Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 74 % en 8 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 74 % en 8 ans.
Les dettes à court terme passent de 127 648 € à 74 169 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 21 à 132 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 568 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que GESCON aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GESCON : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour GESCON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,46 (1,92 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 22,5 % et la trésorerie 16,5 % du total du bilan. 22,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 42 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| GESCON Jabbeke | 329 532 € | 117 239 € | 77,5 % | - |
| FROVA Roulers | 292 335 € | 128 542 € | 80,9 % | - |
| EASTBRIDGE BELGIUM Dinant | 302 207 € | 117 815 € | 90,2 % | - |
| ALL MARKETS COMPANY Buggenhout | 325 661 € | 110 379 € | 90,5 % | - |
| ENVIRO CHALLENGE Maaseik | 331 838 € | 134 245 € | 92,8 % | - |
| COPI Anvers | 372 621 € | 110 567 € | 78,8 % | - |
| G.C. Waterloo | 349 070 € | 105 280 € | 90,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que GESCON : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 292 000 € et 373 000 €, constituées entre 1993 et 1997.
GESCON dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 523 248 € en 2007 à 117 239 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 200 000 €. Estimé : probablement entre 170 000 € et 240 000 €.
Au-dessus de 74 % des 39 360 entreprises en 2025.
Au-dessus de 68 % des 38 044 entreprises en 2025.
Au-dessus de 54 % des 38 516 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
329 532 | 352 779 | 386 426 | 973 915 | 946 761 | 920 932 | 912 423 | 1,2 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | 952 936 | |
21/28 |
72 609 | 107 798 | 48 273 | 361 224 | 371 413 | 404 114 | 442 400 | 427 146 | 404 811 | 298 837 | 335 771 | 256 625 | 209 570 | 276 363 | 288 866 | 324 355 | 264 013 | 212 968 | 270 073 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 56 | 112 | 168 | 224 | - | |
22/27 |
72 560 | 107 749 | 48 224 | 361 174 | 371 363 | 404 064 | 442 350 | 427 096 | 404 761 | 298 787 | 335 722 | 256 575 | 194 521 | 261 689 | 274 135 | 310 068 | 250 171 | 199 569 | 256 898 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 921 | 22 223 | 61 922 | 102 315 | 96 037 | 120 131 | 137 753 | 148 683 | 171 617 | |
23 |
3 600 | 3 045 | 1 676 | 2 031 | 2 387 | 1 470 | 3 804 | 5 351 | 6 674 | 8 431 | 10 301 | 13 649 | 15 167 | 19 230 | 12 849 | 11 593 | 4 549 | 4 422 | 3 182 | |
24 |
57 667 | 75 783 | - | 0 | 15 674 | 32 514 | 51 689 | 80 610 | 43 781 | 72 368 | 97 999 | 3 203 | 4 932 | 27 644 | 52 749 | 65 844 | 89 429 | 9 584 | 26 780 | |
26 |
11 293 | 28 920 | 46 548 | 359 143 | 353 303 | 370 080 | 386 857 | 341 135 | 354 306 | 217 988 | 217 500 | 217 500 | 112 500 | 112 500 | 112 500 | 112 500 | - | - | - | |
28 |
50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 15 050 | 14 675 | 14 675 | 14 175 | 13 675 | 13 175 | 13 175 | |
29/58 |
256 923 | 244 981 | 338 153 | 612 691 | 575 349 | 516 818 | 470 024 | 809 168 | 1,5 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 915 637 | 682 863 | |
40/41 |
1 079 | 1 132 | 6 993 | 30 592 | 32 897 | 26 403 | 69 129 | 38 222 | 198 997 | 954 823 | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 924 835 | 1,1 M | 875 460 | 822 678 | 725 208 | 533 455 | |
40 |
1 079 | 1 132 | 697 | 0 | 24 200 | 24 200 | 24 200 | 24 200 | 6 050 | - | - | - | - | 1 973 | 1 973 | 1 973 | - | - | - | |
41 |
- | 0 | 6 296 | 30 592 | 8 697 | 2 203 | 44 929 | 14 022 | 192 947 | 954 823 | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 922 862 | 1,1 M | 873 487 | 822 678 | 725 208 | 533 455 | |
50/53 |
200 300 | 200 300 | 199 341 | 186 263 | 200 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
54 356 | 41 709 | 130 432 | 394 382 | 338 649 | 486 911 | 397 083 | 769 050 | 1,3 M | 401 727 | 146 497 | 264 107 | 300 442 | 364 031 | 72 072 | 200 534 | 296 522 | 176 404 | 149 408 | |
490/1 |
1 188 | 1 840 | 1 387 | 1 453 | 3 503 | 3 504 | 3 813 | 1 896 | 1 315 | 9 223 | 12 770 | 11 640 | 17 443 | 16 386 | 22 983 | 18 932 | 16 015 | 14 025 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
329 532 | 352 779 | 386 426 | 973 915 | 946 761 | 920 932 | 912 423 | 1,2 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | 952 936 | |
10/15 |
255 280 | 200 131 | 152 501 | 959 663 | 930 731 | 898 317 | 827 389 | 836 893 | 986 192 | 535 560 | 527 079 | 608 412 | 584 790 | 555 132 | 504 090 | 458 524 | 408 964 | 391 462 | 54 276 | |
10/11 |
31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | |
13 |
224 280 | 169 131 | 121 501 | 928 663 | 899 731 | 867 317 | 853 100 | 853 100 | 955 192 | 504 560 | 496 079 | 577 412 | 553 790 | 524 132 | 473 090 | 427 524 | 377 964 | 360 462 | 23 276 | |
130/1 |
- | - | 0 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | |
1311 |
- | - | 0 | 3 100 | 3 100 | 3 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
224 280 | 169 131 | 121 501 | 925 563 | 896 631 | 864 217 | 850 000 | 850 000 | 952 092 | 501 460 | 492 979 | 574 312 | 550 690 | 521 032 | 469 990 | 424 424 | 374 864 | 357 362 | 20 176 | |
14 |
- | 0 | 0 | - | - | - | -56 711 | -47 207 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 422 502 | 422 502 | 422 502 | 422 502 | 422 502 | 422 502 | 392 148 | 363 287 | 199 808 | 184 943 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 422 502 | 422 502 | 422 502 | 422 502 | 422 502 | 422 502 | 392 148 | 363 287 | 199 808 | 184 943 | |
17/49 |
74 252 | 152 648 | 233 925 | 14 251 | 16 031 | 22 615 | 85 034 | 399 420 | 903 321 | 706 549 | 729 927 | 666 445 | 605 338 | 603 981 | 556 353 | 568 608 | 626 977 | 537 334 | 713 717 | |
17 |
0 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 008 | 36 223 | 54 214 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 008 | 36 223 | 54 214 | |
178/9 |
0 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
74 169 | 127 648 | 233 925 | 14 226 | 15 395 | 22 615 | 85 034 | 398 756 | 903 321 | 689 400 | 706 796 | 644 776 | 577 046 | 576 848 | 532 040 | 537 204 | 580 213 | 476 614 | 659 503 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 008 | 19 215 | 17 991 | 16 845 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 66 879 | 100 555 | 83 796 | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 66 879 | 100 555 | 83 796 | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
5 192 | 4 312 | 2 924 | 2 552 | 3 481 | 1 600 | 5 134 | 3 023 | 14 443 | 13 733 | 11 562 | 2 967 | 7 873 | 10 968 | 4 632 | 3 670 | 4 523 | 14 684 | 13 593 | |
440/4 |
5 192 | 4 312 | 2 924 | 2 552 | 3 481 | 1 600 | 5 134 | 3 023 | 14 443 | 13 733 | 11 562 | 2 967 | 7 873 | 10 968 | 4 632 | 3 670 | 4 523 | 14 684 | 13 593 | |
45 |
19 614 | 16 798 | 22 521 | 11 674 | 11 914 | 11 786 | 8 085 | 165 994 | 176 878 | 7 693 | 5 079 | 4 714 | 15 874 | 4 402 | 9 913 | 21 201 | 12 415 | 4 249 | 6 400 | |
450/3 |
19 614 | 16 798 | 22 521 | 11 674 | 11 914 | 11 786 | 8 085 | 165 994 | 176 878 | 7 693 | 5 079 | 4 714 | 15 874 | 4 402 | 9 913 | 21 201 | 12 415 | 4 249 | 6 400 | |
47/48 |
49 363 | 106 539 | 208 481 | - | 0 | 9 228 | 71 815 | 229 740 | 712 000 | 601 096 | 589 600 | 553 300 | 553 300 | 561 478 | 517 495 | 495 325 | 544 060 | 439 690 | 622 665 | |
492/3 |
83 | - | 0 | 25 | 636 | - | - | 664 | - | 17 148 | 23 130 | 21 669 | 28 292 | 27 133 | 24 313 | 31 404 | 29 757 | 24 497 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | 0 | 27 114 | - | - | - | 17 742 | - | - | - | 12 397 | - | - | 2 511 | - | - | - | - | - | |
9900 |
117 239 | 111 675 | 71 404 | 64 925 | 71 891 | 112 755 | 32 372 | -82 217 | 2,3 M | 776 326 | 751 557 | 870 439 | 882 099 | 838 607 | 746 836 | 696 936 | 785 751 | 600 362 | 523 248 | |
630 |
36 742 | 33 377 | 17 983 | 18 689 | 34 552 | 38 286 | 39 005 | 64 269 | 80 207 | 29 329 | 42 745 | 45 802 | 69 264 | 69 467 | 58 349 | 72 962 | 72 598 | 64 453 | 66 212 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | -422 502 | - | - | - | - | - | 30 353 | 28 861 | 163 479 | 14 865 | 184 943 | |
640/8 |
777 | 1 350 | 1 075 | 1 171 | 1 276 | 1 488 | 2 473 | 2 676 | 11 037 | 6 588 | 10 374 | 6 633 | 16 098 | 12 315 | 10 769 | 11 749 | 16 968 | 8 016 | 12 485 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 94 | - | - | - | |
9901 |
79 720 | 76 947 | 52 346 | 45 066 | 36 064 | 72 981 | -9 106 | -149 162 | 2,6 M | 740 410 | 698 439 | 818 004 | 796 737 | 756 825 | 647 366 | 583 364 | 532 706 | 513 028 | 259 606 | |
75/76B |
10 106 | 3 501 | 3 955 | 6 759 | 256 | 2 | 1 | 7 148 | 27 206 | 44 178 | 64 003 | 62 631 | 45 123 | 39 072 | 33 072 | 45 393 | 35 112 | 51 290 | 250 | |
75 |
10 106 | 3 501 | 3 955 | 6 759 | 256 | 2 | 1 | 7 148 | 27 206 | 44 178 | 64 003 | 62 631 | 45 123 | 39 072 | 33 072 | 45 393 | 35 112 | 51 290 | 250 | |
65/66B |
5 791 | 10 787 | -628 | 14 106 | 262 | 111 | 181 | 6 474 | 4 873 | 22 074 | 29 332 | 26 084 | 32 487 | 31 130 | 29 587 | 38 383 | 37 445 | 42 513 | 4 627 | |
65 |
5 791 | 10 787 | -628 | 14 106 | 262 | 111 | 181 | 6 474 | 4 873 | 22 074 | 29 332 | 26 084 | 32 487 | 31 130 | 29 587 | 38 383 | 37 445 | 42 513 | 4 627 | |
9903 |
84 034 | 69 661 | 56 930 | 37 719 | 36 057 | 72 872 | -9 286 | -148 488 | 2,7 M | 762 514 | 745 507 | 854 552 | 809 373 | 767 277 | 650 851 | 590 280 | 530 373 | 521 805 | 255 230 | |
67/77 |
28 885 | 22 031 | 14 093 | 8 786 | 3 644 | 1 944 | 218 | 811 | 1,0 M | 264 033 | 256 840 | 290 930 | 279 715 | 266 236 | 230 284 | 215 719 | 187 871 | 184 618 | 91 949 | |
9904 |
55 149 | 47 630 | 42 837 | 28 933 | 32 414 | 70 928 | -9 504 | -149 299 | 1,7 M | 498 481 | 488 667 | 563 622 | 529 658 | 501 042 | 420 567 | 374 560 | 342 501 | 337 187 | 163 281 | |
9905 |
55 149 | 47 630 | 42 837 | 28 933 | 32 414 | 70 928 | -9 504 | -149 299 | 1,7 M | 498 481 | 488 667 | 563 622 | 529 658 | 501 042 | 420 567 | 374 560 | 342 501 | 337 187 | 163 281 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
55 149 | 47 630 | 42 837 | 28 933 | 32 414 | 14 217 | -56 711 | -149 299 | 1,7 M | 498 481 | 488 667 | 563 622 | 529 658 | 501 042 | 420 567 | 374 560 | 342 501 | 337 187 | 163 281 | |
14P |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 0 | 850 000 | - | - | - | - | 102 092 | 500 000 | 490 000 | 570 000 | 540 000 | 500 000 | 450 000 | 375 000 | 325 000 | 325 000 | - | - | |
691/2 |
55 149 | 47 630 | 42 837 | 28 933 | 32 414 | 14 217 | - | - | 950 632 | 498 481 | 488 667 | 563 622 | 529 658 | 501 042 | 420 567 | 374 560 | 342 501 | 337 187 | 13 281 | |
6921 |
55 149 | 47 630 | 42 837 | 28 933 | 32 414 | 14 217 | - | - | 950 632 | 498 481 | 488 667 | 563 622 | 529 658 | 501 042 | 420 567 | 374 560 | 342 501 | 337 187 | 13 281 | |
694/7 |
- | 0 | 850 000 | - | - | - | - | - | 1,2 M | 490 000 | 570 000 | 540 000 | 500 000 | 450 000 | 375 000 | 325 000 | 325 000 | - | 150 000 | |
694 |
- | 0 | 850 000 | - | - | - | - | - | 1,2 M | 490 000 | 570 000 | 540 000 | 500 000 | 450 000 | 375 000 | 325 000 | 325 000 | - | 150 000 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 11 exercices antérieurs (1996-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 10-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-07-2026 | 2026-00276966 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-06-2025 | 2025-00163991 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-07-2024 | 2024-00193882 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-03-2023 | 2023-00042308 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-07-2022 | 2022-20155213 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 05-07-2021 | 2021-30100426 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-07-2020 | 2020-27200071 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 04-07-2019 | 2019-28000225 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 12-07-2018 | 2018-31600126 | |
| 30-04-2016 | schéma abrégé | 03-11-2016 | 2016-67100519 | |
| 30-04-2015 | schéma abrégé | 30-10-2015 | 2015-65800332 | |
| 30-04-2014 | schéma abrégé | 27-10-2014 | 2014-65300553 | |
| 30-04-2013 | schéma abrégé | 18-11-2013 | 2013-66000497 | |
| 30-04-2012 | schéma abrégé | 06-11-2012 | 2012-63000518 | |
| 30-04-2011 | schéma abrégé | 14-11-2011 | 2011-60400579 | |
| 30-04-2010 | schéma abrégé | 24-11-2010 | 2010-61000471 | |
| 30-04-2009 | schéma abrégé | 27-11-2009 | 2009-86300108 | |
| 30-04-2008 | schéma abrégé | 28-11-2008 | 2008-82700088 | |
| 30-04-2007 | schéma abrégé | 27-11-2007 | 2007-80800135 | |
| 30-04-2006 | schéma abrégé | 28-11-2006 | 2006-88300225 | |
| 30-04-2005 | schéma abrégé | 15-11-2005 | 2005-86103660 | |
| 31-07-2004 | schéma abrégé | 08-02-2005 | 2005-04604138 | |
| 31-07-2003 | schéma abrégé | 16-02-2004 | 2004-04601393 | |
| 31-07-2002 | schéma abrégé | 28-02-2003 | 2003-06004020 | |
| 30-09-2001 | schéma abrégé | 21-03-2002 | 2002-07103129 | |
| 30-09-2000 | schéma abrégé | 21-03-2001 | 2001-07100092 | |
| 30-09-1999 | schéma abrégé | 27-03-2000 | 2000-07503583 | |
| 30-09-1998 | schéma abrégé | 01-04-1999 | 1999-07004131 | |
| 30-09-1997 | schéma abrégé | 26-03-1998 | 1998-05201566 | |
| 30-09-1996 | schéma abrégé | 07-04-1997 | 1997-05304632 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 116 462 | 110 325 | 70 329 | 63 755 | 70 615 | 111 267 | 29 899 | -84 893 | 2,7 M | 769 739 | 741 184 | 863 806 | 866 001 | 826 291 | 705 714 | 656 326 | 605 304 | 577 481 | 325 819 | ||
| 91 891 | 81 008 | 60 820 | 47 622 | 66 965 | 109 214 | 29 501 | -85 030 | 1,7 M | 527 810 | 531 412 | 609 424 | 598 922 | 570 508 | 478 915 | 447 522 | 415 099 | 401 640 | 229 493 | ||
| 1 554 | 92 902 | -294 968 | 8 500 | 1 850 | 0 | 63 856 | 86 604 | 186 181 | 5 240 | 121 891 | 107 857 | 2 471 | 66 553 | 22 860 | 133 304 | 127 664 | 7 348 | 96 220 | ||
| 12 647 | -88 723 | -263 950 | 55 733 | -148 262 | 89 828 | -371 967 | -515 340 | 882 663 | 255 230 | -117 610 | -36 335 | -63 589 | 291 959 | -128 462 | -95 988 | 120 118 | 26 996 | - | ||
| 182 754 | 117 333 | 104 227 | 598 464 | 559 954 | 494 203 | 384 989 | 410 412 | 581 381 | 676 373 | 636 940 | 795 958 | 826 013 | 728 404 | 662 039 | 557 722 | 555 002 | 439 022 | 23 360 | ||
| 77,5 % | 56,7 % | 39,5 % | 98,5 % | 98,3 % | 97,5 % | 90,7 % | 67,7 % | 52,2 % | 32,2 % | 31,4 % | 35,8 % | 36,3 % | 35,1 % | 34,0 % | 32,3 % | 29,2 % | 34,7 % | 5,7 % | ||
| 3,46 | 1,92 | 1,45 | 43,07 | 37,37 | 22,85 | 5,53 | 2,03 | 1,64 | 1,98 | 1,90 | 2,23 | 2,43 | 2,26 | 2,24 | 2,04 | 1,96 | 1,92 | 1,04 | ||
| 0,29 | 0,76 | 1,53 | 0,01 | 0,02 | 0,03 | 0,10 | 0,48 | 0,92 | 1,32 | 1,38 | 1,10 | 1,04 | 1,09 | 1,10 | 1,24 | 1,53 | 1,37 | 13,15 | ||
| 21,6 % | 23,8 % | 28,1 % | 3,0 % | 3,5 % | 7,9 % | -1,1 % | -17,8 % | 168,6 % | 93,1 % | 92,7 % | 92,6 % | 90,6 % | 90,3 % | 83,4 % | 81,7 % | 83,7 % | 86,1 % | 300,8 % | ||
| 16,7 % | 13,5 % | 11,1 % | 3,0 % | 3,4 % | 7,7 % | -1,0 % | -12,1 % | 88,0 % | 29,9 % | 29,1 % | 33,2 % | 32,8 % | 31,7 % | 28,4 % | 26,4 % | 24,5 % | 29,9 % | 17,1 % | ||
| 20,11 | 10,23 | -111,93 | 4,52 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 554 € | 92 902 € | - | 8 500 € | 1 850 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 36 742 € | 33 377 € | 17 983 € | 18 689 € | 34 552 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 4 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2017. C'est la quatrième hausse d'affilée, après la baisse de 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 43,3 % à 22,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
GESCON n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Van Vlaenderen Dirk Paul Thérèse Jozef.
| IMMO GESCON
siège depuis le 08-01-2024 · fondée en 2023 |
total du bilan 4,4 M € (2025) 1005.364.220 |
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Oudenburgweg 69 siège 8490 Jabbeke | 11-08-1995 | 2.238.373.285 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31035C0442/00K000 | 8 935 m² | 1 · 718 m² | 14,5 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.