Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 80 % du secteur construction de bâtiments. Médiane du secteur 42,9 % · 9 462 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,5 % pour 13 458 entreprises (NACE 41, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises). Elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 71 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que GLOBAL SOLUTION CONSTRUCT aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GLOBAL SOLUTION CONSTRUCT : 0,6 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour GLOBAL SOLUTION CONSTRUCT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 6,01 (5,04 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11,9 % et la trésorerie 14,2 % du total du bilan. 27,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 41), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| GLOBAL SOLUTION CONSTRUCT Braine-l'Alleud | 146 891 € | 42 081 € | 72,3 % | - |
| ERDO GUL CONSTRUCT Ottignies-Louvain-la-Neuve | 153 927 € | 35 801 € | 78,6 % | - |
| BEPROD Chaumont-Gistoux | 135 391 € | 33 702 € | 68,7 % | - |
| MASTER SERVICES Sint-Pieters-Leeuw | 153 767 € | 42 198 € | 25,0 % | - |
| MARCHAL Raphaël Yvoir | 131 342 € | 42 011 € | 56,8 % | - |
| Onsea Bart Begijnendijk | 135 231 € | 40 142 € | 55,8 % | - |
| DIABEL-STRUCT Bruxelles | 146 966 € | 42 853 € | 54,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que GLOBAL SOLUTION CONSTRUCT : « Construction générale de bâtiments résidentiels » (NACE 41001). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 131 000 € et 154 000 €, constituées entre 2011 et 2013.
GLOBAL SOLUTION CONSTRUCT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 41 360 € en 2013 à 42 081 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2017 à 2019 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 290 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 530 000 €.
Au-dessus de 81 % des 9 462 entreprises en 2025.
Au-dessus de 90 % des 9 210 entreprises en 2025.
Au-dessus de 52 % des 9 282 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
146 891 | 139 562 | 134 866 | 149 028 | 238 669 | 271 995 | 332 212 | 262 416 | 110 716 | 87 802 | 75 520 | 115 376 | 91 331 | |
21/28 |
41 687 | 45 807 | 39 932 | 46 627 | 163 945 | 169 948 | 271 848 | 191 383 | 32 737 | 32 016 | 34 749 | 38 699 | 41 638 | |
22/27 |
39 406 | 43 476 | 37 651 | 38 946 | 159 388 | 165 391 | 269 791 | 189 326 | 30 680 | 28 535 | 31 968 | 36 399 | 41 038 | |
22 |
35 062 | 36 356 | 37 651 | 38 946 | 159 179 | 164 973 | 268 129 | 186 420 | 27 575 | 28 535 | 29 495 | 30 465 | 31 434 | |
23 |
- | - | 0 | 0 | 209 | 418 | 627 | 836 | - | - | - | - | 208 | |
24 |
4 344 | 7 120 | 0 | 0 | 0 | - | 1 035 | 2 070 | 3 105 | - | 2 473 | 5 934 | 9 396 | |
28 |
2 281 | 2 331 | 2 281 | 7 681 | 4 557 | 4 557 | 2 057 | 2 057 | 2 057 | 3 481 | 2 781 | 2 300 | 600 | |
29/58 |
105 204 | 93 755 | 94 934 | 102 401 | 74 724 | 102 047 | 60 364 | 71 033 | 77 979 | 55 786 | 40 771 | 76 677 | 49 693 | |
40/41 |
83 801 | 16 107 | 25 548 | 88 510 | 63 475 | 46 835 | 51 451 | 69 195 | 66 036 | 37 206 | 19 904 | 39 273 | 35 043 | |
40 |
83 334 | 16 107 | 21 708 | 37 604 | 26 798 | 44 008 | 46 657 | 63 915 | 65 947 | 31 765 | 17 684 | 38 195 | 33 318 | |
41 |
467 | - | 3 840 | 50 906 | 36 677 | 2 827 | 4 794 | 5 281 | 90 | 5 441 | 2 221 | 1 078 | 1 725 | |
54/58 |
20 882 | 77 648 | 69 386 | 13 892 | 11 249 | 54 406 | 8 263 | 1 780 | 11 225 | 18 580 | 20 867 | 37 404 | 14 650 | |
490/1 |
521 | - | - | - | - | 806 | 650 | 58 | 717 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
146 891 | 139 562 | 134 866 | 149 028 | 238 669 | 271 995 | 332 212 | 262 416 | 110 716 | 87 802 | 75 520 | 115 376 | 91 331 | |
10/15 |
106 187 | 94 937 | 79 536 | 81 858 | 78 967 | 80 851 | 76 932 | 75 150 | 73 347 | 73 523 | 52 060 | 51 072 | 27 246 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 052 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 052 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
85 727 | 74 477 | 59 076 | 61 398 | 58 507 | 60 391 | 56 472 | 54 690 | 52 887 | 53 063 | 31 600 | 43 012 | 19 994 | |
17/49 |
40 704 | 44 625 | 55 331 | 67 170 | 159 702 | 191 144 | 255 280 | 187 265 | 37 369 | 14 279 | 23 460 | 64 303 | 64 085 | |
17 |
23 186 | 26 021 | 28 800 | 31 522 | 128 212 | 138 019 | 228 263 | 152 827 | 1 874 | - | 207 | 2 641 | 4 978 | |
170/4 |
23 186 | 26 021 | 28 800 | 31 522 | 128 212 | 138 019 | 228 263 | 152 827 | 1 874 | - | 207 | 2 641 | 4 978 | |
42/48 |
17 518 | 18 604 | 26 531 | 35 647 | 31 490 | 53 125 | 27 017 | 34 438 | 35 495 | 14 279 | 23 253 | 61 662 | 59 107 | |
42 |
2 835 | 2 778 | 2 723 | 2 669 | 11 390 | 11 195 | 14 564 | 9 047 | 1 966 | 8 207 | 2 434 | 6 337 | 11 744 | |
44 |
9 340 | 9 567 | 16 059 | 29 262 | 19 442 | 6 344 | 11 199 | 22 359 | 28 681 | 1 298 | 12 383 | 41 488 | 45 907 | |
440/4 |
9 340 | 9 567 | 16 059 | 29 262 | 19 442 | 6 344 | 11 199 | 22 359 | 28 681 | 1 298 | 12 383 | 41 488 | 45 907 | |
46 |
160 | - | - | 2 300 | - | - | 263 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
5 183 | 6 257 | 7 748 | 1 417 | 657 | 35 587 | 913 | 1 244 | 4 848 | 1 705 | 6 064 | 12 897 | 706 | |
450/3 |
5 183 | 6 257 | 7 179 | 741 | 110 | 35 587 | 913 | 1 244 | 4 279 | 1 705 | 5 531 | 12 897 | 706 | |
454/9 |
- | - | 569 | 676 | 547 | - | - | - | 568 | - | 533 | - | - | |
47/48 |
- | 2 | 1 | - | - | - | 78 | 1 788 | - | 3 069 | 2 372 | 940 | 751 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 266 428 | 613 451 | 903 365 | |
76A |
- | - | - | 17 312 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
42 081 | 29 369 | 38 257 | 7 986 | 22 681 | 23 941 | 19 330 | 20 241 | 4 968 | 38 601 | 14 018 | 33 615 | 41 360 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 252 410 | 579 836 | 862 005 | |
62 |
213 | 3 068 | 7 707 | 7 226 | 3 489 | - | - | 4 514 | 1 810 | 821 | 66 | 496 | 26 | |
630 |
4 070 | 2 503 | 1 295 | 4 884 | 6 003 | 13 109 | 9 435 | 7 146 | 1 995 | 3 433 | 4 431 | 4 639 | 4 296 | |
631/4 |
18 209 | - | - | -11 185 | 11 185 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 247 | 2 405 | 10 423 | 886 | 1 082 | 2 115 | 1 164 | 1 703 | 1 179 | 2 365 | 1 109 | 1 258 | 5 554 | |
66A |
2 530 | - | 20 063 | - | 86 | 190 | 309 | 229 | 53 | - | - | - | - | |
9901 |
15 812 | 21 394 | -1 231 | 6 175 | 836 | 8 527 | 8 422 | 6 649 | -69 | 31 982 | 8 412 | 27 222 | 31 484 | |
75/76B |
94 | 10 | 251 | 149 | 591 | 367 | 0 | 545 | 436 | 1 | 350 | - | - | |
75 |
94 | 10 | 251 | 149 | 591 | 367 | 0 | 545 | 436 | 1 | 350 | - | - | |
65/66B |
792 | 912 | 1 121 | 2 693 | 3 310 | 4 821 | 5 837 | 3 632 | 292 | 176 | 402 | 474 | 937 | |
65 |
792 | 912 | 1 121 | 2 693 | 3 310 | 4 821 | 5 837 | 3 632 | 292 | 176 | 402 | 474 | 937 | |
9903 |
15 115 | 20 492 | -2 101 | 3 632 | -1 884 | 4 073 | 2 586 | 3 562 | 75 | 31 807 | 8 360 | 26 748 | 30 546 | |
67/77 |
3 865 | 5 090 | 221 | 741 | - | 154 | 804 | 1 759 | 251 | 10 345 | 3 172 | 2 922 | 9 500 | |
9904 |
11 250 | 15 402 | -2 322 | 2 891 | -1 884 | 3 919 | 1 781 | 1 803 | -176 | 21 463 | 5 188 | 23 826 | 21 046 | |
9905 |
11 250 | 15 402 | -2 322 | 2 891 | -1 884 | 3 919 | 1 781 | 1 803 | -176 | 21 463 | 5 188 | 23 826 | 21 046 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
85 727 | 74 477 | 59 076 | 61 398 | 58 507 | 60 391 | 56 472 | 54 690 | 52 887 | 53 063 | 48 200 | 43 820 | 21 046 | |
14P |
74 477 | 59 076 | 61 398 | 58 507 | 60 391 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 808 | 1 052 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 808 | 1 052 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 600 | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 600 | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | 0,5 | 0,3 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | 424 | 176 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 18-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-06-2026 | 2026-00173455 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-06-2025 | 2025-00153631 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-07-2024 | 2024-00253662 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00213061 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20218179 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-58800562 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-48700219 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-59000303 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 04-07-2018 | 2018-29400375 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 25-08-2017 | 2017-48700052 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 10-08-2016 | 2016-41100534 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 07-08-2015 | 2015-40000488 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 06-08-2014 | 2014-39500250 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 882 | 23 897 | 64 | 11 059 | 6 839 | 21 635 | 17 857 | 13 795 | 1 926 | 35 415 | 12 843 | 31 861 | 35 780 | ||
| 15 320 | 17 904 | -1 028 | 7 775 | 4 120 | 17 028 | 11 216 | 8 950 | 1 820 | 24 895 | 9 619 | 28 466 | 25 342 | ||
| -50 | 8 378 | -5 400 | 46 279 | 0 | 173 206 | 89 900 | 165 792 | 4 140 | 700 | 481 | 1 700 | 45 934 | ||
| -56 766 | 8 262 | 55 494 | 2 643 | -43 157 | 46 142 | 6 484 | -9 446 | -7 355 | -2 287 | -16 537 | 22 754 | - | ||
| 87 687 | 75 151 | 68 403 | 66 754 | 43 234 | 48 922 | 33 346 | 36 595 | 42 484 | 41 507 | 17 519 | 15 015 | -9 414 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,2 % | 4,4 % | 3,5 % | ||
| 72,3 % | 68,0 % | 59,0 % | 54,9 % | 33,1 % | 29,7 % | 23,2 % | 28,6 % | 66,2 % | 83,7 % | 68,9 % | 44,3 % | 29,8 % | ||
| 6,01 | 5,04 | 3,58 | 2,87 | 2,37 | 1,92 | 2,23 | 2,06 | 2,20 | 3,91 | 1,75 | 1,24 | 0,84 | ||
| 0,38 | 0,47 | 0,70 | 0,82 | 2,02 | 2,36 | 3,32 | 2,49 | 0,51 | 0,19 | 0,45 | 1,26 | 2,35 | ||
| 10,6 % | 16,2 % | -2,9 % | 3,5 % | -2,4 % | 4,8 % | 2,3 % | 2,4 % | -0,2 % | 29,2 % | 10,0 % | 46,7 % | 77,2 % | ||
| 7,7 % | 11,0 % | -1,7 % | 1,9 % | -0,8 % | 1,4 % | 0,5 % | 0,7 % | -0,2 % | 24,4 % | 6,9 % | 20,7 % | 23,0 % | ||
| 25,11 | 26,20 | 0,06 | 4,11 | 2,07 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 jours | 23 jours | 13 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 jours | 26 jours | 19 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 8 328 € | - | 43 155 € | - |
| Immobilisations financières | - | 50 € | - | 3 124 € | - |
| 4 070 € | 2 503 € | 1 295 € | 4 884 € | 6 003 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 26 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 32,0 % à 27,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
GLOBAL SOLUTION CONSTRUCT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Fabien EMANUELE. GLOBAL SOLUTION CONSTRUCT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Macovs, Maksims (entreprise individuelle)
établissement depuis le 22-07-2026 |
fondée en 2026 1040.605.310 |
| Da Silva Fernandes, Tiago (entreprise individuelle)
établissement depuis le 22-05-2023 |
fondée en 2023 0801.949.478 |
| MT RENT
siège depuis le 22-05-2023 |
fondée en 2023 0801.950.765 |
| Hancock, Sian (entreprise individuelle)
établissement depuis le 05-04-2006 |
fondée en 2006 0880.558.575 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue René Francq 3 siège 1428 Braine-l'Alleud | 10-08-2012 | 2.212.107.962 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25054A0123/00Y000 | 712 m² | 1 · 200 m² | 10,2 m · 3 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0848.088.816
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.