Gilmax
ActifRésumé
Gilmax est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 62 068 € et un résultat net de -14 374 €. Les capitaux propres progressent d'environ 37 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 39 275 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 12-06-2019 Situation normale
- Activité
- Activités des sièges sociaux NACE 70100et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.290.766.549 9170 Sint-Gillis-Waas, depuis le 01-07-2019
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 16-12-2025
Administration et actionnariat
- Deprez DimitriAdministrateur · depuis le 12-06-2019
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 16 615 €
- ▼ 76,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 77 000 €
- estimé
- Perte
- 14 374 €
- Capitaux propres
- 62 068 €
- ▼ 26,5 %
- Total du bilan
- 167 652 €
- ▼ 19,2 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 14 374 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 1,95, trésorerie 44 791 €Taille : total du bilan 167 652 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 42 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 04-12-2025 PDF les 6 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 9 832 €, après un bénéfice de 69 501 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 139 906 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | - | 341 € | 24 950 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 10 183 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 341 € | 24 950 € | ▲ 73× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 788 € | 948 € | 1 024 € | 1 497 € | ▲ 46,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 017 € | 24 295 € | 12 131 € | 35 755 € | 70 866 € | 16 615 € | ▼ 76,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 964 € | 22 756 € | 11 343 € | 34 807 € | 69 501 € | -9 832 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 1 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 1 € | 1 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 42 € | 39 € | 190 € | 4 164 € | ▲ 22× |
| Charges financières récurrentes65 | 52 € | 44 € | 42 € | 39 € | 190 € | 4 164 € | ▲ 22× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 911 € | 22 712 € | 11 302 € | 34 768 € | 69 311 € | -13 996 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 292 € | 6 267 € | 4 641 € | 9 434 € | 16 529 € | 378 € | ▼ 97,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 619 € | 16 446 € | 6 661 € | 25 335 € | 52 782 € | -14 374 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 619 € | 16 446 € | 6 661 € | 25 335 € | 52 782 € | -14 374 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 12 844 € | 31 564 € | 36 158 € | 87 376 € | 207 494 € | 167 652 € | ▼ 19,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | 139 565 € | 99 459 € | ▼ 28,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 139 565 € | 99 459 € | ▼ 28,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 139 565 € | 99 459 € | ▼ 28,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 12 844 € | 31 564 € | 36 158 € | 87 376 € | 67 929 € | 68 193 € | ▲ 0,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 009 € | 6 839 € | 10 318 € | 10 205 € | 61 675 € | 20 960 € | ▼ 66,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 7 896 € | 8 865 € | 49 615 € | 8 865 € | ▼ 82,1 % |
| Autres créances41 | - | - | 2 423 € | 1 340 € | 12 060 € | 12 095 € | ▲ 0,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 835 € | 23 953 € | 25 068 € | 76 464 € | 5 138 € | 44 791 € | ▲ 772 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 772 € | 707 € | 1 116 € | 2 442 € | ▲ 119 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 12 844 € | 31 564 € | 36 158 € | 87 376 € | 207 494 € | 167 652 € | ▼ 19,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 3 219 € | 19 664 € | 26 325 € | 37 660 € | 84 441 € | 62 068 € | ▼ 26,5 % |
| Apport10/11 | - | - | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | = |
| Réserves13 | 2 619 € | 19 064 € | 25 725 € | 37 060 € | 83 841 € | 61 468 € | ▼ 26,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 25 725 € | 37 060 € | 83 841 € | 61 468 € | ▼ 26,7 % |
| Dettes17/49 | 9 625 € | 11 899 € | 9 833 € | 49 716 € | 123 053 € | 105 584 € | ▼ 14,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 92 391 € | 70 639 € | ▼ 23,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 92 391 € | 70 639 € | ▼ 23,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 625 € | 11 899 € | 9 833 € | 49 716 € | 30 662 € | 34 945 € | ▲ 14,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 20 912 € | 21 752 € | ▲ 4,0 % |
| Dettes commerciales44 | 71 € | 1 605 € | 1 613 € | 1 172 € | 2 220 € | 974 € | ▼ 56,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 1 613 € | 1 172 € | 2 220 € | 974 € | ▼ 56,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 8 220 € | 9 545 € | 1 529 € | 4 219 € | ▲ 176 % |
| Impôts450/3 | - | - | 8 220 € | 9 545 € | 1 529 € | 4 219 € | ▲ 176 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 39 000 € | 6 000 € | 8 000 € | ▲ 33,3 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 619 € | 16 446 € | 6 661 € | 25 335 € | 52 782 € | -14 374 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 341 € | 24 950 € | ▲ 73× |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 619 € | 16 446 € | 6 661 € | 25 335 € | 53 123 € | 10 576 € | ▼ 80,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | 15 156 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 19 118 € | 1 116 € | 51 396 € | -71 326 € | 39 653 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 440 entreprises avaient le même profil que Gilmax aujourd'hui. Deux ans plus tard, 90,0 % existaient encore et 2,3 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Gilmax est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Gilmax que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 440 entreprises, pas d'une prévision pour Gilmax. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 04-12-2025 | 2025-00579521 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 09-12-2024 | 2024-00614097 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 21-02-2024 | 2024-00034524 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 06-12-2022 | 2022-20535768 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 08-12-2021 | 2021-79700282 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 11-12-2020 | 2020-75400195 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
Gilmax n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Gilmax. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46022A0640/00F000 | Flandre | 898 m² | 1 · 123 m² | 8,3 m · 2 |