GIT
ActifRésumé
GIT est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 145 978 € et un résultat net de 51 875 €. Les capitaux propres progressent d'environ 33 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 10 603 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 42 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 59 € | 957 € | 1 262 € | 7 388 € | ▲ 485 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 684 € | 2 024 € | 907 € | ▼ 55,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 58 242 € | 69 925 € | 51 648 € | 76 997 € | ▲ 49,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 58 183 € | 68 285 € | 48 361 € | 68 702 € | ▲ 42,1 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | - | 0 € | 3 862 € | ▲ 3 862 180 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | 0 € | 3 862 € | ▲ 3 862 180 % |
| Charges financières65/66B | 185 € | 550 € | 1 928 € | 5 695 € | ▲ 195 % |
| Charges financières récurrentes65 | 185 € | 550 € | 1 928 € | 5 695 € | ▲ 195 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 57 998 € | 67 734 € | 46 433 € | 66 870 € | ▲ 44,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 246 € | 13 960 € | 11 357 € | 14 994 € | ▲ 32,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 42 752 € | 53 775 € | 35 076 € | 51 875 € | ▲ 47,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 42 752 € | 53 775 € | 35 076 € | 51 875 € | ▲ 47,9 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 61 738 € | 126 488 € | 216 222 € | 320 150 € | ▲ 48,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 418 € | 3 599 € | 97 187 € | 155 369 € | ▲ 59,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 418 € | 3 599 € | 97 187 € | 155 119 € | ▲ 59,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 94 708 € | 153 700 € | ▲ 62,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 418 € | 3 599 € | 2 479 € | 1 418 € | ▼ 42,8 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 250 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 60 319 € | 122 889 € | 119 035 € | 164 782 € | ▲ 38,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 427 € | 14 816 € | 71 903 € | 146 027 € | ▲ 103 % |
| Créances commerciales40 | 14 407 € | 14 800 € | 17 910 € | 34 794 € | ▲ 94,3 % |
| Autres créances41 | 20 € | 16 € | 53 993 € | 111 233 € | ▲ 106 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 2 000 € | 10 947 € | ▲ 447 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 44 630 € | 104 133 € | 41 406 € | 40 € | ▼ 99,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 262 € | 3 939 € | 3 726 € | 7 769 € | ▲ 108 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 61 738 € | 126 488 € | 216 222 € | 320 150 € | ▲ 48,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 40 252 € | 89 027 € | 124 102 € | 145 978 € | ▲ 17,6 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves13 | 37 752 € | 37 752 € | 37 752 € | 37 752 € | = |
| Réserves disponibles133 | 37 752 € | 37 752 € | 37 752 € | 37 752 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 48 775 € | 83 850 € | 105 726 € | ▲ 26,1 % |
| Dettes17/49 | 21 486 € | 37 461 € | 92 120 € | 174 173 € | ▲ 89,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 67 861 € | 100 799 € | ▲ 48,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 67 861 € | 100 799 € | ▲ 48,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 21 486 € | 37 461 € | 24 258 € | 73 374 € | ▲ 202 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 3 825 € | 6 139 € | ▲ 60,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1 251 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1 251 € | - |
| Dettes commerciales44 | 440 € | 3 646 € | 790 € | 616 € | ▼ 22,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 440 € | 3 646 € | 790 € | 616 € | ▼ 22,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 16 046 € | 28 816 € | 19 643 € | 35 368 € | ▲ 80,1 % |
| Impôts450/3 | 16 046 € | 28 816 € | 19 643 € | 35 368 € | ▲ 80,1 % |
| Autres dettes47/48 | 5 000 € | 5 000 € | - | 30 000 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 42 752 € | 53 775 € | 35 076 € | 51 875 € | ▲ 47,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 59 € | 957 € | 1 262 € | 7 388 € | ▲ 485 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 42 811 € | 54 732 € | 36 338 € | 59 263 € | ▲ 63,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 137 € | -94 850 € | -65 570 € | ▲ 30,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 59 503 € | -62 728 € | -41 366 € | ▲ 34,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-07-2026 | 2026-00311769 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-07-2025 | 2025-00345075 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-08-2024 | 2024-00386810 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 14-07-2023 | 2023-00241427 |
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