GEROTECH
ActifRésumé
GEROTECH est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-8 831 €) et un résultat net de 2 991 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 54,5 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5% (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 3 065 € après une perte de 22 863 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 379 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,4% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- fonds propres négatifs
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 379 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 27 388 € | 27 794 € | 27 519 € | 27 247 € | 13 274 € | 12 149 € | ▼ 8,5% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 4 607 € | 4 711 € | 5 166 € | 3 398 € | ▼ 34,2% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 14 950 € | 0 € | ▼ 100% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 14 563 € | 29 377 € | 25 055 € | 9 214 € | 10 527 € | 18 612 € | ▲ 76,8% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -19 634 € | -2 992 € | -7 071 € | -22 744 € | -22 863 € | 3 065 € | ▲ 113% |
| Produits financiers récurrents75 | 40 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 67 € | 69 € | 69 € | 74 € | ▲ 6,5% |
| Charges financières récurrentes65 | 99 € | 88 € | 67 € | 69 € | 69 € | 74 € | ▲ 6,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -19 692 € | -3 081 € | -7 138 € | -22 813 € | -22 932 € | 2 991 € | ▲ 113% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -19 692 € | -3 081 € | -7 138 € | -22 813 € | -22 932 € | 2 991 € | ▲ 113% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -19 692 € | -3 081 € | -7 138 € | -22 813 € | -22 932 € | 2 991 € | ▲ 113% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 513 063 € | 510 234 € | 461 389 € | 435 010 € | 274 121 € | 238 891 € | ▼ 12,9% |
| Actifs immobilisés21/28 | 486 220 € | 458 427 € | 430 908 € | 403 661 € | 224 434 € | 212 285 € | ▼ 5,4% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 486 220 € | 458 427 € | 430 908 € | 403 661 € | 224 434 € | 212 285 € | ▼ 5,4% |
| Terrains et constructions22 | - | - | 429 222 € | 402 973 € | 224 338 € | 212 285 € | ▼ 5,4% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 693 € | 192 € | 96 € | 0 € | ▼ 100% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 993 € | 497 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 26 842 € | 51 808 € | 30 481 € | 31 349 € | 49 687 € | 26 606 € | ▼ 46,5% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0 € | - | - | - | - | 1 521 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 1 521 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 842 € | 51 808 € | 30 481 € | 31 349 € | 49 687 € | 25 085 € | ▼ 49,5% |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 513 063 € | 510 234 € | 461 389 € | 435 010 € | 274 121 € | 238 891 € | ▼ 12,9% |
| Capitaux propres10/15 | 44 142 € | 41 061 € | 33 923 € | 11 110 € | -11 822 € | -8 831 € | ▲ 25,3% |
| Apport10/11 | 0 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 23 682 € | 20 601 € | 13 463 € | -9 350 € | -32 282 € | -29 291 € | ▲ 9,3% |
| Dettes17/49 | 468 921 € | 469 173 € | 427 465 € | 423 900 € | 285 944 € | 247 722 € | ▼ 13,4% |
| Dettes à plus d'un an17 | 445 000 € | 445 000 € | 403 000 € | 403 000 € | 266 000 € | 228 500 € | ▼ 14,1% |
| Dettes financières170/4 | - | - | 403 000 € | 403 000 € | 266 000 € | 228 500 € | ▼ 14,1% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 921 € | 23 159 € | 23 404 € | 19 805 € | 18 849 € | 19 222 € | ▲ 2,0% |
| Dettes commerciales44 | 602 € | 89 € | 764 € | 258 € | 202 € | 1 521 € | ▲ 652% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 764 € | 258 € | 202 € | 1 521 € | ▲ 652% |
| Autres dettes47/48 | - | - | 22 640 € | 19 547 € | 18 646 € | 17 701 € | ▼ 5,1% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1 062 € | 1 095 € | 1 095 € | 0 € | ▼ 100% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -19 692 € | -3 081 € | -7 138 € | -22 813 € | -22 932 € | 2 991 € | ▲ 113% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 27 388 € | 27 794 € | 27 519 € | 27 247 € | 13 274 € | 12 149 € | ▼ 8,5% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 696 € | 24 713 € | 20 381 € | 4 434 € | -9 658 € | 15 141 € | ▲ 257% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 165 952 € | 0 € | ▼ 100% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 965 € | -21 327 € | 869 € | 18 338 € | -24 602 € | ▼ 234% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.