Capitaux propres
GETIS a versé 10 000 € de dividende. C'est 51 % du bénéfice de 2025.
GETIS a versé 10 000 € de dividende. C'est 51 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 19 à 43 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que GETIS aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GETIS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour GETIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,76 (2,6 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 36,3 % et la trésorerie 59 % du total du bilan. 36,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| GETIS Charleroi | 69 790 € | 27 241 € | 63,7 % | - |
| MISAP Dilbeek | 67 804 € | 27 363 € | 52,4 % | - |
| FALCON Projects Halen | 73 075 € | 27 080 € | 58,6 % | - |
| DAPUNCH Bruxelles | 72 784 € | 25 912 € | 62,7 % | - |
| FUSUMA Haaltert | 72 500 € | 25 645 € | 91,3 % | - |
| Catlabs Saint-Gilles | 78 468 € | 27 780 € | 28,9 % | - |
| ICT PACTS Kampenhout | 77 184 € | 28 647 € | 60,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que GETIS : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 67 800 € et 78 500 €, constituées entre 2015 et 2016.
GETIS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 23 799 € en 2017 à 27 241 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 91 000 €. Estimé : probablement entre 74 000 € et 130 000 €.
Au-dessus de 54 % des 21 205 entreprises en 2025.
Au-dessus de 55 % des 20 568 entreprises en 2025.
Au-dessus de 64 % des 20 743 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||
20/58 |
69 790 | 55 367 | 50 616 | 34 431 | 61 604 | 59 844 | 47 037 | 27 716 | 23 546 | |
21/28 |
- | 2 260 | 3 406 | 4 552 | 5 697 | 358 | 1 671 | 2 984 | - | |
22/27 |
- | 2 260 | 3 406 | 4 552 | 5 697 | 358 | 1 671 | 2 984 | - | |
24 |
- | 2 260 | 3 406 | 4 552 | 5 697 | 358 | 1 671 | 2 984 | - | |
29/58 |
69 790 | 53 107 | 47 210 | 29 879 | 55 907 | 59 486 | 45 366 | 24 732 | 23 546 | |
3 |
836 | 886 | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
836 | 886 | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
26 669 | 16 674 | 17 898 | 3 360 | 10 895 | 11 527 | 12 031 | 36 | 10 090 | |
40 |
26 639 | 16 674 | 9 458 | - | 10 838 | 11 211 | 10 551 | 36 | 10 090 | |
41 |
30 | - | 8 440 | 3 360 | 56 | 316 | 1 480 | - | - | |
54/58 |
41 148 | 33 061 | 27 118 | 25 719 | 41 787 | 46 108 | 31 544 | 23 040 | 11 887 | |
490/1 |
1 137 | 2 486 | 2 193 | 800 | 3 225 | 1 851 | 1 791 | 1 656 | 1 569 | |
| Bilan : passif | ||||||||||
10/49 |
69 790 | 55 367 | 50 616 | 34 431 | 61 604 | 59 844 | 47 037 | 27 716 | 23 546 | |
10/15 |
44 479 | 34 958 | 26 423 | 32 207 | 45 235 | 41 285 | 25 363 | 14 965 | 13 617 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
10 |
- | - | - | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
101 |
- | - | - | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | |
13 |
1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 540 | 515 | 371 | |
130/1 |
- | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | |
130 |
- | - | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 540 | 515 | 371 | |
1311 |
- | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
36 424 | 26 903 | 18 368 | 24 152 | 37 180 | 33 230 | 17 623 | 8 250 | 7 046 | |
17/49 |
25 311 | 20 409 | 24 192 | 2 224 | 16 370 | 18 559 | 21 674 | 12 751 | 9 929 | |
42/48 |
25 311 | 20 409 | 24 192 | 2 224 | 16 231 | 18 420 | 21 535 | 12 584 | 9 674 | |
44 |
2 866 | 1 785 | 4 868 | 379 | 3 876 | 1 613 | 5 047 | 1 274 | 3 202 | |
440/4 |
2 866 | 1 785 | 4 868 | 379 | 3 876 | 1 613 | 5 047 | 1 274 | 3 202 | |
45 |
12 025 | 11 280 | 12 324 | 1 845 | 5 354 | 9 807 | 9 488 | 8 147 | 4 893 | |
450/3 |
12 025 | 11 276 | 9 070 | 1 845 | 5 354 | 9 807 | 9 488 | 7 528 | 4 835 | |
454/9 |
- | 4 | 3 254 | - | - | - | - | 619 | 58 | |
47/48 |
10 419 | 7 344 | 7 000 | - | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 3 163 | 1 579 | |
492/3 |
- | - | - | - | 139 | 139 | 139 | 167 | 255 | |
| Compte de résultats | ||||||||||
76A |
1 046 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
27 241 | 30 747 | 10 862 | -10 791 | 21 215 | 37 184 | 28 242 | 6 856 | 23 799 | |
630 |
- | 1 146 | 1 146 | 1 146 | 389 | 1 313 | 1 313 | 955 | - | |
640/8 |
1 774 | 1 030 | 1 148 | 854 | 847 | 1 058 | 855 | 892 | 1 976 | |
9901 |
25 467 | 28 572 | 8 568 | -12 791 | 19 979 | 34 813 | 26 074 | 5 009 | 21 823 | |
75/76B |
0 | 112 | 314 | 15 | 0 | 3 | - | - | - | |
75 |
0 | 112 | 314 | 15 | 0 | 3 | - | - | - | |
65/66B |
216 | 265 | 153 | 14 | 183 | 143 | 306 | 130 | 75 | |
65 |
216 | 265 | 153 | 14 | 183 | 143 | 306 | 130 | 75 | |
9903 |
25 251 | 28 418 | 8 729 | -12 790 | 19 796 | 34 673 | 25 768 | 4 879 | 21 748 | |
67/77 |
5 730 | 9 883 | 4 512 | 238 | 5 847 | 8 751 | 5 370 | 3 531 | 14 331 | |
9904 |
19 521 | 18 535 | 4 217 | -13 028 | 13 949 | 25 922 | 20 398 | 1 348 | 7 417 | |
9905 |
19 521 | 18 535 | 4 217 | -13 028 | 13 949 | 25 922 | 20 398 | 1 348 | 7 417 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||
9906 |
46 424 | 36 903 | 28 368 | 24 152 | 47 180 | 43 545 | 28 648 | 8 394 | 7 417 | |
14P |
26 903 | 18 368 | 24 152 | 37 180 | 33 230 | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | 315 | 1 025 | 144 | 371 | |
6920 |
- | - | - | - | - | 315 | 1 025 | 144 | 371 | |
694/7 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | - | 10 000 | 10 000 | 10 000 | - | - | |
694 |
10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | 10 000 | 10 000 | - | 10 000 | 10 000 | 10 000 | - | - | |
| Document | ||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 09-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-07-2026 | 2026-00272936 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-06-2025 | 2025-00150121 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-07-2024 | 2024-00242031 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-06-2023 | 2023-00176090 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-06-2022 | 2022-20086032 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-07-2021 | 2021-37600555 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-06-2020 | 2020-21700562 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-06-2019 | 2019-26000180 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 21-06-2018 | 2018-20800574 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | 29 717 | 9 714 | -11 645 | 20 368 | 36 126 | 27 387 | 5 964 | - | ||
| - | 19 681 | 5 362 | -11 882 | 14 338 | 27 235 | 21 711 | 2 303 | - | ||
| - | 0 | 0 | 0 | 5 729 | 0 | 0 | 3 939 | - | ||
| 8 088 | 5 942 | 1 400 | -16 069 | -4 321 | 14 564 | 8 504 | 11 153 | - | ||
| 44 479 | 32 698 | 23 017 | 27 655 | 39 676 | 41 066 | 23 831 | 12 148 | 13 872 | ||
| 63,7 % | 63,1 % | 52,2 % | 93,5 % | 73,4 % | 69,0 % | 53,9 % | 54,0 % | 57,8 % | ||
| 2,76 | 2,60 | 1,95 | 13,44 | 3,44 | 3,23 | 2,11 | 1,97 | 2,43 | ||
| 2,72 | 2,56 | 1,95 | 13,44 | 3,44 | 3,23 | 2,11 | 1,97 | 2,43 | ||
| 0,57 | 0,58 | 0,92 | 0,07 | 0,36 | 0,45 | 0,85 | 0,85 | 0,73 | ||
| 43,9 % | 53,0 % | 16,0 % | -40,5 % | 30,8 % | 62,8 % | 80,4 % | 9,0 % | 54,5 % | ||
| 28,0 % | 33,5 % | 8,3 % | -37,8 % | 22,6 % | 43,3 % | 43,4 % | 4,9 % | 31,5 % | ||
| - | plus de 100 | 63,38 | -821,23 | plus de 100 | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 5 729 € |
| - | 1 146 € | 1 146 € | 1 146 € | 389 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 11 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 36,9 % à 36,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
GETIS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Gaëtan Marotte. GETIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Joseph Wauters 101 siège 6041 Charleroi | 01-03-2016 | 2.251.057.818 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 52028B0386/00W002 | 225 m² | 1 · 48 m² | 11,1 m · 3 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0649.511.802
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