Résultat
Le résultat a baissé en 2025 de 123 069 € à 4 180 €.
Le résultat a baissé en 2025 de 123 069 € à 4 180 €.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 65,7 % par rapport à 2024.
Les dettes à court terme passent de 806 966 € à 408 537 €.
Les comptes 2023 sont arrivés avec 14 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 236 016 € · 12 848 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 280 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que GLOBAL LIVING aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GLOBAL LIVING : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour GLOBAL LIVING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,73 (2,83 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 5,8 % et la trésorerie 4,3 % du total du bilan. 16,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| GLOBAL LIVING Tessenderlo-Ham | 7,1 M € | 0,7 M € | 83,2 % | 8,7 |
| ELDILOK Lokeren | 3,5 M € | 0,7 M € | 19,2 % | 7,4 |
| DONUM ORIGINALS Anvers | 2,9 M € | 1,2 M € | 20,8 % | 7,1 |
| Fosfari Boortmeerbeek | 2,5 M € | 1,1 M € | 65,1 % | 8,7 |
| DEVOS INTERIEUR Schilde | 3,4 M € | 0,7 M € | 29,1 % | 7,3 |
| LYSEN Zandhoven | 2,5 M € | 1,2 M € | 77,7 % | 6,2 |
| TILBORGHS HOUT EN INTERIEUR Kalmthout | 2,4 M € | 1,3 M € | 38,8 % | 12 |
Ces entreprises ont la même activité principale que GLOBAL LIVING : « Commerce de détail d'appareils d'éclairage » (NACE 47552). Elles sont plus petites que GLOBAL LIVING : total du bilan entre 2,4 M € et 3,5 M €, constituées entre 2000 et 2008.
GLOBAL LIVING dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 500 566 € en 2008 à 722 433 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2017 à 2019 par des immobilisations.
LEE & LEWIS HOME FURNITURE détient 70 % des actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
Enregistrez cette entreprise dans un dossier d'enquête, avec les faits connus à ce jour.
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