GLC
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 19 jours après le délai Déposés le 19 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00415349.
Comptes annuels 2025 déposés le 19-08-2026 à la BNB les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 2 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 126 646 € | 14 258 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 16 864 € | 25 572 € | 26 581 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GLC : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 436 000 € et 522 000 €, constituées en 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GLC Maaseik | 2022 | 495 572 € | 22 219 € | 175 359 € | 112 761 € | 2025 |
| BePe Tessenderlo-Ham | 2022 | 436 476 € | 426 196 € | 171 592 € | 126 842 € | 2025 |
| LINDEBOS Hasselt | 2022 | 449 697 € | -11 136 € | 182 578 € | 90 470 € | 2025 |
| GMCO Zonhoven | 2022 | 449 438 € | 36 004 € | 206 310 € | 152 203 € | 2025 |
| KoBe Mgmt Halen | 2022 | 442 156 € | 399 417 € | 143 070 € | 100 362 € | 2025 |
| IN ALTIS Fexhe-le-Haut-Clocher | 2022 | 521 570 € | 406 768 € | 176 219 € | 112 588 € | 2025 |
| Alison James Consulting Anderlecht | 2022 | 470 338 € | 392 924 € | 175 670 € | 117 408 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 693 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 513 entreprises avaient le même profil que GLC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,3 % avaient fait faillite et 96,3 % existaient encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à GLC est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur GLC que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 513 entreprises, pas d'une prévision pour GLC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 16 864 € | 25 572 € | 26 581 € | ▲ 3,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 348 € | 446 € | 502 € | 562 € | ▲ 11,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 756 € | 171 608 € | 177 474 € | 175 359 € | ▼ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 409 € | 154 297 € | 151 400 € | 148 216 € | ▼ 2,1 % |
| Charges financières65/66B | - | 324 € | 1 556 € | 1 296 € | ▼ 16,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | - | 324 € | 1 556 € | 1 296 € | ▼ 16,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 409 € | 153 973 € | 149 844 € | 146 920 € | ▼ 2,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 951 € | 33 531 € | 32 349 € | 34 159 € | ▲ 5,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 458 € | 120 442 € | 117 495 € | 112 761 € | ▼ 4,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 458 € | 120 442 € | 117 495 € | 112 761 € | ▼ 4,0 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 23 856 € | 273 109 € | 420 324 € | 495 572 € | ▲ 17,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 109 782 € | 98 468 € | 71 887 € | ▼ 27,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 109 782 € | 98 468 € | 71 887 € | ▼ 27,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 109 782 € | 98 468 € | 71 887 € | ▼ 27,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 23 856 € | 163 327 € | 321 856 € | 423 685 € | ▲ 31,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 000 € | - | 400 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances commerciales40 | 5 000 € | - | 400 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 856 € | 163 327 € | 320 792 € | 421 899 € | ▲ 31,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 664 € | 1 786 € | ▲ 169 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 23 856 € | 273 109 € | 420 324 € | 495 572 € | ▲ 17,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 9 458 € | 129 900 € | 247 395 € | 22 219 € | ▼ 91,0 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 4 458 € | 124 900 € | 242 395 € | 17 219 € | ▼ 92,9 % |
| Réserves disponibles133 | 4 458 € | 124 900 € | 242 395 € | 17 219 € | ▼ 92,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 14 398 € | 143 209 € | 172 929 € | 473 353 € | ▲ 174 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 398 € | 143 209 € | 172 479 € | 473 353 € | ▲ 174 % |
| Dettes commerciales44 | 912 € | 862 € | 331 € | 977 € | ▲ 196 % |
| Fournisseurs440/4 | 912 € | 862 € | 331 € | 977 € | ▲ 196 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 10 210 € | 38 995 € | 71 909 € | 122 716 € | ▲ 70,7 % |
| Impôts450/3 | 7 336 € | 38 995 € | 71 909 € | 122 716 € | ▲ 70,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 2 874 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | 3 275 € | 103 352 € | 100 240 € | 349 660 € | ▲ 249 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 449 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 458 € | 120 442 € | 117 495 € | 112 761 € | ▼ 4,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 16 864 € | 25 572 € | 26 581 € | ▲ 3,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 458 € | 137 306 € | 143 067 € | 139 342 € | ▼ 2,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -14 258 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 144 471 € | 157 465 € | 101 107 € | ▼ 35,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.