Capitaux propres
GESTIFAR a versé 250 000 € de dividende. C'est 450 % du bénéfice de 2025.
GESTIFAR a versé 250 000 € de dividende. C'est 450 % du bénéfice de 2025.
Les dettes à court terme passent de 149 302 € à 372 950 €.
Six des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 38 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que GESTIFAR aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GESTIFAR : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour GESTIFAR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,47 (13,37 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11,7 % et la trésorerie 0,7 % du total du bilan. 45,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, ETS. VANDERELST
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| GESTIFAR Saint-Ghislain | 3,2 M € | 90 246 € | 54,8 % | 1,1 |
| FITHOKO Ravels | 2,9 M € | 95 419 € | 70,3 % | 1 |
| HOLINTER Saint-Josse-ten-Noode | 2,6 M € | 89 110 € | 32,5 % | 0,6 |
| YOGI Lierre | 3,8 M € | 118 609 € | 6,7 % | 0,7 |
| MAXIME MANAGEMENT COMPANY Houthalen-Helchteren | 2,5 M € | 115 307 € | 90,0 % | 0,8 |
| DE SAX Kapellen | 2,2 M € | 77 369 € | -1,1 % | 0,6 |
| P.W. CONSULTING Vorselaar | 2,8 M € | 62 519 € | 44,7 % | 0,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale que GESTIFAR : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,2 M € et 3,8 M €, constituées entre 1992 et 1995.
GESTIFAR dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 68 992 € en 2006 à 90 246 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 130 000 € et 270 000 €.
Au-dessus de 52 % des 10 856 entreprises en 2025.
Au-dessus de 80 % des 10 478 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 10 725 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
3,2 M | 3,1 M | 2,8 M | 3,1 M | 2,9 M | 2,9 M | 3,0 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,2 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,4 M | |
21/28 |
1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,5 M | |
22/27 |
393 785 | 406 535 | 589 487 | 607 472 | 402 058 | 720 965 | 739 339 | 218 930 | 230 078 | 206 843 | 212 078 | 217 312 | 222 546 | 227 780 | 233 015 | 240 967 | 206 615 | - | |
22 |
382 733 | 395 483 | 578 435 | 596 420 | 391 006 | 402 795 | 414 585 | 196 374 | 201 608 | 206 843 | 212 078 | 217 312 | 222 546 | 227 780 | 233 015 | 240 967 | 206 615 | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | 602 | 1 204 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
- | - | - | - | - | 7 117 | 14 235 | 21 352 | 28 469 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
11 052 | 11 052 | 11 052 | 11 052 | 11 052 | 311 052 | 309 917 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
743 681 | 743 681 | 743 681 | 743 680 | 750 864 | 750 864 | 750 864 | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | |
29/58 |
2,0 M | 2,0 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,5 M | 773 366 | 793 785 | 742 390 | 719 789 | 848 852 | 513 462 | 471 277 | 445 744 | 590 870 | 652 406 | 871 911 | |
29 |
264 000 | 272 000 | 280 000 | 292 000 | 304 000 | 8 000 | 10 000 | - | 3 300 | 6 600 | 11 900 | - | - | 3 690 | 14 029 | 72 302 | 75 356 | - | |
290 |
264 000 | 270 000 | 276 000 | 282 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | 2 000 | 4 000 | 10 000 | 304 000 | 8 000 | 10 000 | - | 3 300 | 6 600 | 11 900 | - | - | 3 690 | 14 029 | 72 302 | 75 356 | - | |
40/41 |
39 269 | 37 227 | 102 061 | 92 906 | 59 637 | 100 734 | 93 373 | 54 302 | 179 289 | 178 562 | 106 193 | 279 989 | 66 653 | 42 713 | 36 693 | 53 929 | 1 065 | 93 769 | |
40 |
28 239 | 25 194 | 79 560 | 81 236 | 49 534 | 46 150 | 88 843 | 47 961 | 157 833 | 115 010 | 47 715 | - | - | - | - | - | - | - | |
41 |
11 030 | 12 034 | 22 501 | 11 670 | 10 102 | 54 584 | 4 530 | 6 341 | 21 457 | 63 552 | 58 478 | 279 989 | 66 653 | 42 713 | 36 693 | 53 929 | 1 065 | 93 769 | |
50/53 |
1,7 M | 1,7 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 454 811 | 595 287 | 556 610 | 580 667 | 452 317 | 444 633 | 420 002 | 385 471 | 440 072 | 493 331 | 756 656 | |
54/58 |
22 758 | 13 255 | 5 427 | 121 514 | 158 101 | 166 974 | 281 664 | 264 253 | 15 909 | 619 | 20 892 | 116 546 | 2 176 | 4 872 | 9 551 | 24 567 | 82 310 | 21 441 | |
490/1 |
20 536 | 5 779 | 3 595 | 2 872 | 870 | 277 | 277 | - | - | - | 137 | - | - | - | - | - | 344 | 45 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
3,2 M | 3,1 M | 2,8 M | 3,1 M | 2,9 M | 2,9 M | 3,0 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,2 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,4 M | |
10/15 |
1,7 M | 1,9 M | 1,9 M | - | 2,1 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | |
10/11 |
48 771 | 48 771 | 48 771 | 48 771 | 31 275 | 31 275 | 31 275 | 31 275 | 31 275 | 31 275 | 31 275 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 31 275 | 31 275 | 31 275 | 31 275 | 31 275 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
13 |
1,4 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,4 M | |
130/1 |
- | - | 4 877 | 4 877 | 3 128 | 3 128 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 3 128 | 3 128 | 3 128 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
1311 |
- | - | 4 877 | 4 877 | 3 128 | 3 128 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
39 599 | 39 599 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1,3 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,4 M | |
14 |
324 578 | 323 974 | 321 733 | 318 607 | 284 917 | 268 957 | 268 497 | 266 820 | 288 250 | 202 776 | 137 902 | 123 944 | 121 689 | 117 141 | 38 649 | 35 843 | 10 026 | 307 | |
16 |
13 200 | 13 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
13 200 | 13 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1,4 M | 1,2 M | 922 577 | 1,2 M | 823 209 | 874 494 | 906 046 | 721 209 | 731 346 | 744 313 | 791 821 | 909 366 | 865 555 | 833 152 | 891 346 | 1,0 M | 1,1 M | 1,0 M | |
17 |
1,0 M | 1,0 M | 746 743 | 1,1 M | 674 288 | 715 030 | 774 172 | 621 862 | 646 452 | 644 340 | 651 471 | 660 813 | 667 298 | 694 861 | 737 825 | 244 321 | 324 565 | 356 012 | |
170/4 |
56 130 | 76 112 | 95 868 | 119 756 | 155 909 | 194 275 | 234 824 | 82 889 | 102 789 | 92 951 | 105 113 | 116 633 | 127 545 | 137 880 | 160 425 | 244 321 | 324 565 | 356 012 | |
178/9 |
991 545 | 962 662 | 650 874 | 951 185 | 518 379 | 520 755 | 539 348 | 538 973 | 543 663 | 551 388 | 546 358 | 544 180 | 539 753 | 556 981 | 577 400 | - | - | - | |
42/48 |
372 950 | 149 302 | 171 022 | 113 233 | 148 921 | 159 464 | 131 077 | 99 347 | 84 894 | 99 974 | 139 235 | 248 553 | 198 257 | 138 291 | 153 521 | 793 819 | 766 576 | 644 339 | |
42 |
19 982 | 19 757 | 23 888 | 36 152 | 38 367 | 40 549 | 39 431 | 19 900 | 19 080 | 13 146 | 11 520 | 10 912 | 10 336 | 22 545 | 83 896 | 80 243 | 76 751 | 58 509 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 687 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 687 | |
44 |
5 970 | 4 692 | 53 579 | 787 | 37 631 | 30 050 | 21 632 | 1 250 | 629 | 679 | 8 004 | 3 887 | 3 892 | 1 504 | 883 | 3 826 | 993 | 16 372 | |
440/4 |
5 970 | 4 692 | 53 579 | 787 | 37 631 | 30 050 | 21 632 | 1 250 | 629 | 679 | 8 004 | 3 887 | 3 892 | 1 504 | 883 | 3 826 | 993 | 16 372 | |
45 |
31 599 | 22 208 | 19 016 | 17 715 | 17 002 | 37 368 | 26 481 | 7 546 | 4 509 | 572 | 1 741 | 27 500 | 7 455 | 4 116 | 3 939 | 2 164 | - | 12 175 | |
450/3 |
22 583 | 14 389 | 8 127 | 8 233 | 15 622 | 37 368 | 26 230 | 6 942 | 4 509 | 572 | 1 741 | 27 500 | 4 809 | 4 116 | 2 049 | 695 | - | 12 175 | |
454/9 |
9 016 | 7 819 | 10 889 | 9 482 | 1 379 | - | 251 | 604 | - | - | - | - | 2 646 | - | 1 890 | 1 470 | - | - | |
47/48 |
315 400 | 102 646 | 74 538 | 58 579 | 55 922 | 51 498 | 43 533 | 70 650 | 60 675 | 85 577 | 117 970 | 206 254 | 176 574 | 110 126 | 64 803 | 707 585 | 688 832 | 536 595 | |
492/3 |
3 525 | 10 815 | 4 813 | 10 737 | - | - | 797 | - | - | - | 1 115 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 91 458 | |
9900 |
90 246 | 121 682 | 41 032 | 92 144 | 34 820 | 48 845 | 1 251 | 35 171 | 76 934 | 91 052 | 45 408 | -17 716 | -45 757 | 53 844 | 53 605 | 24 831 | 12 959 | 68 992 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 44 747 | 7 041 | 22 466 | |
62 |
41 423 | 42 280 | 46 414 | 48 976 | - | 0 | 3 331 | 4 343 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
12 750 | 12 750 | 17 984 | 15 265 | 18 907 | 19 509 | 52 333 | 12 954 | 12 352 | 5 234 | 5 234 | 5 234 | 5 234 | 5 234 | 7 952 | 7 952 | 6 683 | - | |
640/8 |
7 063 | 7 058 | 8 028 | 5 371 | 4 727 | 4 736 | 3 861 | 2 568 | 2 329 | 1 899 | 1 792 | 1 789 | 911 | 1 133 | 234 | 478 | - | - | |
9901 |
29 010 | 59 594 | -31 394 | 22 532 | 11 187 | 24 600 | -58 275 | 15 306 | 62 253 | 83 918 | 38 382 | -24 739 | -51 902 | 47 477 | 45 419 | 16 400 | 6 276 | 68 992 | |
75/76B |
120 418 | 132 751 | 76 348 | 42 294 | 45 315 | 42 262 | 353 196 | 8 887 | 44 090 | 11 570 | 15 885 | 357 522 | 71 316 | 39 501 | 70 499 | 15 557 | 10 954 | 29 683 | |
75 |
120 418 | 132 751 | 76 348 | 42 294 | 45 315 | 42 262 | 353 196 | 8 887 | 44 090 | 11 570 | 15 885 | 357 522 | 71 316 | 39 501 | 70 499 | 15 557 | 10 954 | 29 683 | |
65/66B |
70 664 | 95 570 | 41 653 | 96 530 | 32 931 | 62 533 | 18 055 | 45 415 | 19 197 | 30 614 | 40 309 | 28 028 | 14 866 | 8 486 | 111 226 | 6 139 | 10 260 | 38 854 | |
65 |
70 664 | 95 570 | 41 653 | 96 530 | 32 931 | 62 533 | 18 055 | 45 415 | 19 197 | 30 614 | 40 309 | 28 028 | 14 866 | 8 486 | 111 226 | 6 139 | 10 260 | 38 854 | |
9903 |
78 764 | 96 775 | 3 301 | -31 704 | 23 570 | 4 329 | 276 866 | -21 222 | 87 147 | 64 874 | 13 958 | 304 755 | 4 548 | 78 492 | 4 692 | 25 818 | 6 970 | 59 820 | |
680 |
- | 13 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
23 160 | 11 735 | 175 | 6 086 | 7 610 | 3 869 | 25 189 | 208 | 4 745 | - | - | 27 500 | - | - | 1 886 | - | -2 712 | 17 739 | |
9904 |
55 604 | 71 840 | 3 125 | -37 790 | 15 960 | 459 | 251 677 | -21 430 | 82 401 | 64 874 | 13 958 | 277 255 | 4 548 | 78 492 | 2 806 | 25 818 | 9 682 | 42 082 | |
689 |
- | 39 599 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
55 604 | 32 242 | 3 125 | -37 790 | 15 960 | 459 | 251 677 | -21 430 | 82 401 | 64 874 | 13 958 | 277 255 | 4 548 | 78 492 | 2 806 | 25 818 | 9 682 | 42 082 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
379 578 | 353 974 | 321 733 | 247 127 | 284 917 | 268 957 | 518 497 | 266 820 | 285 178 | 202 776 | 137 902 | 398 944 | 121 689 | 117 141 | 38 649 | 35 843 | 10 026 | 42 307 | |
14P |
323 974 | 321 733 | 318 607 | 284 917 | 268 957 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
250 000 | - | - | 275 000 | - | - | - | - | 3 073 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
55 000 | 30 000 | - | - | - | - | 250 000 | - | - | - | - | 275 000 | - | - | - | - | - | 42 000 | |
6921 |
55 000 | 30 000 | - | - | - | - | 250 000 | - | - | - | - | 275 000 | - | - | - | - | - | 42 000 | |
694/7 |
250 000 | - | - | 275 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
250 000 | - | - | 275 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,2 | - | - | 0,1 | 0,1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
970 | 1 018 | 1 105 | - | - | - | 151 | 264 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 15 exercices antérieurs (1991-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 19-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 19-06-2026 | 2026-00180676 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 23-06-2025 | 2025-00168463 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 22-06-2024 | 2024-00152180 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 28-08-2023 | 2023-00365315 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 25-07-2022 | 2022-20228778 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 19-08-2021 | 2021-52600576 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 07-09-2020 | 2020-51500577 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-08-2019 | 2019-48000229 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-08-2018 | 2018-50800227 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 18-08-2017 | 2017-44700567 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 23-08-2016 | 2016-46400116 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 26-05-2015 | 2015-13000487 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 18-06-2014 | 2014-18900017 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 22-07-2013 | 2013-33500191 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 29-06-2012 | 2012-24400257 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 21-06-2011 | 2011-18900090 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 30-08-2010 | 2010-48600262 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 26-06-2009 | 2009-27300189 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 20-08-2008 | 2008-57300193 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 12-06-2007 | 2007-22600091 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 31-05-2006 | 2006-18103984 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 15-07-2005 | 2005-49702957 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 12-07-2004 | 2004-45204692 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 24-07-2003 | 2003-49300361 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 30-04-2003 | 2003-12100281 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 04-12-2001 | 2001-73400957 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 10-11-2000 | 2000-70805218 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 22-06-1999 | 1999-21203395 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 13-07-1998 | 1998-32004209 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 02-03-1998 | 1998-03602674 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 14-08-1996 | 1996-40202141 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 31-10-1995 | 1995-55704213 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 24-03-1994 | 1994-04600791 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 18-08-1993 | 1993-32504423 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 19-06-1992 | 1992-12903394 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 41 760 | 72 344 | -13 410 | 37 797 | 30 093 | 44 109 | -5 942 | 28 260 | 74 605 | 89 152 | 43 616 | -19 505 | -46 668 | 52 711 | 53 371 | 24 353 | 12 959 | - | ||
| 68 354 | 84 590 | 21 110 | -22 525 | 34 867 | 19 968 | 304 010 | -8 476 | 94 753 | 70 109 | 19 192 | 282 489 | 9 782 | 83 726 | 10 758 | 33 770 | 16 366 | - | ||
| 0 | -170 202 | 0 | 220 679 | -300 000 | 1 135 | 572 741 | 1 806 | 35 587 | -0 | -15 | -9 090 | 0 | -1 | 9 090 | 42 305 | 24 425 | - | ||
| 9 503 | 7 828 | -116 087 | -36 587 | -8 873 | -114 690 | 17 410 | 248 345 | 15 290 | -20 273 | -95 654 | 114 370 | -2 696 | -4 679 | -15 016 | -57 743 | - | - | ||
| 1,7 M | 1,8 M | 1,3 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,4 M | 674 019 | 708 892 | 642 417 | 580 554 | 600 299 | 315 205 | 332 986 | 292 223 | -202 949 | -114 170 | 227 572 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 75,4 % | ||
| 54,8 % | 61,5 % | 66,9 % | - | 71,7 % | 70,3 % | 69,5 % | 71,6 % | 71,5 % | 70,2 % | 68,1 % | 65,2 % | 62,3 % | 63,1 % | 60,1 % | 56,4 % | 54,7 % | 58,7 % | ||
| 5,47 | 13,37 | 8,49 | 15,05 | 11,77 | 9,21 | 11,30 | 7,78 | 9,35 | 7,43 | 5,17 | 3,42 | 2,59 | 3,41 | 2,90 | 0,74 | 0,85 | 1,35 | ||
| 0,82 | 0,62 | 0,50 | - | 0,40 | 0,42 | 0,44 | 0,40 | 0,40 | 0,42 | 0,47 | 0,53 | 0,61 | 0,59 | 0,66 | 0,77 | 0,83 | 0,70 | ||
| 3,2 % | 3,7 % | 0,2 % | - | 0,8 % | 0,0 % | 12,2 % | -1,2 % | 4,5 % | 3,7 % | 0,8 % | 16,3 % | 0,3 % | 5,5 % | 0,2 % | 1,9 % | 0,7 % | 3,0 % | ||
| 1,7 % | 2,3 % | 0,1 % | -1,2 % | 0,5 % | 0,0 % | 8,5 % | -0,8 % | 3,2 % | 2,6 % | 0,6 % | 10,6 % | 0,2 % | 3,5 % | 0,1 % | 1,1 % | 0,4 % | 1,7 % | ||
| 0,59 | 0,76 | -0,32 | 0,39 | 0,91 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 374 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 jours | 51 jours | 266 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 1,2 | 1,2 | 1,2 |
| 1,1 | 1,1 | 1,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 76 112 € | 95 868 € | 119 757 € | 155 909 € | 190 955 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | 198 000 € | - | 198 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | 170 202 € | - | 180 671 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 696 285 € | 653 197 € | 619 554 € | - | 881 851 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 220 679 € | - |
| 12 750 € | 12 750 € | 17 984 € | 15 265 € | 18 907 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 51 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 38,1 % à 44,8 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Tatonka Rugby via VANDERELST Jean-Christophe, plus chez Tatonka Rugby · Administrateur |
fondée en 2021 |
| Nom | 2006 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ETS. VANDERELST | 99,12 % | 98,72 % | |||||||||||||||
| PHARMA SERVICES | 5,68 % | ||||||||||||||||
| PHARMA LESSINES | 96,8 % | ||||||||||||||||
| Medicare-Market Online Services | 49 % | 44,14 % | |||||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
GESTIFAR a été constituée le 25 septembre 1990.1 Entre 2021 et 2022, le capital a été augmenté 2 fois, en dernier lieu pour atteindre 48 771 €.23 En 2022, l'entreprise a absorbé PHARMA SERVICES par fusion.3 Le total du bilan est passé de 3,1 M € en 2022 à 3,2 M € en 2025, et l'effectif de 1,2 à 1,1 équivalents temps plein.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Emile Vandervelde 3 siège 7332 Saint-Ghislain | 17-10-1990 | 2.050.057.584 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 53073B0589/00R006 | 554 m² | 1 · 124 m² | 9,8 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.