Glad Diffusion
ActifRésumé
Glad Diffusion est active depuis 1971 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 78 129 € et un résultat net de 26 898 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 9 771 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 78 129 €
- Bénéfice
- 26 898 €
- Société mère
- GOOD MORNING · 99,6 %
- Administration
- 4 membres
- BROMBERG SteveDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 91augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 21,60, trésorerie 1 118 €, réduite de moitiéTaille : total du bilan 79 858 €abaisse le risqueConstituée en 1971Capitaux propres 78 129 € (97,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 88 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Liquidité multipliée par plus de 20ratio de liquidité 21,60
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 1 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 10 € | 197 € | 197 € | 197 € | 197 € | 197 € | = |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -87 500 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 633 € | 6 780 € | 8 170 € | 8 546 € | 8 824 € | ▲ 3,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 40 498 € | 39 125 € | 17 636 € | 17 182 € | 43 949 € | 41 234 € | 44 648 € | 44 670 € | = |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 908 € | 33 387 € | 35 379 € | 97 852 € | 36 972 € | 32 867 € | 35 906 € | 35 649 € | ▼ 0,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 943 € | 3 036 € | 8 879 € | 2 601 € | 245 € | ▼ 90,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 934 € | 875 € | 940 € | 943 € | 3 036 € | 8 879 € | 2 601 € | 245 € | ▼ 90,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 25 € | 24 € | 24 € | 4 903 € | 30 € | ▼ 99,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 € | 17 € | 21 € | 25 € | 24 € | 24 € | 4 903 € | 30 € | ▼ 99,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 34 827 € | 34 245 € | 36 298 € | 98 771 € | 39 984 € | 41 722 € | 33 604 € | 35 864 € | ▲ 6,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 835 € | 10 228 € | 9 074 € | 13 600 € | 9 996 € | 10 430 € | 8 401 € | 8 966 € | ▲ 6,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 993 € | 24 016 € | 27 223 € | 85 171 € | 29 988 € | 31 291 € | 25 203 € | 26 898 € | ▲ 6,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 993 € | 24 016 € | 27 223 € | 85 171 € | 29 988 € | 31 291 € | 25 203 € | 26 898 € | ▲ 6,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 195 030 € | 215 887 € | 244 316 € | 242 383 € | 249 872 € | 277 633 € | 309 634 € | 79 858 € | ▼ 74,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 41 526 € | 41 526 € | 43 487 € | 43 290 € | 43 093 € | 42 896 € | 42 699 € | 42 502 € | ▼ 0,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 39 885 € | 39 885 € | 41 847 € | 41 649 € | 41 452 € | 41 255 € | 41 058 € | 40 861 € | ▼ 0,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 39 885 € | 39 885 € | 39 885 € | 39 885 € | 39 885 € | = |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 765 € | 1 568 € | 1 370 € | 1 173 € | 976 € | ▼ 16,8 % |
| Immobilisations financières28 | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 153 505 € | 174 361 € | 200 829 € | 199 093 € | 206 779 € | 234 737 € | 266 935 € | 37 356 € | ▼ 86,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 153 180 € | 173 443 € | 198 958 € | 198 710 € | 206 155 € | 232 712 € | 262 298 € | 34 628 € | ▼ 86,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 198 710 € | 206 155 € | 232 712 € | 262 298 € | 34 628 € | ▼ 86,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 325 € | 918 € | 1 870 € | 383 € | 624 € | 513 € | 3 070 € | 1 118 € | ▼ 63,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 1 511 € | 1 567 € | 1 610 € | ▲ 2,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 195 030 € | 215 887 € | 244 316 € | 242 383 € | 249 872 € | 277 633 € | 309 634 € | 79 858 € | ▼ 74,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 78 338 € | 102 355 € | 129 578 € | 214 749 € | 244 736 € | 276 028 € | 51 231 € | 78 129 € | ▲ 52,5 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 2 990 € | 2 990 € | 2 990 € | 2 990 € | 2 990 € | 2 990 € | 2 990 € | 2 990 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1 131 € | 1 131 € | 2 990 € | 2 990 € | 2 990 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 56 756 € | 80 773 € | 107 996 € | 193 167 € | 223 154 € | 254 446 € | 29 649 € | 56 547 € | ▲ 90,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 112 500 € | 112 500 € | 87 500 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 4 192 € | 1 032 € | 27 238 € | 27 634 € | 5 136 € | 1 605 € | 258 404 € | 1 730 € | ▼ 99,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 4 192 € | 1 032 € | 27 238 € | 27 634 € | 5 136 € | 1 605 € | 258 404 € | 1 730 € | ▼ 99,3 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | 26 206 € | 23 002 € | 503 € | 145 € | 0 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 23 002 € | 503 € | 145 € | 0 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 600 € | 3 600 € | 430 € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 600 € | 3 600 € | 430 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 032 € | 1 032 € | 1 030 € | 258 404 € | 1 730 € | ▼ 99,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 993 € | 24 016 € | 27 223 € | 85 171 € | 29 988 € | 31 291 € | 25 203 € | 26 898 € | ▲ 6,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 10 € | 197 € | 197 € | 197 € | 197 € | 197 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 993 € | 24 016 € | 27 233 € | 85 368 € | 30 185 € | 31 489 € | 25 400 € | 27 095 € | ▲ 6,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 972 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 593 € | 952 € | -1 488 € | 241 € | -111 € | 2 557 € | -1 952 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 18-06-2026 | 2026-00173225 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 15-07-2025 | 2025-00270667 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 24-06-2024 | 2024-00155490 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-06-2023 | 2023-00175177 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 23-06-2022 | 2022-20127576 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 16-07-2021 | 2021-36300312 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-08-2020 | 2020-46400498 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 18-07-2019 | 2019-36000064 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 11-07-2018 | 2018-31900152 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 26-07-2017 | 2017-36200008 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Autres fonctions 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BROMBERG Laura |
|
| BROMBERG Steve |
|
| Good Life XL |
|
| GOOD MORNING |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- GOOD MORNING
- Glad Diffusion
Société mère ultime connue : GOOD MORNING. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- GOOD MORNINGmère99,6 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 08-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 entreprises liéesHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-02
Acte du Moniteur
Nominations : BROMBERG Laura, BROMBERG Steve et Good Life XLDémission : GOOD MORNING (gérant) · Reconduction : GOOD MORNING (administrateur non statutaire) · Nature des actions15 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-12-2023
- Nature des actions, suppression de la valeur nominale des actions
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, fonds disponibles pour distribution
- Nomination d'administrateur, BROMBERG Laura (administrateur statutaire suppléant) (2 fois)
- Nomination d'administrateur, BROMBERG Steve (administrateur statutaire suppléant) (2 fois)
- Nomination d'administrateur, Good Life XL (administrateur ad hoc)
- Capital
- Démission d'administrateur, GOOD MORNING (gérant)
- Reconduction d'administrateur, GOOD MORNING (administrateur non statutaire)
- Procuration, GOOD MORNING (2 fois)
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21305B0204/00H032indicatif | Bruxelles | 626 m² | 1 · 525 m² | 30,9 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L'achat, la confection, la fabrication, la vente, l'importation, l'exportation, représentation de tous articles textiles ayant trait à l'habillement; Faire en Belgique et à…
3 activités
- L'achat, la confection, la fabrication, la vente, l'importation, l'exportation, représentation de tous articles textiles ayant trait à l'habillement
- Faire en Belgique et à l'étranger tous actes, transactions ou opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières, se rapportant directement ou indirectement, en tout ou en partie, à son objet ou qui serait de nature à favoriser ou à développer sa réalisation
- S'intéresser par voie de fusion, de souscription ou de toute autre manière à toutes entreprises, associations ou sociétés ayant un objet similaire, analogue ou connexe au sien ou de nature à favoriser son objet
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- GLAD DIFFUSION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Lorsque la société est administrée par plusieurs administrateurs et sauf organisation par l'assemblée générale d'un organe d'administration… »
- Gestion journalièreQui peut régler les affaires courantes de tous les jours sans tout l'organe d'administration.
- Les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Administrateurs restants ont le droit de coopter un nouvel administrateur si la place devient vacante avant la fin du mandat, par simple…À titre gratuit, sauf décision contraire de l'assemblée généraleLa totalité des pouvoirs d'administration lui est attribuée, avec la faculté de déléguer partie de ceux-ciEncore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Limites fixées par la loi, assemblée générale
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mardi de juin à 12 h
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- Accord de l'administrateur ad hoc si la SRL Good Morning n'est plus administrateur de la sociétéEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Dans le respect des conditions prévues à l'article 2:80 du Code des sociétés et des associations, une dissolution et une clôture de la…
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- L'assemblée générale détermine leur nombre, leurs pouvoirs et leurs émoluments, administrateurs en exercice ou à défaut un ou plusieurs…