GLOBAL TECH
ActifFinances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 31-12-2025 PDF les 14 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est supérieur de 84 % à celui de 2023 et le plus élevé depuis 2020. C'est un redressement après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Transport terrestre (NACE 49). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2020 | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 8 | 8 | 7 | 8 |
| à temps plein | 8 | 8 | 8 | 6 | 6 |
| à temps partiel | - | - | - | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 8 | 8 | 8 | 6,8 | 7,3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 8 | 8,6 | 9 | 6,8 | 7,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 8 | 8 | 7 | 7 |
| Entrées | - | 1 | 2 | 0 | - |
| Sorties | - | 1 | 2 | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2020 à 2024
Investissements
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 53 079 € | 171 200 € | 69 925 € | 53 277 € | 205 702 € |
| Immobilisations financières | - | - | 39 007 € | - | 2 304 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 94 285 € | 40 148 € | 63 332 € | 81 399 € | 90 043 € |
Source : annexe des comptes annuels 2020 à 2024 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GLOBAL TECH : « Transport routier de fret » (NACE 49410). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 753 000 € et 931 000 €, constituées entre 2008 et 2011.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GLOBAL TECH Forest | 2010 | 815 726 € | 202 454 € | 692 143 € | 26 842 € | - | 2024 |
| EMIR BERGER Molenbeek-Saint-Jean | 2011 | 931 417 € | 124 210 € | 853 250 € | 3 202 € | - | 2025 |
| B-sprint Lommel | 2011 | 887 452 € | 478 681 € | 662 191 € | 38 995 € | 6,3 | 2025 |
| TRANSPORT LOOSEVELDE-CARLIER Kluisbergen | 2010 | 781 966 € | 124 762 € | 612 534 € | -54 818 € | 3,5 | 2025 |
| STARLING TRANS Wetteren | 2011 | 841 885 € | 62 117 € | 609 360 € | 15 683 € | 7 | 2025 |
| IMPEXCO TRANSPORT Sint-Niklaas | 2010 | 752 750 € | -13 996 € | 606 082 € | 27 633 € | 5,7 | 2024 |
| TRANSVIT PLUS Oostende | 2008 | 816 568 € | 600 901 € | 665 533 € | 225 € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 773 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 508 entreprises avaient le même profil que GLOBAL TECH aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,4 % avaient fait faillite et 96,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à GLOBAL TECH est plus élevée : ≥ 25 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur GLOBAL TECH que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 508 entreprises, pas d'une prévision pour GLOBAL TECH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 350 128 € | 385 846 € | 448 751 € | 392 850 € | 425 078 € | ▲ 8,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 137 473 € | 117 830 € | 94 285 € | 40 148 € | 63 332 € | 81 399 € | 90 043 € | ▲ 10,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 131 625 € | 127 964 € | 125 691 € | 136 925 € | 133 452 € | ▼ 2,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 2 337 € | 3 314 € | 2 675 € | 3 579 € | 3 464 € | ▼ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 511 513 € | 623 669 € | 597 846 € | 578 840 € | 666 519 € | 636 514 € | 692 143 € | ▲ 8,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12 762 € | 17 634 € | 19 471 € | 21 568 € | 26 070 € | 21 762 € | 40 106 € | ▲ 84,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 30 € | 12 € | 0 € | 1 951 € | ▲ 21 677× |
| Produits financiers récurrents75 | 69 € | - | - | 30 € | 12 € | 0 € | 1 951 € | ▲ 21 677× |
| Charges financières65/66B | - | - | 3 415 € | 2 561 € | 2 099 € | 976 € | 3 739 € | ▲ 283 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 196 € | 4 027 € | 3 415 € | 2 561 € | 2 099 € | 976 € | 3 739 € | ▲ 283 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 635 € | 13 608 € | 16 056 € | 19 037 € | 23 984 € | 20 787 € | 38 318 € | ▲ 84,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 447 € | 5 136 € | 6 221 € | 6 549 € | 8 664 € | 11 764 € | 11 475 € | ▼ 2,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 188 € | 8 472 € | 9 835 € | 12 488 € | 15 320 € | 9 023 € | 26 842 € | ▲ 197 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | 10 819 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 188 € | 8 472 € | 20 654 € | 12 488 € | 15 320 € | 9 023 € | 26 842 € | ▲ 197 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 18,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 61,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 98,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 105 % |
| Immobilisations financières28 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 3,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 1,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 5,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 5,8 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 18,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 15,3 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 17,3 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 19,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,05 M € | 0,01 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 19,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,01 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 204 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 204 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 26,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 51,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 14,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 188 € | 8 472 € | 9 835 € | 12 488 € | 15 320 € | 9 023 € | 26 842 € | ▲ 197 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 137 473 € | 117 830 € | 94 285 € | 40 148 € | 63 332 € | 81 399 € | 90 043 € | ▲ 10,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 141 661 € | 126 302 € | 104 119 € | 52 636 € | 78 652 € | 90 422 € | 116 885 € | ▲ 29,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 268 € | -53 079 € | -171 200 € | -85 660 € | -27 863 € | -208 006 € | ▼ 647 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -15 256 € | 11 240 € | -16 097 € | 93 438 € | -85 470 € | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-12-2025 | 2026-00004988 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-04-2025 | 2025-00071242 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-06-2024 | 2024-00163169 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-05-2024 | 2024-00097927 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 13-06-2022 | 2022-20065333 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 04-03-2021 | 2021-07000047 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 16-10-2019 | 2019-70700517 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-67500502 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-09-2017 | 2017-66300214 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 31-08-2016 | 2016-58600508 |