GESTEA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de GESTEA sur 12 mois est de 8,6 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 103 862 € et un résultat net de -404 697 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 4 794 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma complet
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 15 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2019 à 2024, 6 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 399 255 € en 2024 contre 1,0 M € en 2023 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2024 Résultat net +61 % par rapport à 2023. Absorption de H.V.B. - GERANCE ET GESTION DE BIENS IMMOBILIERS par fusion, selon le registre BCE le 27-07-2022, durant l'exercice précédent ; compte désormais pour une année entière. L'exercice précédent comptait 21 mois, celui-ci 12.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 294 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,6 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 8,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 294 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 253 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,0 M € | 1,3 M € | 0,3 M € | ▼ 73,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 44,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 50,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 64,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,003 M € | -383 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | ▼ 78,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -1,0 M € | -0,4 M € | ▲ 61,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 145 € | 346 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 135 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 145 € | 346 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | ▲ 64,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | ▲ 64,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -1,0 M € | -0,4 M € | ▲ 61,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,007 M € | 236 € | ▼ 96,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -1,0 M € | -0,4 M € | ▲ 61,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -1,0 M € | -0,4 M € | ▲ 61,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 60,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 33,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 33,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 33,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 29,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | ▼ 60,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 32,0 % |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 189 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 275 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 52,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,6 M € | ▲ 3 004 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | 0,008 M € | ▼ 84,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | ▲ 595 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 60,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | -0,5 M € | 0,1 M € | - |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | ▲ 2 433 % |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | -0,5 M € | -0,4 M € | ▲ 23,1 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 27,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 0,5 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,5 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | ▼ 78,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 58 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 58 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 59,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 59,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 49,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 50,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 49,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | ▼ 84,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -1,0 M € | -0,4 M € | ▲ 61,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 44,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,9 M € | -0,3 M € | ▲ 65,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,03 M € | -0,007 M € | -0,5 M € | -0,04 M € | -0,002 M € | ▲ 95,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | -0,3 M € | -0,05 M € | ▲ 85,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma complet | 11-12-2025 | 2025-00582965 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 22-11-2024 | 2024-00606203 |
| 31-03-2022 | schéma complet | 15-11-2022 | 2022-20519863 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 30-10-2021 | 2021-75700374 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 26-02-2021 | 2021-06100573 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-72100595 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 31-10-2018 | 2018-70800511 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 30-10-2017 | 2017-68000251 |
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