BERCKMANS CONSULTING
ActifRésumé
BERCKMANS CONSULTING est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-23 855 €) et un résultat net de -7 448 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 12860 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7% (faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 37 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 9 jours avant le délai, et 32 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
Le 24 novembre 2020, BERCKMANS CONSULTING a été constituée sous forme de SRL.1 En 2026, l'entreprise a pris le nom Gilolex.2 Le siège a déménagé à Haasrode en 2026.2 VAN TULDEN Kim est administrateur statutaire de l'entreprise depuis 2026.2 Le total du bilan est passé de 8 427 euros en 2020 à 2 157 euros en 2025.3
Aller plus loin avec cette entreprise
Finances · exercice 2025, schéma micro
Décochez une ligne pour la masquer. Pointez une année (ou utilisez les flèches sur le graphique) pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 69, Activités juridiques & comptables, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 010 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9% ont fait faillite dans les 24 mois et 83% existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- fonds propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,8%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,7% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 340 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 010 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 509 € | 462 € | 449 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 100 € | 100 € | 108 € | 100 € | 241 € | ▲ 141% |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1 028 € | 5 024 € | -8 513 € | -9 798 € | -6 754 € | ▲ 31,1% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 638 € | 4 461 € | -9 070 € | -9 898 € | -6 995 € | ▲ 29,3% |
| Produits financiers75/76B | - | 107 € | 0 € | - | 1 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 107 € | 0 € | - | 1 € | - |
| Charges financières65/66B | 445 € | 706 € | 506 € | 417 € | 364 € | ▼ 12,8% |
| Charges financières récurrentes65 | 445 € | 706 € | 506 € | 417 € | 364 € | ▼ 12,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 083 € | 3 862 € | -9 576 € | -10 315 € | -7 358 € | ▲ 28,7% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 39 € | 89 € | 89 € | 85 € | 90 € | ▲ 6,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 122 € | 3 773 € | -9 665 € | -10 400 € | -7 448 € | ▲ 28,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 122 € | 3 773 € | -9 665 € | -10 400 € | -7 448 € | ▲ 28,4% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 11 315 € | 16 652 € | 7 374 € | 5 730 € | 2 157 € | ▼ 62,3% |
| Actifs immobilisés21/28 | 911 € | 449 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 911 € | 449 € | 0 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | 911 € | 449 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 10 404 € | 16 203 € | 7 374 € | 5 730 € | 2 157 € | ▼ 62,3% |
| Créances à un an au plus40/41 | 510 € | 400 € | 3 192 € | 280 € | 0 € | ▼ 100% |
| Créances commerciales40 | - | - | 2 989 € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | 510 € | 400 € | 203 € | 280 € | 0 € | ▼ 100% |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 938 € | 13 767 € | 2 081 € | 3 278 € | 2 157 € | ▼ 34,2% |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 955 € | 2 037 € | 2 100 € | 2 173 € | 0 € | ▼ 100% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 11 315 € | 16 652 € | 7 374 € | 5 730 € | 2 157 € | ▼ 62,3% |
| Capitaux propres10/15 | -114 € | 3 659 € | -6 006 € | -16 406 € | -23 855 € | ▼ 45,4% |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -5 114 € | -1 341 € | -11 006 € | -21 406 € | -28 855 € | ▼ 34,8% |
| Dettes17/49 | 11 429 € | 12 993 € | 13 380 € | 22 136 € | 26 012 € | ▲ 17,5% |
| Dettes à plus d'un an17 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 6 403 € | 6 771 € | 6 943 € | 16 184 € | 21 012 € | ▲ 29,8% |
| Dettes commerciales44 | 1 169 € | 1 128 € | 1 251 € | 2 996 € | 184 € | ▼ 93,9% |
| Fournisseurs440/4 | 1 169 € | 1 128 € | 1 251 € | 2 996 € | 184 € | ▼ 93,9% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 39 € | 128 € | 178 € | 174 € | 1 609 € | ▲ 825% |
| Impôts450/3 | 39 € | 128 € | 178 € | 174 € | 1 609 € | ▲ 825% |
| Autres dettes47/48 | 5 195 € | 5 514 € | 5 514 € | 13 014 € | 19 220 € | ▲ 47,7% |
| Comptes de régularisation492/3 | 25 € | 1 222 € | 1 436 € | 952 € | 0 € | ▼ 100% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 122 € | 3 773 € | -9 665 € | -10 400 € | -7 448 € | ▲ 28,4% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 509 € | 462 € | 449 € | 0 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 613 € | 4 235 € | -9 217 € | -10 400 € | -7 448 € | ▲ 28,4% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 829 € | -11 686 € | 1 196 € | -1 120 € | ▼ 194% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
09-06
Acte du Moniteur
Démission : Berckmans Paul (administrateur)Nomination : VAN TULDEN Kim (administrateur statutaire) · Changement de dénomination · Transfert de siège12 constatations ▸
- Assemblée générale, buitengewone algemene vergadering, enige aandeelhouder
- Changement de dénomination, Gilolex
- Transfert de siège, 3053 Haasrode, Hogewinkelstraat 16
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, Berckmans Paul (administrateur)
- Nomination d'administrateur, VAN TULDEN Kim (administrateur statutaire)
- Déclaration, België en buitenland, niet onderworpen aan bestuursverbod
- Modification des statuts
- Capital
- Nomination d'administrateur, VAN TULDEN Kim (administrateur statutaire)
- Procuration, VAN TULDEN Kim
- Procuration, VAN TULDEN Kim
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 24034B0084/02G000 | Flandre | 1 120 m² | 1 · 130 m² | 0,2 m |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN TULDEN Kim |
|
| Berckmans Paul |
|
Statuts
Objet complet (5 activités)
- Het uitoefenen van het beroep van advocaat door een persoon ingeschreven op het tableau van de Orde van Advocaten van Leuven op de lijst van de stagiairs, op de EU-lijst of op de B-lijst voor zover van toepassing
- Alle andere activiteiten die verenigbaar zijn met het beroep van advocaat, voor zover toegelaten door de deontologische beginselen, de Codex Deontologie voor Advocaten en de reglementen van de Orden van Advocaten waarvan de aandeelhouder-bestuurder deel van uitmaakt
- Deelnemen in associaties of vennootschappen die hetzelfde voorwerp nastreven
- Alle roerende, onroerende of financiële handelingen verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp of die kunnen bijdragen tot de ontwikkeling ervan
- Geldmiddelen beleggen in roerende of onroerende goederen, met uitsluiting van iedere activiteit die onverenigbaar is met het beroep van advocaat
Structure & réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Capital et actionnaires
- 09-06-2026 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
Aucune fiche Peppol sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : publier une fiche est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; par voie électronique, avec son accord sur une alternative sécurisée. Cette facture est valable, le client risque une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle apparaît au registre Peppol.
État du registre au 30 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.