GFI
ActifDes registres officiels : BCE 30 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
GFI est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,4 M € et un résultat net de 152 275 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 3 861 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 13 jours après le délai Déposés le 13 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00399637.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 13-08-2026
- Schéma
- schéma complet
- Référence
- 2026-00399637
2022 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 8 exercices
Plusieurs exercices se terminent dans la même année civile, il n'y a donc pas de tendance annuelle.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que GFI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GFI : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour GFI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 148 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 77 449 € | 76 709 € | 79 369 € | 88 484 € | 131 560 € | 86 037 € | 182 343 € | 190 849 € | ▲ 4,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 10 410 € | 11 441 € | 5 992 € | 19 820 € | 21 453 € | ▲ 8,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 1 614 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 295 266 € | 277 455 € | 395 693 € | 328 133 € | 370 387 € | 163 100 € | 440 196 € | 507 274 € | ▲ 15,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 203 915 € | 196 097 € | 306 637 € | 229 239 € | 227 387 € | 71 071 € | 238 033 € | 293 358 € | ▲ 23,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 318 € | 1 291 € | 15 124 € | 34 955 € | 40 110 € | ▲ 14,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 9 440 € | 10 106 € | 7 800 € | 5 318 € | 1 291 € | 15 124 € | 34 955 € | 40 110 € | ▲ 14,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 43 708 € | 129 069 € | 63 383 € | 144 109 € | 133 931 € | ▼ 7,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 52 811 € | 46 010 € | 42 889 € | 43 708 € | 129 069 € | 63 383 € | 144 109 € | 133 931 € | ▼ 7,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 160 545 € | 160 193 € | 287 708 € | 190 849 € | 99 610 € | 22 811 € | 128 879 € | 199 537 € | ▲ 54,8 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | - | 9 473 € | 9 473 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | -398 € | 4 830 € | 8 007 € | 48 721 € | 25 473 € | 1 419 € | 37 748 € | 56 735 € | ▲ 50,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 160 942 € | 155 363 € | 279 701 € | 142 128 € | 74 137 € | 21 393 € | 100 604 € | 152 275 € | ▲ 51,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | 18 396 € | 18 396 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 160 942 € | 155 363 € | 279 701 € | 142 128 € | 74 137 € | 21 393 € | 119 000 € | 170 671 € | ▲ 43,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,2 M € | 3,7 M € | 3,4 M € | 3,6 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,5 M € | 4,6 M € | ▲ 3,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | ▼ 5,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | ▼ 5,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | ▼ 4,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 30,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 34,7 % |
| Immobilisations financières28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | ▲ 18,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 27,8 % |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 27,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 126 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | ▲ 203 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 8,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 10,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 71,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 4,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,2 M € | 3,7 M € | 3,4 M € | 3,6 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,5 M € | 4,6 M € | ▲ 3,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 11,8 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 5,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 12,1 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 38,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 12,1 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 12,1 % |
| Dettes17/49 | 2,3 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | ▲ 0,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 20,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 20,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,9 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | ▲ 2,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 1,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,005 M € | 0,2 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 32,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 32,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 18,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 18,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,9 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | ▲ 1,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 82,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 160 942 € | 155 363 € | 279 701 € | 142 128 € | 74 137 € | 21 393 € | 100 604 € | 152 275 € | ▲ 51,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 77 449 € | 76 709 € | 79 369 € | 88 484 € | 131 560 € | 86 037 € | 182 343 € | 190 849 € | ▲ 4,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 238 391 € | 232 073 € | 359 070 € | 230 613 € | 205 696 € | 107 429 € | 282 947 € | 343 123 € | ▲ 21,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 527 € | -276 574 € | -16 070 € | -565 339 € | - | -185 924 € | -41 235 € | ▲ 77,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 49 207 € | -78 298 € | 243 454 € | -503 871 € | - | 144 746 € | 133 374 € | ▼ 7,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 13-08-2026 | 2026-00399637 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-08-2025 | 2025-00439148 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-03-2024 | 2024-00046527 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 19-01-2024 | 2024-00005163 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 12-01-2023 | 2023-20557087 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 31-01-2022 | 2022-04300416 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 01-02-2021 | 2021-04100111 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 17-01-2020 | 2020-01600434 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 15-01-2019 | 2019-01400430 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 09-02-2018 | 2018-04800121 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GFI : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,8 M € et 5,2 M €, constituées entre 1995 et 1999.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GFI Mechelen | 1995 | 4,6 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
| HERMECO Herentals | 1995 | 5,2 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 1 | 2026 |
| INTERMACK Boechout | 1995 | 3,8 M € | 1,8 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
| VROM Geel | 1999 | 4,2 M € | 2,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
| FRONTA CONSULTANTS Brasschaat | 1996 | 4,2 M € | 3,8 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | - | 2025 |
| M2M Antwerpen | 1999 | 4,3 M € | 4,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0 | 2025 |
| Immont Deinze | 1995 | 4,3 M € | 3,1 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.