GLOBAL DEVELOPMENT SERVICES GROUP
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 24-07-2026 à la BNB les 27 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 36 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 219 € | - | - | 71 659 € | 1 396 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 14 443 € | 13 377 € | 13 309 € | 15 497 € | 25 574 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 943 € | 14 443 € | 13 377 € | 13 309 € | 15 497 € | 25 574 € | ▲ 65,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 5 715 € | 3 140 € | 3 431 € | 2 516 € | 3 632 € | ▲ 44,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 53 256 € | 43 945 € | 59 919 € | 66 739 € | 55 740 € | 53 443 € | ▼ 4,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 30 154 € | 23 787 € | 43 403 € | 49 998 € | 37 726 € | 24 236 € | ▼ 35,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 958 € | 1 605 € | 1 871 € | 8 394 € | ▲ 349 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 1 958 € | 1 605 € | 1 871 € | 1 607 € | ▼ 14,1 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 6 787 € | - |
| Charges financières65/66B | - | 3 305 € | 5 948 € | 747 € | 698 € | 965 € | ▲ 38,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 271 € | 3 305 € | 5 948 € | 747 € | 698 € | 965 € | ▲ 38,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 883 € | 20 482 € | 39 412 € | 50 856 € | 38 900 € | 31 665 € | ▼ 18,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 200 € | 5 281 € | 12 201 € | 15 089 € | 11 374 € | 8 886 € | ▼ 21,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 683 € | 15 201 € | 27 211 € | 35 767 € | 27 526 € | 22 780 € | ▼ 17,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 683 € | 15 201 € | 27 211 € | 35 767 € | 27 526 € | 22 780 € | ▼ 17,2 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 205 344 € | 213 451 € | 225 506 € | 207 832 € | 269 567 € | 282 014 € | ▲ 4,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 177 929 € | 164 705 € | 151 328 € | 138 018 € | 194 180 € | 170 002 € | ▼ 12,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 177 275 € | 164 051 € | 150 674 € | 137 365 € | 193 527 € | 169 349 € | ▼ 12,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | 160 083 € | 149 601 € | 137 214 € | 164 442 € | 150 583 € | ▼ 8,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 3 969 € | 1 073 € | 151 € | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 29 085 € | 18 766 € | ▼ 35,5 % |
| Immobilisations financières28 | 653 € | 653 € | 653 € | 653 € | 653 € | 653 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 27 415 € | 48 746 € | 74 179 € | 69 813 € | 75 387 € | 112 012 € | ▲ 48,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 20 102 € | 48 717 € | 74 140 € | 56 992 € | 65 772 € | 68 182 € | ▲ 3,7 % |
| Créances commerciales40 | - | 17 571 € | 30 905 € | 19 765 € | 25 223 € | 24 823 € | ▼ 1,6 % |
| Autres créances41 | - | 31 146 € | 43 235 € | 37 228 € | 40 548 € | 43 359 € | ▲ 6,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 313 € | - | - | 12 306 € | 8 687 € | 42 618 € | ▲ 391 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 29 € | 39 € | 516 € | 929 € | 1 212 € | ▲ 30,5 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 205 344 € | 213 451 € | 225 506 € | 207 832 € | 269 567 € | 282 014 € | ▲ 4,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 91 236 € | 106 437 € | 133 648 € | 169 415 € | 196 941 € | 219 721 € | ▲ 11,6 % |
| Apport10/11 | - | 12 397 € | 12 397 € | 12 397 € | 12 397 € | 12 397 € | = |
| Réserves13 | 40 925 € | 40 925 € | 68 136 € | 103 904 € | 131 430 € | 154 209 € | ▲ 17,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 39 066 € | 66 277 € | 102 044 € | 129 570 € | 152 350 € | ▲ 17,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 37 914 € | 53 114 € | 53 114 € | 53 114 € | 53 114 € | 53 114 € | = |
| Dettes17/49 | 114 108 € | 107 014 € | 91 858 € | 38 416 € | 72 626 € | 62 293 € | ▼ 14,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 50 435 € | 11 783 € | - | - | 34 200 € | 24 724 € | ▼ 27,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | 11 783 € | - | - | 34 200 € | 24 724 € | ▼ 27,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 63 673 € | 95 232 € | 91 858 € | 38 416 € | 38 224 € | 36 323 € | ▼ 5,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 44 239 € | 11 782 € | 0 € | 9 274 € | 9 477 € | ▲ 2,2 % |
| Dettes financières43 | - | 1 744 € | 14 746 € | 0 € | 2 367 € | 2 690 € | ▲ 13,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 1 744 € | 14 746 € | 0 € | 2 367 € | 2 690 € | ▲ 13,7 % |
| Dettes commerciales44 | 6 685 € | 18 236 € | 8 611 € | 7 660 € | 12 251 € | 13 708 € | ▲ 11,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 18 236 € | 8 611 € | 7 660 € | 12 251 € | 13 708 € | ▲ 11,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 27 028 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 29 512 € | 28 190 € | 28 266 € | 11 843 € | 7 958 € | ▼ 32,8 % |
| Impôts450/3 | - | 17 984 € | 18 339 € | 28 266 € | 11 843 € | 7 958 € | ▼ 32,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 11 528 € | 9 851 € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | 1 500 € | 1 500 € | 2 490 € | 2 490 € | 2 490 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 202 € | 1 246 € | ▲ 518 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 683 € | 15 201 € | 27 211 € | 35 767 € | 27 526 € | 22 780 € | ▼ 17,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 943 € | 14 443 € | 13 377 € | 13 309 € | 15 497 € | 25 574 € | ▲ 65,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 40 626 € | 29 644 € | 40 589 € | 49 077 € | 43 023 € | 48 354 € | ▲ 12,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 219 € | 0 € | 0 € | -71 659 € | -1 396 € | ▲ 98,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | -3 619 € | 33 931 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que GLOBAL DEVELOPMENT SERVICES GROUP aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GLOBAL DEVELOPMENT SERVICES GROUP : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour GLOBAL DEVELOPMENT SERVICES GROUP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-07-2026 | 2026-00339023 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00322625 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00295066 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-06-2023 | 2023-00161450 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20386676 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-58200413 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-55300058 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-52400049 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 18-07-2016 | 2016-33100116 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 10-08-2015 | 2015-40400179 |