | ▲ 18,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 61 278 € | 39 361 € | 61 693 € | 70 489 € | 4 745 € | 12 054 € | 10 548 € | 25 103 € | ▲ 138 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 64 001 € | 1 625 € | 1 815 € | 1 059 € | 20 428 € | ▲ 19× |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 488 € | 3 120 € | 10 239 € | 9 489 € | 4 675 € | ▼ 50,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 238 680 € | 233 351 € | 131 766 € | 51 162 € | 126 592 € | 147 271 € | 143 085 € | 158 767 € | ▲ 11,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 046 € | 4 635 € | 8 371 € | 4 810 € | 3 271 € | ▼ 32,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 826 629 € | 891 252 € | 795 183 € | 708 404 € | 772 143 € | 785 818 € | 750 506 € | 750 703 € | = |
| Capitaux propres10/15 | 563 518 € | 642 637 € | 631 858 € | 618 980 € | 566 826 € | 614 665 € | 663 575 € | 677 244 € | ▲ 2,1 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 8 060 € | 8 060 € | 8 060 € | = |
| Réserves13 | 515 022 € | 594 142 € | 583 362 € | 570 485 € | 518 330 € | 564 310 € | 613 219 € | 613 219 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 568 625 € | 516 470 € | 564 310 € | 613 219 € | 613 219 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 42 296 € | 42 296 € | 42 296 € | 42 296 € | 42 296 € | 42 296 € | 42 296 € | 55 964 € | ▲ 32,3 % |
| Dettes17/49 | 263 112 € | 248 615 € | 163 326 € | 89 424 € | 205 318 € | 171 153 € | 86 930 € | 73 460 € | ▼ 15,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 107 032 € | 113 286 € | 46 105 € | 20 349 € | 49 398 € | 44 264 € | 31 385 € | 18 167 € | ▼ 42,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 20 349 € | 49 398 € | 44 264 € | 31 385 € | 18 167 € | ▼ 42,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 156 080 € | 135 328 € | 117 220 € | 69 074 € | 155 920 € | 126 889 € | 55 545 € | 55 293 € | ▼ 0,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 35 822 € | 32 456 € | 15 476 € | 12 879 € | 13 218 € | ▲ 2,6 % |
| Dettes commerciales44 | 4 253 € | - | - | 601 € | 1 286 € | 4 938 € | 18 564 € | 1 257 € | ▼ 93,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 601 € | 1 286 € | 4 938 € | 18 564 € | 1 257 € | ▼ 93,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 4 840 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 17 996 € | 20 581 € | 14 561 € | 17 826 € | 27 199 € | ▲ 52,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 17 996 € | 20 581 € | 14 561 € | 17 826 € | 27 199 € | ▲ 52,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 14 655 € | 101 597 € | 91 914 € | 6 276 € | 8 779 € | ▲ 39,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 122 683 € | 79 120 € | 67 041 € | 69 689 € | 52 942 € | 47 840 € | 48 910 € | 13 668 € | ▼ 72,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 24 362 € | 31 611 € | 31 995 € | 33 854 € | 29 441 € | 29 664 € | 28 511 € | 28 500 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 147 045 € | 110 731 € | 99 036 € | 103 543 € | 82 384 € | 77 504 € | 77 421 € | 42 169 € | ▼ 45,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -122 575 € | -14 711 € | -18 189 € | -82 907 € | -11 614 € | -2 452 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 329 € | -101 585 € | -80 604 € | 75 430 € | 20 679 € | -4 186 € | 15 682 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-08-2026 | 2026-00410548 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-08-2025 | 2025-00425298 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00396700 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-08-2023 | 2023-00362104 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-08-2022 | 2022-20308707 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-08-2021 | 2021-54900259 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-10-2020 | 2020-63000350 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-52400160 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-52700150 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-09-2017 | 2017-64000168 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 405 € octroyés · 405 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LORET Geert Ernest Alfons |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 25-01-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 8 060 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-01
Acte du Moniteur
Démission : LORET Geert Ernest Alfons (gérant)Reconduction : LORET Geert Ernest Alfons (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur · Siège statutaire8 constatations ▸
- Démission d'administrateur, LORET Geert Ernest Alfons (gérant)
- Reconduction d'administrateur, LORET Geert Ernest Alfons (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, LORET Geert Ernest Alfons
- Siège statutaire, « 2840 Rumst,Antwerpsesteenweg 13A » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd bij toepassing artikel 39,§2,tweede lid » (acte en néerlandais)
- Capital
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0879.467.227
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11037B0134/00D002 | Flandre | 1 156 m² | 1 · 157 m² | 10,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Consultancy en projectmanagement voornamelijk in de bouwsector; Het organiseren van opleidingen en seminaries; Het beheer van roerende en/of… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- Consultancy en projectmanagement voornamelijk in de bouwsector;
- Het organiseren van opleidingen en seminaries;
- Het beheer van roerende en/of onroerende vermogens en huurfinanciering van onroerende goederen van derden,het aankopen,verkopen,ruilen,bouwen,verbouwen,onderhouden,verhuren,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende en/of roerende goederen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend, met de mogelijkheid een deel van… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders natuurlijke personen of rechtspersonen al dan niet aandeelhouder, onbepaalde duur » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met vermeldingen WVV » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, een of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)