GIDES
ActifRésumé
GIDES est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 550 844 € et un résultat net de 15 381 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±2,2 % par an). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 22-07-1992 Situation normale
- Activité
- « Een patrimonium uit roerende en onroerende goederen te vormen,te beheren en oordeelkundig uit te… » (acte en néerlandais)Selon les statuts, 10 activitésPas encore de code NACE à la BCE
- Unité d'établissement
- 2.058.819.852 9300 Aalst, depuis le 16-09-1992
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Introuvable dans le Peppol Directory
Administration et actionnariat
- Uyttendaele DésiréAdministrateur délégué
- Uyttendaele JanAdministrateur délégué
- Annaert HermanAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 52 415 €
- ▲ 24,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 140 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 15 381 €
- ▲ 83,0 %
- Capitaux propres
- 550 844 €
- ▲ 2,9 %
- Total du bilan
- 659 198 €
- ▼ 6,1 %
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 659 198 €Capitaux propres 550 844 € (83,6 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 3,24, trésorerie 103 902 €Constituée en 1992Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises). Elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours avant l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 28-07-2026 à la BNB les 33 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 88 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que GIDES aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GIDES : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour GIDES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 6 000 € | - | - | 554 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 885 € | 25 572 € | 25 572 € | 25 572 € | 25 572 € | 25 572 € | 25 572 € | 25 572 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 913 € | 4 909 € | 4 714 € | 4 919 € | 5 146 € | ▲ 4,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 46 410 € | 46 802 € | 48 920 € | 47 553 € | 52 985 € | 34 966 € | 42 003 € | 52 415 € | ▲ 24,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 145 € | 16 780 € | 18 857 € | 17 067 € | 22 504 € | 4 679 € | 11 511 € | 21 697 € | ▲ 88,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 € | - | 843 € | 1 896 € | 2 416 € | ▲ 27,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 59 € | 160 € | 85 € | 5 € | - | 843 € | 1 896 € | 2 416 € | ▲ 27,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 809 € | 3 278 € | 2 768 € | 2 202 € | 1 597 € | ▼ 27,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 400 € | 4 914 € | 4 382 € | 3 809 € | 3 278 € | 2 768 € | 2 202 € | 1 597 € | ▼ 27,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 804 € | 12 026 € | 14 560 € | 13 264 € | 19 226 € | 2 754 € | 11 206 € | 22 516 € | ▲ 101 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 2 € | 3 295 € | 689 € | 2 801 € | 7 135 € | ▲ 155 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 804 € | 12 026 € | 14 560 € | 13 262 € | 15 930 € | 2 066 € | 8 404 € | 15 381 € | ▲ 83,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 804 € | 12 026 € | 14 560 € | 13 262 € | 15 930 € | 2 066 € | 8 404 € | 15 381 € | ▲ 83,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 924 362 € | 906 376 € | 840 537 € | 822 681 € | 781 384 € | 725 284 € | 701 742 € | 659 198 € | ▼ 6,1 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 601 570 € | 575 998 € | 550 426 € | 524 854 € | 499 282 € | 473 709 € | 448 137 € | 422 565 € | ▼ 5,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 601 065 € | 575 493 € | 549 921 € | 524 348 € | 498 776 € | 473 204 € | 447 632 € | 422 060 € | ▼ 5,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 524 348 € | 498 776 € | 473 204 € | 447 632 € | 422 060 € | ▼ 5,7 % |
| Immobilisations financières28 | 505 € | 505 € | 505 € | 505 € | 505 € | 505 € | 505 € | 505 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 322 792 € | 330 377 € | 290 112 € | 297 827 € | 282 102 € | 251 575 € | 253 605 € | 236 633 € | ▼ 6,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 182 902 € | 176 925 € | 158 919 € | 140 894 € | 76 598 € | 64 457 € | 61 161 € | 233 € | ▼ 99,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 140 894 € | 75 894 € | 60 894 € | 60 894 € | 233 € | ▼ 99,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 705 € | 3 563 € | 267 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 100 051 € | 100 179 € | 100 239 € | 100 238 € | 100 226 € | 150 214 € | 100 494 € | 132 025 € | ▲ 31,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 39 839 € | 53 273 € | 30 615 € | 56 346 € | 104 903 € | 36 427 € | 90 748 € | 103 902 € | ▲ 14,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 350 € | 374 € | 477 € | 1 202 € | 473 € | ▼ 60,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 924 362 € | 906 376 € | 840 537 € | 822 681 € | 781 384 € | 725 284 € | 701 742 € | 659 198 € | ▼ 6,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 469 214 € | 481 240 € | 495 800 € | 509 062 € | 524 993 € | 527 059 € | 535 463 € | 550 844 € | ▲ 2,9 % |
| Apport10/11 | 450 000 € | 450 000 € | 450 000 € | 450 000 € | 450 000 € | 450 000 € | 450 000 € | 450 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 450 000 € | 450 000 € | 450 000 € | 450 000 € | 450 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 450 000 € | 450 000 € | 450 000 € | 450 000 € | 450 000 € | = |
| Réserves13 | 30 964 € | 30 978 € | 30 978 € | 31 641 € | 32 438 € | 32 541 € | 32 961 € | 47 800 € | ▲ 45,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 663 € | 2 460 € | 2 563 € | 2 983 € | 3 822 € | ▲ 28,1 % |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 663 € | 2 460 € | 2 563 € | 2 983 € | 3 822 € | ▲ 28,1 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 29 978 € | 29 978 € | 29 978 € | 29 978 € | 43 978 € | ▲ 46,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -11 750 € | 262 € | 14 822 € | 27 421 € | 42 555 € | 44 518 € | 52 502 € | 53 044 € | ▲ 1,0 % |
| Dettes17/49 | 455 148 € | 425 135 € | 344 737 € | 313 619 € | 256 391 € | 198 226 € | 166 279 € | 108 354 € | ▼ 34,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 261 121 € | 230 443 € | 199 224 € | 167 454 € | 135 124 € | 102 224 € | 68 744 € | 34 673 € | ▼ 49,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 167 454 € | 135 124 € | 102 224 € | 68 744 € | 34 673 € | ▼ 49,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 194 028 € | 194 692 € | 144 864 € | 145 514 € | 120 617 € | 95 302 € | 96 835 € | 72 981 € | ▼ 24,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 31 770 € | 32 330 € | 32 900 € | 33 481 € | 34 071 € | ▲ 1,8 % |
| Dettes commerciales44 | 321 € | 454 € | 84 € | 619 € | 161 € | 2 401 € | 3 355 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 619 € | 161 € | 2 401 € | 3 355 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | - | 3 910 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | - | 3 910 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 113 126 € | 88 126 € | 60 000 € | 60 000 € | 35 000 € | ▼ 41,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 650 € | 650 € | 700 € | 700 € | 700 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 804 € | 12 026 € | 14 560 € | 13 262 € | 15 930 € | 2 066 € | 8 404 € | 15 381 € | ▲ 83,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 885 € | 25 572 € | 25 572 € | 25 572 € | 25 572 € | 25 572 € | 25 572 € | 25 572 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 36 688 € | 37 599 € | 40 132 € | 38 835 € | 41 503 € | 27 638 € | 33 976 € | 40 953 € | ▲ 20,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 434 € | -22 658 € | 25 731 € | 48 558 € | -68 477 € | 54 321 € | 13 154 € | ▼ 75,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-07-2026 | 2026-00360502 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00346822 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-06-2024 | 2024-00166331 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-06-2023 | 2023-00136628 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-07-2022 | 2022-20138514 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-06-2021 | 2021-17500064 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-06-2020 | 2020-16000001 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-06-2019 | 2019-21100140 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-06-2018 | 2018-21700040 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-06-2017 | 2017-25800379 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 2
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 20-03-2024 Capital mentionné dans l'acte · 450 000 € · 1 870 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Annaert Herman |
|
| Uyttendaele Désiré |
|
| Uyttendaele Jan |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 6 jaar, 3 »
Statuts, acte du 20-03-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
22-09
Acte du Moniteur
Reconductions : Uyttendaele Désiré, Uyttendaele Jan et Annaert HermanNominations : Uyttendaele Désiré (administrateur délégué) et Uyttendaele Jan (administrateur délégué)7 points ▸
- Assemblée générale, 29-05-2026
- Reconduction d'administrateur, Uyttendaele Désiré (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Uyttendaele Jan (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Annaert Herman (administrateur)
- Réunion du conseil, « bestuurders » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Uyttendaele Désiré (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Uyttendaele Jan (administrateur délégué)
20-03
Acte du Moniteur
Modification des statutsCapital · Procuration · Siège statutaire5 points ▸
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Capital, 450 000 €
- Procuration, Gilles VAN OUDENHOVE
- Siège statutaire, « Capucienenlaan 41,9300 Aalst, VIERDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
10 activités
- Een patrimonium uit roerende en onroerende goederen te vormen,te beheren en oordeelkundig uit te breiden.
- Binnen het kader van haar voorwerp zal de vennootschap mogen overgaan tot de aankoop,de verkoop,het valoriseren,het verkavelen en uitrusten van alle onbebouwde en bebouwde onroerende goederen,het huren en verhuren,het beheren,het onderhouden,het herstellen,het bouwen en verbouwen van dergelijke goederen,alsook van alle roerende goederen.
- Het optreden als makelaar in onroerende goederen.
- Het verrichten van al hetgeen met het vorenstaande verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn,alles in de meest uitgebreide zin genomen.
- De vennootschap mag alle roerende en onroerende,industriële,commerciële of financiële verrichtingen doorvoeren die in verband staan met haar voorwerp en alle handelingen stellen die rechtstreeks of onrechtstreeks de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen.
- Zij zal daarenboven rechtstreeks of onrechtstreeks mogen deelnemen aan de werking van andere vennootschappen of bedrijven met een zelfde gelijkwaardige of verwant voorwerp,of die een dergelijke activiteit uitoefenen dat samenwerking met deze vennootschap of onderneming nuttig kan zijn en dit door inbreng,versmelting,samenwerking,participatie of op gelijk welke andere wijze.
- De vennootschap kan ook functies van bestuurder of vereffenaar van andere vennootschappen uitoefenen.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken,zowel in België als in het buitenland,op alle wijzen en manieren die zij het best geschikt acht.
- De vennootschap kan persoonlijke of zakelijke waarborgen verstrekken tot zekerheid van schulden en verbintenissen,aangegaan tegenover derden voor verbonden ondernemingen,door andere ondernemingen waarmee een participatieverhouding bestaat en door de bestuurders van de onderneming en zij mag zekerheden stellen zoals borg,hypotheek en andere tot waarborg van verbintenissen van derden.
- Zij zal hiertoe een jaarlijkse provisie bedingen waarvan het bedrag bepaald wordt op een per duizend op het bedrag van de gewaarborgde schulden.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41002B0201/00V002 | Flandre | 365 m² | 1 · 359 m² | 13,3 m · 3 |