GILCOTRANS
ActifRésumé
GILCOTRANS est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4,4 M € et un résultat net de 12 824 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 91 % des 5 767 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 4,4 M €
- Bénéfice
- 12 824 €
- Participations
- 1
- Gilis GuidoAdministrateur délégué
- Karoline Van EemerenAdministrateur
Pourquoi 97augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,83, trésorerie 192 606 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 4,7 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 15-06-2026)Capitaux propres 4,4 M € (94,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 46 % en rentabilité et 97 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Reconductions : Guido Gilis (administrateur non…Acte du Moniteur
- Capitaux propres au-delà de 2 M €capitaux propres 4,4 M € ▲302%
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 5 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 30 400 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 48 877 € | 58 441 € | 41 533 € | 41 016 € | 40 989 € | 33 825 € | 36 685 € | 40 319 € | ▲ 9,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 24 153 € | 24 670 € | 26 754 € | 27 814 € | 50 529 € | ▲ 81,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 114 995 € | 85 889 € | 118 236 € | 104 619 € | 128 664 € | 150 030 € | 94 201 € | 119 033 € | ▲ 26,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 49 792 € | 5 424 € | 53 134 € | 39 450 € | 63 005 € | 89 451 € | 29 702 € | 28 184 € | ▼ 5,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 428 € | 4 406 € | 3 226 € | 8 525 € | 12 625 € | ▲ 48,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 594 € | 322 € | 1 186 € | 5 428 € | 4 406 € | 3 226 € | 8 525 € | 12 625 € | ▲ 48,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 14 625 € | 10 635 € | 12 024 € | 13 405 € | 21 016 € | ▲ 56,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 20 406 € | 13 846 € | 12 214 € | 14 625 € | 10 635 € | 12 024 € | 13 405 € | 21 016 € | ▲ 56,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 29 980 € | -797 € | 42 106 € | 30 253 € | 56 776 € | 80 653 € | 24 822 € | 19 793 € | ▼ 20,3 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | 1 520 € | 1 520 € | 1 520 € | = |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | 7 600 € | 0 € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 508 € | 272 € | 9 414 € | 7 227 € | 14 091 € | 13 542 € | 8 092 € | 8 489 € | ▲ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 473 € | -1 069 € | 32 692 € | 23 026 € | 42 685 € | 61 031 € | 18 250 € | 12 824 € | ▼ 29,7 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | 4 560 € | 4 560 € | 4 560 € | = |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | 22 800 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 473 € | -1 069 € | 32 692 € | 23 026 € | 42 685 € | 42 791 € | 22 810 € | 17 384 € | ▼ 23,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 4,7 M € | ▲ 248 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 4,3 M € | ▲ 343 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 3,8 M € | ▲ 639 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 3,8 M € | ▲ 669 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 30,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 10,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 21× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 26× |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,003 M € | 448 € | 0,007 M € | ▲ 15× |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 9,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 1,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 4,7 M € | ▲ 248 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 4,4 M € | ▲ 302 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 35 € | 35 € | 35 € | 35 € | 35 € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 35 € | 35 € | 35 € | 35 € | 35 € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | - | - | - | - | 3,3 M € | - |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 0,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 33,3 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 10,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 33,3 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 33,3 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 6,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 7,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,005 M € | 100 € | 0,004 M € | 0,004 M € | 255 € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | ▲ 52,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,004 M € | 255 € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | ▲ 52,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 146 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 146 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 17,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | -0,001 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 29,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 9,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 3,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,07 M € | -0,02 M € | -0,02 M € | -0,006 M € | -0,03 M € | -0,01 M € | -3,3 M € | ▼ 26 714 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,06 M € | -0,02 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | -0,1 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 59,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 15-06-2026 | 2026-00173236 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-07-2025 | 2025-00360689 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-07-2024 | 2024-00231294 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-07-2023 | 2023-00279093 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20270127 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-07-2021 | 2021-34800536 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-10-2020 | 2020-61000108 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 06-08-2019 | 2019-44500372 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-56300049 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 17-07-2017 | 2017-32600565 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Gilis Guido |
|
| Karoline Van Eemeren |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
99,69 %
Selon les comptes annuels 2025 de GILCOTRANS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-06
Acte du Moniteur
Reconductions : Guido Gilis (administrateur non statutaire) et Karoline Van Eemeren (administrateur non statutaire)5 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-05-2026
- Reconduction d'administrateur, Guido Gilis (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Karoline Van Eemeren (administrateur non statutaire)
- Réunion du conseil, 01-05-2026
- Reconduction d'administrateur, Guido Gilis (administrateur délégué)
08-02
Acte du Moniteur
Modification des statutsSiège statutaire · Procuration6 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-12-2023
- Modification des statuts, 6
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV, statuten aanpassen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (3 fois)
- Siège statutaire, « Duindistelstraat 4 bus 201,8300 Knokke-Heist » (acte en néerlandais)
- Procuration, Tuur KENNIS
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13452M0739/00H000 | Flandre | 1,2 ha | 1 · 5 361 m² | - |
| 31334B0123/00D000 | Flandre | 157 m² | 1 · 157 m² | 25,8 m · 7 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- GILCOTRANS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte