GIN & C°
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 52 jours après le délai Déposés le 21 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00520030.
Comptes annuels 2025 déposés le 21-09-2026 à la BNB les 25 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 52 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 10 | 6 | 6 | 9 | 10 |
| à temps plein | 2 | 1 | - | 0 | 0 |
| à temps partiel | 8 | 5 | 6 | 9 | 10 |
| en équivalents temps plein | 5,5 | 4,5 | 4 | 4,7 | 5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5 | 4,3 | 4 | 4,6 | 5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 6 | 5 | 4 | 4 |
| Entrées | 9 | 12 | 14 | 20 | 3 |
| Sorties | 8 | 11 | 14 | 17 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 849 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 958 € | 1 297 € | 1 344 € | 1 467 € | 945 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GIN & C° : « Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé, assortiment général » (NACE 47716). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 706 000 € et 1 M €, constituées entre 1996 et 2007.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GIN & C° Kapellen | 2001 | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 5 | 2025 |
| CURTRES Alken | 2002 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | -0,01 M € | 5,9 | 2025 |
| CAFE AU LAIT Wijnegem | 1996 | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 5,5 | 2025 |
| PM YELLOWSTONE Sint-Katelijne-Waver | 2002 | 0,7 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,006 M € | 3,7 | 2025 |
| DI LOCO Kasterlee | 2001 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 5,3 | 2025 |
| DIMA FASHION Antwerpen | 2007 | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 4,4 | 2025 |
| CLOSED Antwerp Antwerpen | 2007 | 0,7 M € | -2,0 M € | 0,3 M € | -0,2 M € | 6,6 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 579 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que GIN & C° aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à GIN & C° est plus élevée : 1,0 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur GIN & C° que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour GIN & C°. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 3 750 € | 6 664 € | - | 2 989 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 192 673 € | 202 921 € | 216 256 € | 231 040 € | 237 398 € | ▲ 2,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 291 € | 661 € | 1 646 € | 1 958 € | 1 297 € | 1 344 € | 1 467 € | 945 € | ▼ 35,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 1 500 € | -1 000 € | 1 232 € | 45 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 13 696 € | 7 454 € | 10 587 € | 7 536 € | 4 481 € | ▼ 40,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 2 130 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 246 674 € | 289 452 € | 282 201 € | 374 346 € | 314 556 € | 312 898 € | 334 034 € | 287 955 € | ▼ 13,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 52 535 € | 97 009 € | 129 591 € | 164 519 € | 103 884 € | 81 348 € | 93 945 € | 45 131 € | ▼ 52,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 375 € | 11 762 € | 10 330 € | 20 284 € | 16 355 € | ▼ 19,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 770 € | 7 453 € | 8 502 € | 8 375 € | 11 762 € | 10 330 € | 9 377 € | 16 355 € | ▲ 74,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 10 907 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 193 € | 7 798 € | 11 739 € | 11 507 € | 13 083 € | ▲ 13,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 349 € | 5 321 € | 5 854 € | 6 193 € | 7 798 € | 11 739 € | 11 507 € | 10 312 € | ▼ 10,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 2 771 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 48 956 € | 77 154 € | 154 917 € | 166 701 € | 107 848 € | 79 939 € | 102 723 € | 48 403 € | ▼ 52,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 200 € | 22 550 € | 42 816 € | 55 147 € | 32 208 € | 21 227 € | 28 948 € | 14 915 € | ▼ 48,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 33 755 € | 54 604 € | 112 101 € | 111 554 € | 75 640 € | 58 713 € | 73 775 € | 33 488 € | ▼ 54,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 33 755 € | 54 604 € | 112 101 € | 111 554 € | 75 640 € | 58 713 € | 73 775 € | 33 488 € | ▼ 54,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 402 646 € | 480 311 € | 477 139 € | 596 416 € | 673 597 € | 660 413 € | 692 835 € | 703 190 € | ▲ 1,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 983 € | 1 322 € | 6 163 € | 4 205 € | 2 908 € | 2 412 € | 945 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 983 € | 1 322 € | 6 163 € | 4 205 € | 2 908 € | 2 412 € | 945 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 802 € | 945 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 205 € | 2 908 € | 1 610 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 400 663 € | 478 989 € | 470 976 € | 592 211 € | 670 689 € | 658 001 € | 691 890 € | 703 190 € | ▲ 1,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 193 500 € | 293 500 € | 293 500 € | 293 500 € | 193 500 € | ▼ 34,1 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 193 500 € | 293 500 € | 293 500 € | 293 500 € | 193 500 € | ▼ 34,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 32 522 € | 37 961 € | 36 405 € | 45 438 € | 42 531 € | 41 563 € | 44 655 € | 40 676 € | ▼ 8,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 45 438 € | 42 531 € | 41 563 € | 44 655 € | 40 676 € | ▼ 8,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 197 054 € | 226 883 € | 198 563 € | 192 663 € | 292 110 € | 263 029 € | 311 735 € | 435 158 € | ▲ 39,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 38 755 € | 94 231 € | 119 688 € | 131 861 € | 231 017 € | ▲ 75,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 153 909 € | 197 879 € | 143 342 € | 179 874 € | 204 140 € | ▲ 13,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 43 169 € | 57 813 € | 81 091 € | 145 634 € | 23 433 € | 36 860 € | 31 044 € | 12 604 € | ▼ 59,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 14 975 € | 19 115 € | 23 048 € | 10 956 € | 21 252 € | ▲ 94,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 402 646 € | 480 311 € | 477 139 € | 596 416 € | 673 597 € | 660 413 € | 692 835 € | 703 190 € | ▲ 1,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 166 891 € | 175 495 € | 217 427 € | 311 395 € | 371 397 € | 396 355 € | 418 025 € | 341 912 € | ▼ 18,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 161 508 € | 170 112 € | 212 044 € | 306 012 € | 366 014 € | 390 971 € | 412 642 € | 336 529 € | ▼ 18,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 304 152 € | 364 154 € | 389 111 € | 410 782 € | 334 669 € | ▼ 18,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -13 217 € | -13 217 € | -13 217 € | -13 217 € | -13 217 € | -13 217 € | -13 217 € | -13 217 € | = |
| Dettes17/49 | 235 756 € | 304 816 € | 259 712 € | 285 021 € | 302 199 € | 264 058 € | 274 809 € | 361 278 € | ▲ 31,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 231 694 € | 298 816 € | 253 712 € | 276 631 € | 300 199 € | 260 558 € | 271 309 € | 357 778 € | ▲ 31,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 1 392 € | 30 451 € | ▲ 22× |
| Dettes financières43 | - | - | - | 66 012 € | 50 157 € | 18 800 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 66 012 € | 50 157 € | 18 800 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 120 964 € | 165 531 € | 88 183 € | 93 502 € | 116 342 € | 100 886 € | 140 276 € | 171 181 € | ▲ 22,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 93 502 € | 116 342 € | 100 886 € | 140 276 € | 171 181 € | ▲ 22,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 117 116 € | 133 700 € | 140 872 € | 129 642 € | 125 342 € | ▼ 3,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 70 884 € | 108 099 € | 82 188 € | 100 305 € | 97 691 € | ▼ 2,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 46 232 € | 25 601 € | 58 684 € | 29 338 € | 27 651 € | ▼ 5,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 30 803 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 8 390 € | 2 000 € | 3 500 € | 3 500 € | 3 500 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 33 755 € | 54 604 € | 112 101 € | 111 554 € | 75 640 € | 58 713 € | 73 775 € | 33 488 € | ▼ 54,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 291 € | 661 € | 1 646 € | 1 958 € | 1 297 € | 1 344 € | 1 467 € | 945 € | ▼ 35,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 39 047 € | 55 265 € | 113 747 € | 113 512 € | 76 937 € | 60 057 € | 75 242 € | 34 433 € | ▼ 54,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -6 487 € | 0 € | 0 € | -849 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 644 € | 23 278 € | 64 544 € | -122 201 € | 13 427 € | -5 816 € | -18 439 € | ▼ 217 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 21-09-2026 | 2026-00520030 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-07-2025 | 2025-00350703 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 25-09-2024 | 2024-00474194 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-08-2023 | 2023-00371905 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20411097 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-09-2021 | 2021-70000360 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-11-2020 | 2020-73800085 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-09-2019 | 2019-67800479 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 17-08-2018 | 2018-46800285 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-09-2017 | 2017-64700242 |