GÈSORA
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00503327.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 2 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 15 642 €, après un bénéfice de 152 956 € en 2024.
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 569 € |
| Immobilisations financières | 94 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 211 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | 79 994 € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | 99 015 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 211 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 751 € | 883 € | ▲ 17,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 153 707 € | -14 548 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 152 956 € | -15 642 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 1 112 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 112 € | - |
| Charges financières65/66B | 1 176 € | 36 € | ▼ 97,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 176 € | 36 € | ▼ 97,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 151 780 € | -14 565 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 35 084 € | 50 € | ▼ 99,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 116 695 € | -14 616 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 116 695 € | -14 616 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 187 312 € | 170 779 € | ▼ 8,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 94 € | 2 452 € | ▲ 26× |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 2 358 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 2 358 € | - |
| Immobilisations financières28 | 94 € | 94 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 187 219 € | 168 328 € | ▼ 10,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 37 425 € | - | - |
| Créances commerciales40 | 37 425 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 148 671 € | 167 208 € | ▲ 12,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 123 € | 1 119 € | ▼ 0,3 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 187 312 € | 170 779 € | ▼ 8,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 118 695 € | 104 080 € | ▼ 12,3 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 116 695 € | 102 080 € | ▼ 12,5 % |
| Dettes17/49 | 68 617 € | 66 699 € | ▼ 2,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 67 838 € | 66 699 € | ▼ 1,7 % |
| Dettes commerciales44 | 1 001 € | 1 768 € | ▲ 76,6 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 001 € | 1 768 € | ▲ 76,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 35 418 € | 35 135 € | ▼ 0,8 % |
| Impôts450/3 | 35 418 € | 35 135 € | ▼ 0,8 % |
| Autres dettes47/48 | 31 420 € | 29 797 € | ▼ 5,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 779 € | - | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 116 695 € | -14 616 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 211 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 116 695 € | -14 405 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 569 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 18 537 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 145 entreprises avaient le même profil que GÈSORA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 91,7 % existaient encore et 2,2 % avaient fait faillite.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GÈSORA : 1,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 145 entreprises, pas d'une prévision pour GÈSORA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.