Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 164 212 € à 431 503 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 164 212 € à 431 503 €.
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 128 jours après la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 94 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 69 062 € · 21 212 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que Glic aujourd'hui. Chaque point représente 16 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Glic : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour Glic. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,7 (0,35 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 9,5 % et la trésorerie 4,1 % du total du bilan. 55,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 52 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Glic Genk | 1,0 M € | 102 782 € | 44,1 % | - |
| SANDERS Wim Consulting Maaseik | 1,1 M € | 113 021 € | 22,3 % | - |
| SOM Bruxelles | 1,0 M € | 98 624 € | 17,5 % | - |
| BUSINESS INTELLIGENCE KNOWLEDGE STREAM CONSULTING Hal | 1,0 M € | 100 184 € | 17,3 % | - |
| BORREMANS WIM Bornem | 1,0 M € | 96 390 € | 55,1 % | - |
| LIMWISE Anvers | 1,0 M € | 96 810 € | 82,6 % | - |
| CATALIS Tournai | 1,0 M € | 115 307 € | 84,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Glic : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 951 000 € et 1,1 M €, constituées entre 2007 et 2010.
Glic dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 62 706 € en 2009 à 102 782 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2017 à 2019 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 160 000 €. Estimé : probablement entre 140 000 € et 200 000 €.
Au-dessus de 37 % des 21 206 entreprises en 2025.
Au-dessus de 9 % des 20 569 entreprises en 2025.
Au-dessus de 20 % des 20 744 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
979 371 | 664 149 | 713 835 | 778 659 | 820 823 | 842 338 | 886 348 | 776 235 | 405 459 | 356 256 | 335 300 | 406 177 | 384 367 | 317 952 | 218 486 | 103 400 | 65 438 | |
21/28 |
913 947 | 628 110 | 676 021 | 721 967 | 751 967 | 772 963 | 830 904 | 716 873 | 113 328 | 76 976 | 80 830 | 110 224 | 120 140 | 113 807 | 55 604 | 20 572 | 19 526 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | 131 | 533 | 633 | 995 | |
22/27 |
913 947 | 628 110 | 676 021 | 721 967 | 751 967 | 772 716 | 830 657 | 716 626 | 113 081 | 76 729 | 80 583 | 109 977 | 120 140 | 113 676 | 55 072 | 19 939 | 18 532 | |
22 |
861 234 | 570 875 | 613 228 | 648 632 | 685 796 | 713 028 | 744 649 | 643 421 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
43 866 | 45 262 | 44 682 | 46 800 | 54 543 | 53 567 | 51 977 | 17 911 | 277 | 715 | 962 | 1 285 | 194 | 490 | 205 | - | - | |
24 |
8 847 | 11 973 | 18 110 | 26 535 | 11 629 | 6 120 | 34 031 | 55 294 | 76 614 | 32 124 | 28 029 | 55 013 | 77 666 | 74 648 | 50 287 | 16 692 | 18 532 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 36 190 | 43 891 | 51 592 | 53 679 | 42 280 | 38 538 | 4 580 | 3 247 | - | |
28 |
- | - | - | - | - | 247 | 247 | 247 | 247 | 247 | 247 | 247 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
65 424 | 36 039 | 37 814 | 56 691 | 68 856 | 69 375 | 55 443 | 59 362 | 292 132 | 279 280 | 254 470 | 295 953 | 264 227 | 204 145 | 162 881 | 82 828 | 45 911 | |
40/41 |
24 245 | 20 203 | 36 733 | 43 639 | 3 834 | 18 137 | 21 960 | 33 602 | 263 250 | 237 998 | 226 907 | 235 550 | 196 858 | 151 157 | 97 500 | 48 715 | 13 552 | |
40 |
22 097 | 15 600 | 35 000 | 43 218 | 1 692 | 17 861 | 21 960 | 33 530 | 42 691 | 33 798 | 46 057 | 33 156 | 47 871 | 56 704 | 74 892 | 48 128 | 13 552 | |
41 |
2 148 | 4 603 | 1 733 | 421 | 2 142 | 276 | - | 72 | 220 558 | 204 199 | 180 850 | 202 394 | 148 987 | 94 453 | 22 608 | 587 | - | |
54/58 |
39 974 | 14 755 | 57 | 7 123 | 63 095 | 45 944 | 21 514 | 23 215 | 23 598 | 31 264 | 22 632 | 55 102 | 58 507 | 49 136 | 63 301 | 33 664 | 31 884 | |
490/1 |
1 205 | 1 081 | 1 024 | 5 929 | 1 926 | 5 294 | 11 969 | 2 544 | 5 284 | 10 018 | 4 931 | 5 301 | 8 862 | 3 853 | 2 080 | 449 | 475 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
979 371 | 664 149 | 713 835 | 778 659 | 820 823 | 842 338 | 886 348 | 776 235 | 405 459 | 356 256 | 335 300 | 406 177 | 384 367 | 317 952 | 218 486 | 103 400 | 65 438 | |
10/15 |
431 503 | 164 212 | 230 745 | 268 135 | 299 317 | 294 413 | 289 299 | 272 797 | 320 052 | 290 327 | 272 549 | 321 173 | 270 622 | 193 110 | 118 057 | 35 458 | 40 996 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
12 |
250 932 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
47 461 | 31 103 | 78 402 | 78 402 | 78 402 | 71 897 | 66 173 | 49 670 | 49 670 | 19 946 | 2 167 | 2 065 | 1 962 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 740 | |
130/1 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 740 | |
1311 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
512 | 512 | 512 | 512 | 512 | 6 236 | 512 | 512 | 512 | 410 | 307 | 205 | 102 | - | - | - | - | |
133 |
46 949 | 30 591 | 77 889 | 77 889 | 76 029 | 63 801 | 63 801 | 47 298 | 47 298 | 17 676 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
126 909 | 126 909 | 146 143 | 183 534 | 214 716 | 216 316 | 216 926 | 216 926 | 264 182 | 264 182 | 264 182 | 312 908 | 262 459 | 185 050 | 109 997 | 27 398 | 33 056 | |
16 |
83 644 | - | - | - | - | 1 431 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
83 644 | - | - | - | - | 1 431 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
464 224 | 499 937 | 483 090 | 510 523 | 521 506 | 546 494 | 597 048 | 503 438 | 85 407 | 65 929 | 62 751 | 85 004 | 113 745 | 124 842 | 100 428 | 67 942 | 24 442 | |
17 |
364 013 | 393 246 | 421 766 | 449 561 | 476 708 | 503 194 | 380 990 | 399 116 | 14 722 | 6 510 | 0 | 4 636 | 11 382 | 7 036 | 17 187 | - | - | |
170/4 |
364 013 | 393 246 | 421 766 | 449 561 | 476 708 | 503 194 | 380 990 | 399 116 | 14 722 | 6 510 | 0 | 4 636 | 11 382 | 7 036 | 17 187 | - | - | |
42/48 |
93 383 | 104 242 | 60 655 | 60 963 | 44 434 | 42 762 | 214 601 | 104 322 | 70 685 | 59 418 | 62 751 | 80 368 | 102 363 | 117 530 | 83 241 | 67 942 | 24 367 | |
42 |
29 233 | 28 520 | 27 795 | 27 147 | 26 485 | 25 840 | 161 888 | 30 174 | 19 819 | 6 979 | 4 636 | 6 746 | 6 503 | 10 151 | 9 684 | - | 5 261 | |
43 |
- | - | 1 016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | 1 016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
4 101 | 4 701 | 7 927 | 15 772 | 4 458 | 784 | 12 275 | 1 427 | 7 180 | 13 349 | 8 324 | 12 522 | 12 916 | 14 805 | 7 044 | 17 719 | 987 | |
440/4 |
4 101 | 4 701 | 7 927 | 15 772 | 4 458 | 784 | 12 275 | 1 427 | 7 180 | 13 349 | 8 324 | 12 522 | 12 916 | 14 805 | 7 044 | 17 719 | 987 | |
45 |
2 338 | 3 816 | 5 204 | 11 031 | 6 382 | 5 375 | 24 671 | 30 182 | 43 686 | 39 091 | 49 791 | 61 100 | 82 944 | 92 574 | 66 513 | 40 402 | 16 459 | |
450/3 |
2 338 | 3 816 | 1 184 | 11 031 | 6 382 | 2 953 | 22 992 | 25 754 | 42 159 | 37 519 | 49 371 | 59 421 | 82 944 | 92 574 | 66 513 | 40 402 | 16 459 | |
454/9 |
- | - | 4 020 | - | - | 2 422 | 1 679 | 4 429 | 1 527 | 1 572 | 420 | 1 679 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
57 711 | 67 205 | 18 713 | 7 012 | 7 109 | 10 763 | 15 766 | 42 539 | - | - | - | - | - | - | - | 9 821 | 1 661 | |
492/3 |
6 828 | 2 449 | 669 | - | 364 | 539 | 1 458 | - | - | - | - | - | - | 275 | - | - | 75 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | 17 155 | - | 500 | - | - | - | - | 5 020 | 7 313 | - | - | - | |
9900 |
102 782 | 65 249 | 48 865 | 50 948 | 78 858 | 74 113 | 107 091 | 63 090 | 79 787 | 43 952 | 68 115 | 93 338 | 149 615 | 155 249 | 169 363 | 69 273 | 62 706 | |
630 |
60 489 | 61 794 | 59 467 | 59 166 | 52 263 | 47 237 | 67 786 | 66 440 | 32 323 | 22 056 | 23 969 | 33 277 | 35 415 | 37 643 | 30 238 | 17 203 | 9 981 | |
640/8 |
3 814 | 3 738 | 4 252 | 4 463 | 4 539 | 4 468 | 4 243 | 6 449 | 5 341 | 2 964 | 3 336 | 1 812 | 4 887 | 3 980 | 4 664 | 2 333 | 1 462 | |
66A |
157 | - | 3 961 | 977 | - | - | - | 37 190 | - | 1 220 | 2 578 | - | - | - | 4 546 | 913 | - | |
9901 |
38 323 | -283 | -18 815 | -13 658 | 22 056 | 22 408 | 35 062 | -46 988 | 42 123 | 17 713 | 40 810 | 58 249 | 109 313 | 113 626 | 134 461 | 49 737 | 51 263 | |
75/76B |
56 | 7 | 285 | 0 | 0 | 10 | 748 | 7 635 | 11 230 | 17 035 | 15 027 | 15 659 | 182 | 785 | 898 | 151 | 61 | |
75 |
56 | 7 | 285 | 0 | 0 | 10 | 748 | 7 635 | 11 230 | 17 035 | 15 027 | 15 659 | 182 | 785 | 898 | 151 | 61 | |
65/66B |
18 331 | 16 918 | 16 883 | 15 596 | 15 517 | 15 224 | 16 616 | 6 774 | 1 716 | 1 734 | 1 388 | 942 | 1 537 | 1 530 | 941 | 676 | 860 | |
65 |
18 331 | 16 918 | 16 883 | 15 596 | 15 517 | 15 224 | 15 037 | 6 774 | 1 716 | 1 734 | 1 388 | 942 | 1 537 | 1 530 | 941 | 676 | 860 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | 1 579 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
20 047 | -17 194 | -35 413 | -29 254 | 6 539 | 7 193 | 19 194 | -46 127 | 51 637 | 33 013 | 51 872 | 72 966 | 112 978 | 120 194 | 129 871 | 48 299 | 50 465 | |
780 |
- | - | - | - | 1 431 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
1 971 | 374 | 378 | 327 | 1 466 | 648 | 2 692 | 1 128 | 21 912 | 15 235 | 20 496 | 22 415 | 35 466 | 45 141 | 47 272 | 18 837 | 15 669 | |
9904 |
18 076 | -17 568 | -35 791 | -29 582 | 6 504 | 5 113 | 16 503 | -47 255 | 29 725 | 17 778 | 31 376 | 50 551 | 77 512 | 75 053 | 82 599 | 29 463 | 34 796 | |
789 |
- | - | - | - | 5 724 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | 5 724 | - | - | 102 | 102 | 102 | 102 | 102 | - | - | - | - | |
9905 |
18 076 | -17 568 | -35 791 | -29 582 | 12 229 | -611 | 16 503 | -47 255 | 29 622 | 17 676 | 31 273 | 50 449 | 77 409 | 75 053 | 82 599 | 29 463 | 34 796 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
144 985 | 128 575 | 147 743 | 185 134 | 228 544 | 216 316 | 233 429 | 216 926 | 293 804 | 281 858 | 344 182 | 312 908 | 262 459 | 185 050 | 109 997 | 62 518 | 34 796 | |
14P |
126 909 | 146 143 | 183 534 | 214 716 | 216 316 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 47 298 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
16 358 | - | - | - | 12 229 | - | 16 503 | - | 29 622 | 17 676 | - | - | - | - | - | 120 | 1 740 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 120 | 1 740 | |
6921 |
16 358 | - | - | - | 12 229 | - | 16 503 | - | 29 622 | 17 676 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
1 718 | 48 964 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | - | - | - | - | - | 80 000 | - | - | - | - | 35 000 | - | |
694 |
1 718 | 48 964 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | - | - | - | - | - | 80 000 | - | - | - | - | 35 000 | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 18-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 18 jours après le délai. Déposés le 18 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00408173.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-08-2026 | 2026-00408173 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-08-2025 | 2025-00373996 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-08-2024 | 2024-00359962 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00415028 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20444523 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-12-2021 | 2021-79400392 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-65900032 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-60400169 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-52200394 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-55300529 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 25-08-2016 | 2016-48500339 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 25-08-2015 | 2015-48000016 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-10-2014 | 2014-65800409 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 07-11-2013 | 2013-65800116 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 30-08-2012 | 2012-52300181 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 09-08-2011 | 2011-39100438 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 23-08-2010 | 2010-43300447 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 98 812 | 61 510 | 40 652 | 45 508 | 74 320 | 69 645 | 102 848 | 19 452 | 74 446 | 39 768 | 64 779 | 91 526 | 144 728 | 151 269 | 164 699 | 66 941 | 61 244 | ||
| 78 565 | 44 226 | 23 676 | 29 585 | 58 768 | 52 350 | 84 288 | 19 184 | 62 048 | 39 834 | 55 345 | 83 829 | 112 927 | 112 696 | 112 837 | 46 666 | 44 777 | ||
| 12 030 | 13 883 | 18 432 | 30 888 | 31 514 | 21 776 | 181 817 | 707 175 | 68 675 | 35 967 | 15 252 | 23 362 | 100 919 | 107 039 | 70 838 | 21 228 | 29 507 | ||
| 25 219 | 14 698 | -7 066 | -55 972 | 17 151 | 24 430 | -1 701 | -383 | -7 666 | 8 632 | -32 470 | -3 405 | 9 372 | -14 166 | 29 637 | 1 780 | - | ||
| -27 959 | -68 204 | -22 841 | -4 271 | 24 422 | 26 613 | -159 157 | -44 961 | 221 447 | 219 862 | 191 719 | 215 585 | 161 865 | 86 615 | 79 640 | 14 886 | 21 544 | ||
| 44,1 % | 24,7 % | 32,3 % | 34,4 % | 36,5 % | 35,0 % | 32,6 % | 35,1 % | 78,9 % | 81,5 % | 81,3 % | 79,1 % | 70,4 % | 60,7 % | 54,0 % | 34,3 % | 62,6 % | ||
| 0,70 | 0,35 | 0,62 | 0,93 | 1,55 | 1,62 | 0,26 | 0,57 | 4,13 | 4,70 | 4,06 | 3,68 | 2,58 | 1,74 | 1,96 | 1,22 | 1,88 | ||
| 1,08 | 3,04 | 2,09 | 1,90 | 1,74 | 1,86 | 2,06 | 1,85 | 0,27 | 0,23 | 0,23 | 0,26 | 0,42 | 0,65 | 0,85 | 1,92 | 0,60 | ||
| 4,2 % | -10,7 % | -15,5 % | -11,0 % | 2,2 % | 1,7 % | 5,7 % | -17,3 % | 9,3 % | 6,1 % | 11,5 % | 15,7 % | 28,6 % | 38,9 % | 70,0 % | 83,1 % | 84,9 % | ||
| 1,8 % | -2,6 % | -5,0 % | -3,8 % | 0,8 % | 0,6 % | 1,9 % | -6,1 % | 7,3 % | 5,0 % | 9,4 % | 12,4 % | 20,2 % | 23,6 % | 37,8 % | 28,5 % | 53,2 % | ||
| 5,39 | 3,64 | 2,41 | 2,92 | 4,79 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 570 000 € | 570 000 € | 570 000 € | 570 000 € | 570 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 902 538 € | 613 718 € | 645 849 € | 688 782 € | 727 397 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 12 030 € | 13 883 € | 18 432 € | 30 888 € | 31 514 € |
| 60 489 € | 61 794 € | 59 467 € | 59 166 € | 52 263 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 38 323 €, après une perte de 283 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2017.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 75,3 % à 47,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Glic n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Glic n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Glic bvba siège Kneippstraat 205, 3600 Genk | 19-02-2009 | 2.177.165.394 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71306G0215/00L108 | 969 m² | 1 · 279 m² | 11,9 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.