GIPHIC
ActifRésumé
GIPHIC est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 604 757 € et un résultat net de 157 128 €. Les capitaux propres progressent d'environ 53 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 87 % des 20 700 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-08-2020 Situation normale
- Activité
- Activités de médecine générale NACE 86210
- Unité d'établissement
- 2.307.733.631 1404 Nivelles, depuis le 10-08-2020
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-12-2024
Administration et actionnariat
- DEVIERE JacquesAdministrateur · depuis le 10-08-2020
- DUGARDEYN SoniaAdministrateur · depuis le 10-08-2020
- Participations
- Actions dans 1 entreprise LYS MEDICAL
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 232 841 €
- ▼ 3,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 430 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 157 128 €
- ▼ 2,1 %
- Capitaux propres
- 604 757 €
- ▲ 35,1 %
- Total du bilan
- 655 690 €
- ▲ 33,0 %
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Liquidité : ratio de liquidité 11,42, trésorerie 118 902 €Taille : total du bilan 655 690 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 03-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 28 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 03-07-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 3 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités pour la santé humaine (NACE 86). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 83 035 € | 7 779 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 20 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 473 € | 473 € | 4 707 € | 13 767 € | 13 897 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 74 € | 473 € | 473 € | 4 707 € | 13 767 € | 13 897 € | ▲ 0,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 155 € | 563 € | 4 281 € | 2 035 € | ▼ 52,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 39 369 € | 132 485 € | 90 101 € | 168 850 € | 240 579 € | 232 841 € | ▼ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 38 948 € | 132 012 € | 89 474 € | 163 581 € | 222 530 € | 216 910 € | ▼ 2,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 183 € | 937 € | 10 204 € | 9 050 € | ▼ 11,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 183 € | 937 € | 10 204 € | 9 050 € | ▼ 11,3 % |
| Charges financières65/66B | - | 250 € | 47 € | 754 € | 2 714 € | 858 € | ▼ 68,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 € | 250 € | 47 € | 754 € | 2 714 € | 858 € | ▼ 68,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 38 948 € | 131 763 € | 89 609 € | 163 764 € | 230 020 € | 225 102 € | ▼ 2,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 402 € | 37 690 € | 24 772 € | 49 134 € | 69 476 € | 67 974 € | ▼ 2,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 546 € | 94 073 € | 64 837 € | 114 630 € | 160 544 € | 157 128 € | ▼ 2,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 546 € | 94 073 € | 64 837 € | 114 630 € | 160 544 € | 157 128 € | ▼ 2,1 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 49 015 € | 180 538 € | 205 414 € | 373 019 € | 493 081 € | 655 690 € | ▲ 33,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 345 € | 872 € | 399 € | 78 728 € | 72 739 € | 78 843 € | ▲ 8,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 345 € | 872 € | 399 € | 78 728 € | 72 739 € | 58 843 € | ▼ 19,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 602 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 872 € | 399 € | 41 194 € | 32 328 € | 23 463 € | ▼ 27,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 1 148 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 37 534 € | 39 263 € | 34 778 € | ▼ 11,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 20 000 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 47 670 € | 179 666 € | 205 015 € | 294 291 € | 420 341 € | 576 847 € | ▲ 37,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 155 € | 1 694 € | 8 954 € | 48 884 € | 25 185 € | 14 053 € | ▼ 44,2 % |
| Créances commerciales40 | - | 1 694 € | 8 954 € | 34 912 € | 3 630 € | 14 036 € | ▲ 287 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 13 971 € | 21 555 € | 17 € | ▼ 99,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 24 752 € | 24 752 € | 164 059 € | 326 430 € | 419 995 € | ▲ 28,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 41 515 € | 153 220 € | 171 308 € | 61 263 € | 45 262 € | 118 902 € | ▲ 163 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 20 086 € | 23 464 € | 23 897 € | ▲ 1,8 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 49 015 € | 180 538 € | 205 414 € | 373 019 € | 493 081 € | 655 690 € | ▲ 33,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 33 546 € | 127 618 € | 192 455 € | 307 085 € | 447 629 € | 604 757 € | ▲ 35,1 % |
| Apport10/11 | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 25 000 € | 118 000 € | 182 000 € | 292 000 € | 432 000 € | 588 000 € | ▲ 36,1 % |
| Réserves disponibles133 | - | 118 000 € | 182 000 € | 292 000 € | 432 000 € | 588 000 € | ▲ 36,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 3 546 € | 4 618 € | 5 455 € | 10 085 € | 10 629 € | 11 757 € | ▲ 10,6 % |
| Dettes17/49 | 15 469 € | 52 920 € | 12 959 € | 65 934 € | 45 451 € | 50 933 € | ▲ 12,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 469 € | 52 920 € | 12 959 € | 65 934 € | 45 451 € | 50 497 € | ▲ 11,1 % |
| Dettes commerciales44 | 1 048 € | 1 128 € | 1 912 € | 36 723 € | 1 902 € | 1 218 € | ▼ 35,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 1 128 € | 1 912 € | 36 723 € | 1 902 € | 1 218 € | ▼ 35,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 49 208 € | 8 336 € | 29 210 € | 23 549 € | 42 064 € | ▲ 78,6 % |
| Impôts450/3 | - | 49 208 € | 6 105 € | 26 920 € | 23 549 € | 42 064 € | ▲ 78,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 2 231 € | 2 291 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | 2 584 € | 2 711 € | - | 20 000 € | 7 214 € | ▼ 63,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 436 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 546 € | 94 073 € | 64 837 € | 114 630 € | 160 544 € | 157 128 € | ▼ 2,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 74 € | 473 € | 473 € | 4 707 € | 13 767 € | 13 897 € | ▲ 0,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 619 € | 94 545 € | 65 310 € | 119 337 € | 174 311 € | 171 024 € | ▼ 1,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -83 035 € | -7 779 € | -20 000 € | ▼ 157 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 111 705 € | 18 089 € | -110 046 € | -16 001 € | 73 640 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 782 entreprises avaient le même profil que GIPHIC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,6 % avaient fait faillite et 96,7 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GIPHIC : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 782 entreprises, pas d'une prévision pour GIPHIC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-07-2026 | 2026-00246965 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00195076 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-06-2024 | 2024-00188580 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00199851 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-06-2022 | 2022-20100843 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-07-2021 | 2021-37300427 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEVIERE Jacques |
|
| DUGARDEYN Sonia |
|
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Sourceses propres comptes 2025Capitaux propres 115 977 € Perte de 1,1 M € en 2025 (perte de 989 987 € en 2024) Score Checked 550,12 %
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de GIPHIC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25011A0299/00C000 | Wallonie | 408 m² | 1 · 168 m² | 8,9 m · 3 |