GILCOTEX
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de GILCOTEX sur 12 mois est de 2,4 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4 533 € et un résultat net de -71 267 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 18 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2026. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 22 576 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (76 jours) Déposés le 15 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00558634.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 64 833 € après 23 952 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 642 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 642 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 4 159 € | 16 563 € | 19 301 € | 22 216 € | ▲ 15,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 434 € | 244 € | - | - | 2 481 € | 8 353 € | 9 223 € | 9 763 € | ▲ 5,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -6 644 € | 4 133 € | -8 729 € | 460 € | -6 098 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 375 € | 5 614 € | 5 949 € | 11 476 € | ▲ 92,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 9 415 € | 1 400 € | 1 250 € | 2 250 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 58 805 € | 6 361 € | 8 847 € | 8 802 € | -33 657 € | -103 972 € | 61 135 € | -27 475 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 60 856 € | -170 € | 3 657 € | 5 684 € | -46 205 € | -127 022 € | 23 952 € | -64 833 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 6 € | 10 € | 358 € | ▲ 36× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 6 € | 10 € | 358 € | ▲ 36× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 176 € | 6 020 € | 3 570 € | 7 735 € | 8 041 € | ▲ 4,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 091 € | 1 318 € | 3 592 € | 6 176 € | 6 020 € | 3 570 € | 7 735 € | 8 041 € | ▲ 4,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 55 765 € | -1 487 € | 65 € | -492 € | -52 225 € | -130 586 € | 16 227 € | -72 517 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | -1 393 € | 201 € | -3 566 € | -625 € | -1 250 € | -1 250 € | -1 250 € | -1 250 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 57 157 € | -1 689 € | 3 630 € | 133 € | -50 975 € | -129 336 € | 17 477 € | -71 267 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 57 157 € | -1 689 € | 3 630 € | 133 € | -50 975 € | -129 336 € | 17 477 € | -71 267 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 269 839 € | 289 497 € | 298 012 € | 303 765 € | 355 461 € | 432 001 € | 434 522 € | 384 730 € | ▼ 11,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 244 € | - | - | - | 58 454 € | 87 620 € | 84 890 € | 61 286 € | ▼ 27,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 244 € | - | - | - | 58 334 € | 66 500 € | 63 769 € | 60 162 € | ▼ 5,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 4 818 € | 3 500 € | 2 182 € | 904 € | ▼ 58,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 53 516 € | 63 000 € | 61 587 € | 59 258 € | ▼ 3,8 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 120 € | 21 120 € | 21 120 € | 1 124 € | ▼ 94,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 269 595 € | 289 497 € | 298 012 € | 303 765 € | 297 007 € | 344 380 € | 349 633 € | 323 444 € | ▼ 7,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 237 253 € | 240 822 € | 245 864 € | 257 744 € | 247 662 € | 289 778 € | 296 598 € | 257 375 € | ▼ 13,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 257 744 € | 247 662 € | 289 778 € | 296 598 € | 257 375 € | ▼ 13,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 30 620 € | 48 672 € | 52 142 € | 46 010 € | 45 484 € | 51 208 € | 47 649 € | 43 857 € | ▼ 8,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 45 714 € | 45 084 € | 50 468 € | 46 700 € | 43 117 € | ▼ 7,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 296 € | 400 € | 740 € | 948 € | 740 € | ▼ 22,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 972 € | 3 € | 6 € | 11 € | 3 778 € | 1 680 € | 5 138 € | 21 939 € | ▲ 327 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 84 € | 1 713 € | 248 € | 273 € | ▲ 9,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 269 839 € | 289 497 € | 298 012 € | 303 765 € | 355 461 € | 432 001 € | 434 522 € | 384 730 € | ▼ 11,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 1 558 € | 79 870 € | 83 500 € | 83 633 € | 32 658 € | -96 678 € | -79 201 € | 4 533 € | - |
| Apport10/11 | 78 678 € | 78 678 € | - | 78 678 € | 78 678 € | 78 678 € | 78 678 € | 78 678 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 78 678 € | 78 678 € | 78 678 € | 78 678 € | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 78 678 € | 78 678 € | 78 678 € | 78 678 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -77 120 € | 1 192 € | 4 822 € | 4 955 € | -46 020 € | -175 356 € | -157 879 € | -74 145 € | ▲ 53,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Dettes17/49 | 268 280 € | 208 127 € | 213 012 € | 218 632 € | 321 303 € | 527 178 € | 512 223 € | 378 697 € | ▼ 26,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 210 000 € | 130 000 € | 130 000 € | 130 000 € | 170 000 € | 211 449 € | 257 969 € | 142 378 € | ▼ 44,8 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 130 000 € | 170 000 € | 211 449 € | 257 969 € | 142 378 € | ▼ 44,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 55 451 € | 71 869 € | 77 815 € | 87 558 € | 149 390 € | 313 816 € | 251 293 € | 227 608 € | ▼ 9,4 % |
| Dettes commerciales44 | 22 707 € | 26 610 € | 31 566 € | 31 731 € | 100 926 € | 248 768 € | 164 318 € | 117 081 € | ▼ 28,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 31 731 € | 100 926 € | 248 768 € | 164 318 € | 117 081 € | ▼ 28,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 52 958 € | 43 902 € | 64 933 € | 86 976 € | 110 527 € | ▲ 27,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 52 958 € | 42 682 € | 63 155 € | 82 931 € | 106 732 € | ▲ 28,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 1 220 € | 1 778 € | 4 044 € | 3 796 € | ▼ 6,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 868 € | 4 562 € | 115 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 074 € | 1 913 € | 1 913 € | 2 960 € | 8 711 € | ▲ 194 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 57 157 € | -1 689 € | 3 630 € | 133 € | -50 975 € | -129 336 € | 17 477 € | -71 267 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 434 € | 244 € | - | - | 2 481 € | 8 353 € | 9 223 € | 9 763 € | ▲ 5,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 57 591 € | -1 445 € | 3 630 € | 133 € | -48 494 € | -120 983 € | 26 701 € | -61 503 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | -37 520 € | -6 493 € | 13 840 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -969 € | 3 € | 5 € | 3 767 € | -2 097 € | 3 458 € | 16 801 € | ▲ 386 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-10-2026 | 2026-00558634 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00422329 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-05-2025 | 2025-00111488 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-06-2024 | 2024-00115137 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-12-2022 | 2023-20552059 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-02-2022 | 2022-06200297 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-09-2021 | 2021-64700321 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-01-2021 | 2021-02000284 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 01-03-2019 | 2019-06700179 |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-11-2017 | 2017-71200481 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.