GIP CONSTRUCT
ActifRésumé
GIP CONSTRUCT est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 413 935 € et un résultat net de 25 884 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 2 790 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 413 935 €
- Bénéfice
- 25 884 €
- Participations
- 1
- JANSSENS GisèleAdministrateur
- Philippe DEWANDELEERAdministrateur
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur Construction de bâtiments (NACE 41)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,86, trésorerie 311 134 €Capitaux propres 413 935 € (83,5 % du total du bilan)Constituée en 1993Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 41) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 153 721 € ▲50%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 85 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2025 Résultat net -83 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 136 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 136 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 3 651 € | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 444 € | 6 519 € | 8 306 € | 3 643 € | 3 899 € | 6 201 € | 8 756 € | 8 275 € | ▼ 5,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 11 020 € | -12 342 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 694 € | 348 € | 684 € | 1 873 € | 2 131 € | ▲ 13,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 127 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 97 970 € | 92 661 € | 119 864 € | 70 738 € | 86 281 € | 155 019 € | 229 395 € | 42 727 € | ▼ 81,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 35 848 € | 41 201 € | 77 200 € | 50 730 € | 94 376 € | 148 007 € | 218 767 € | 32 320 € | ▼ 85,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 383 € | 1 € | 52 € | 5 064 € | 7 033 € | ▲ 38,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 29 € | 1 574 € | 383 € | 1 € | 52 € | 5 064 € | 7 033 € | ▲ 38,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 600 € | 931 € | 448 € | 2 928 € | 2 304 € | ▼ 21,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 318 € | 991 € | 779 € | 600 € | 931 € | 448 € | 2 928 € | 2 304 € | ▼ 21,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 35 530 € | 40 238 € | 77 995 € | 50 513 € | 93 445 € | 147 611 € | 220 903 € | 37 049 € | ▼ 83,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 841 € | 12 000 € | 26 716 € | 11 182 € | 27 261 € | 45 119 € | 67 182 € | 11 165 € | ▼ 83,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 689 € | 28 239 € | 51 279 € | 39 331 € | 66 185 € | 102 492 € | 153 721 € | 25 884 € | ▼ 83,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 689 € | 28 239 € | 51 279 € | 39 331 € | 66 185 € | 102 492 € | 153 721 € | 25 884 € | ▼ 83,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 280 172 € | 230 739 € | 328 186 € | 285 710 € | 398 085 € | 457 972 € | 493 468 € | 495 472 € | ▲ 0,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 368 € | 12 090 € | 12 012 € | 8 369 € | 34 575 € | 36 092 € | 30 669 € | 20 534 € | ▼ 33,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 856 € | 8 578 € | 8 500 € | 4 857 € | 31 063 € | 32 579 € | 27 157 € | 18 882 € | ▼ 30,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 698 € | 349 € | 0 € | 2 872 € | 2 205 € | ▼ 23,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 159 € | 9 581 € | 32 579 € | 24 286 € | 16 677 € | ▼ 31,3 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 21 133 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 3 512 € | 3 512 € | 3 512 € | 3 512 € | 3 512 € | 3 512 € | 3 512 € | 1 652 € | ▼ 53,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 266 804 € | 218 649 € | 316 174 € | 277 340 € | 363 510 € | 421 881 € | 462 799 € | 474 938 € | ▲ 2,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 109 136 € | 113 916 € | 96 990 € | 36 426 € | 55 378 € | 125 869 € | 177 093 € | 162 064 € | ▼ 8,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 305 € | 34 361 € | 115 440 € | 30 942 € | 17 270 € | ▼ 44,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 36 121 € | 21 017 € | 10 429 € | 146 151 € | 144 794 € | ▼ 0,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 157 668 € | 103 148 € | 218 612 € | 233 959 € | 306 989 € | 262 335 € | 278 859 € | 311 134 € | ▲ 11,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 6 955 € | 1 143 € | 33 677 € | 6 847 € | 1 739 € | ▼ 74,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 280 172 € | 230 739 € | 328 186 € | 285 710 € | 398 085 € | 457 972 € | 493 468 € | 495 472 € | ▲ 0,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 118 900 € | 147 139 € | 198 418 € | 237 749 € | 218 933 € | 297 736 € | 439 329 € | 413 935 € | ▼ 5,8 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 22 310 € | 22 310 € | = |
| Réserves13 | 112 220 € | 140 459 € | 191 737 € | 231 069 € | 212 253 € | 291 056 € | 416 538 € | 391 144 € | ▼ 6,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 5 531 € | 5 531 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 5 531 € | 5 531 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 225 538 € | 206 722 € | 291 056 € | 416 538 € | 391 144 € | ▼ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 480 € | 480 € | 480 € | 480 € | 480 € | 480 € | 480 € | 480 € | = |
| Dettes17/49 | 161 272 € | 83 600 € | 129 769 € | 47 961 € | 179 152 € | 160 236 € | 54 139 € | 81 537 € | ▲ 50,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 161 272 € | 83 552 € | 129 769 € | 47 961 € | 179 004 € | 160 088 € | 54 015 € | 81 012 € | ▲ 50,0 % |
| Dettes commerciales44 | 26 604 € | 19 888 € | 37 825 € | 12 504 € | 66 041 € | 35 634 € | 16 782 € | 15 602 € | ▼ 7,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 504 € | 66 041 € | 35 634 € | 16 782 € | 15 602 € | ▼ 7,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0 € | 407 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 22 350 € | 13 253 € | 42 345 € | 8 994 € | 14 131 € | ▲ 57,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 22 184 € | 13 087 € | 42 179 € | 8 828 € | 14 131 € | ▲ 60,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 166 € | 166 € | 166 € | 166 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 13 106 € | 99 304 € | 82 110 € | 28 239 € | 51 279 € | ▲ 81,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 147 € | 147 € | 124 € | 525 € | ▲ 322 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 689 € | 28 239 € | 51 279 € | 39 331 € | 66 185 € | 102 492 € | 153 721 € | 25 884 € | ▼ 83,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 444 € | 6 519 € | 8 306 € | 3 643 € | 3 899 € | 6 201 € | 8 756 € | 8 275 € | ▼ 5,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 36 133 € | 34 757 € | 59 585 € | 42 974 € | 70 084 € | 108 693 € | 162 476 € | 34 160 € | ▼ 79,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 240 € | -8 228 € | 0 € | -30 105 € | -7 718 € | -3 334 € | 1 860 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -54 520 € | 115 464 € | 15 347 € | 73 030 € | -44 655 € | 16 524 € | 32 275 € | ▲ 95,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 11-07-2026 | 2026-00293410 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 12-07-2025 | 2025-00271073 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00289681 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00440258 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20457103 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-12-2021 | 2021-81100281 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-10-2020 | 2020-60700343 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-67800282 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-60900539 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-58600036 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JANSSENS Gisèle |
|
| Philippe DEWANDELEER |
|
| VAN INNIS Pierre-Henni |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- DEWANDELEER Philippe 4 295 actions
- JANSSENS Gisèle 4 295 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 19-06-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 22 310,41 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
10 %
Selon les comptes annuels 2024 de GIP CONSTRUCT et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-06
Acte du Moniteur
Démission : Philippe DEWANDELEER (gérant non statutaire)Nominations : Philippe DEWANDELEER (administrateur non statutaire) et JANSSENS Gisèle (administrateur) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-06-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, supprimer compte de capitaux propres statutairement indisponible, rendre fonds disponibles pour distribution
- Démission d'administrateur, Philippe DEWANDELEER (gérant non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Philippe DEWANDELEER
- Nomination d'administrateur, Philippe DEWANDELEER (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, JANSSENS Gisèle (administrateur)
- Siège statutaire, 1325 Chaumont-Gistoux rue du Moulin 46
- Procuration, Olivier WATERKEYN
17-05
Acte du Moniteur
Démission : VAN INNIS Pierre-Henni (administrateur)Actionnariat · Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-09-2022
- Actionnariat, 05-09-2022, parts (2 fois)
- Démission d'administrateur, VAN INNIS Pierre-Henni (administrateur)
- Procuration, FIDIAZ SA
- Procuration, Kevin Dubois
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0451.498.376
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25025B0358/00B000 | Wallonie | 3 175 m² | 1 · 278 m² | 10,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L’achat,la vente,la location d’immeubles bâtis ou non,la gérance et l’administration de toute construction privée,commerciale,industrielle ou publique; La construction,le…
5 activités
- L’achat,la vente,la location d’immeubles bâtis ou non,la gérance et l’administration de toute construction privée,commerciale,industrielle ou publique
- La construction,le parachèvement,l’entretien,la rénovation d’immeubles
- La fabrication,l’achat,la vente en gros ou en détails et la commercialisation en général des matériaux nécessaires à la construction ou à la rénovation d’immeubles
- L’activité d’intermédiaire dans de telles opérations
- La création,le développement et la promotion de projets immobiliers
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- GIP CONSTRUCT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, établir ou supprimer sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales en Belgique et à étranger par simple…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, avec ou sans limitation de duréeIndépendamment frais représentation,voyages et déplacements, portée aux frais généraux
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Non ayants droit de plein droit tenus de solliciter agrément selon mêmes formalités, société ne comptant plus qu'un actionnaire libre de…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Actions nouvelles à souscrire en numéraire offertes par préférence actionnaires existants proportionnellement nombre actions détenues…
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Si aucun autre liquidateur désigné, assemblée générale