Capitaux propres
GERO a versé 512 333 € de dividende, pour un exercice en perte de 86 246 €.
GERO a versé 512 333 € de dividende, pour un exercice en perte de 86 246 €.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 165 670 € en 2024.
Résultat net inférieur à celui de 94 % du secteur réparation et installation de machines. Médiane du secteur 42 998 € · 600 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 2 397 entreprises (NACE 33, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 33, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 9 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 929 entreprises avaient le même profil que GERO aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GERO : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 929 entreprises, pas d'une prévision pour GERO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 43,78, au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 1,2 % et la trésorerie 48,3 % du total du bilan. 1,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 33), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| GERO Saint-Trond | 610 265 € | -47 023 € | 98,8 % | - |
| JOSEPH GOFFINET Amblève | 617 897 € | -63 133 € | 96,2 % | - |
| DEVLOO Torhout | 468 743 € | -21 415 € | 91,6 % | - |
| VAN STEENBERGHE Sint-Laureins | 316 759 € | -36 146 € | 97,4 % | - |
| PALMAERS PARK EN TUIN Bilzen-Hoeselt | 729 140 € | -2 003 € | 99,2 % | - |
| GHYKO Lennik | 357 282 € | 1 486 € | 42,3 % | - |
| DEPANNAGES - M.D.S. Tremelo | 222 727 € | -29 543 € | -38,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que GERO : « Réparation et entretien de machines » (NACE 33120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 223 000 € et 729 000 €, constituées entre 1977 et 2006.
GERO dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -208 € en 2007 à -47 023 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Au-dessus de 95 % des 601 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 591 entreprises en 2025.
Au-dessus de 7 % des 596 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
610 265 | 1,2 M | 1,2 M | 837 102 | 608 940 | 416 329 | 274 139 | 147 389 | 66 211 | 72 932 | 56 115 | 37 224 | 26 | 43 105 | 50 343 | 50 185 | 61 665 | 61 860 | 80 719 | |
21/28 |
282 295 | 325 041 | 64 413 | 14 538 | 28 502 | 31 745 | 64 387 | 37 471 | 6 504 | 10 842 | 17 450 | 720 | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
280 235 | 322 981 | 62 353 | 12 478 | 26 442 | 30 485 | 64 387 | 37 471 | 6 504 | 10 842 | 17 450 | 720 | - | - | - | - | - | - | - | |
22 |
267 081 | 280 581 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
1 078 | 1 488 | 700 | 1 150 | 5 489 | 11 954 | 17 305 | 7 168 | 6 504 | 3 231 | 2 230 | 720 | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
12 075 | 40 912 | 61 653 | 11 329 | 20 953 | 18 532 | 47 082 | 30 303 | - | 7 610 | 15 220 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
2 060 | 2 060 | 2 060 | 2 060 | 2 060 | 1 260 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
327 970 | 880 630 | 1,1 M | 822 564 | 580 438 | 384 584 | 209 752 | 109 918 | 59 707 | 62 091 | 38 665 | 36 504 | 26 | 43 105 | 50 343 | 50 185 | 61 665 | 61 860 | 80 719 | |
3 |
- | - | 4 751 | 5 602 | 3 112 | 2 809 | 9 996 | - | - | - | - | - | - | - | 2 470 | 2 470 | 2 470 | 2 521 | 2 555 | |
30/36 |
- | - | 4 751 | 5 602 | 3 112 | 2 809 | 9 996 | - | - | - | - | - | - | - | 2 470 | 2 470 | 2 470 | 2 521 | 2 555 | |
40/41 |
29 196 | 36 329 | 148 120 | 299 950 | 132 261 | 54 503 | 150 514 | 86 175 | 20 886 | 19 167 | 31 630 | 13 321 | - | 43 100 | 47 377 | 47 377 | 59 184 | 59 184 | 77 771 | |
40 |
24 571 | 24 540 | 148 078 | 299 950 | 132 261 | 54 503 | 137 916 | 75 892 | 20 883 | 15 616 | 26 419 | 13 297 | - | 27 698 | 31 975 | 31 975 | 31 975 | 31 975 | 50 817 | |
41 |
4 625 | 11 789 | 41 | - | - | - | 12 598 | 10 283 | 3 | 3 551 | 5 211 | 24 | - | 15 402 | 15 402 | 15 402 | 27 209 | 27 209 | 26 954 | |
54/58 |
294 959 | 839 894 | 979 601 | 510 576 | 441 074 | 323 364 | 45 695 | 23 744 | 38 821 | 42 924 | 6 694 | 22 883 | 26 | 5 | 496 | 338 | 11 | 155 | 393 | |
490/1 |
3 815 | 4 407 | 8 169 | 6 436 | 3 992 | 3 907 | 3 547 | - | - | - | 342 | 300 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
610 265 | 1,2 M | 1,2 M | 837 102 | 608 940 | 416 329 | 274 139 | 147 389 | 66 211 | 72 932 | 56 115 | 37 224 | 26 | 43 105 | 50 343 | 50 185 | 61 665 | 61 860 | 80 719 | |
10/15 |
602 661 | 1,2 M | 1,1 M | 719 883 | 478 702 | 252 886 | 95 123 | 65 101 | 56 623 | 55 761 | 42 372 | 26 691 | -1 671 | -1 015 | 3 354 | 5 025 | 8 046 | 10 304 | 18 903 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
584 068 | 1,2 M | 1,1 M | 701 291 | 334 294 | 212 373 | 54 611 | 24 589 | 16 111 | 15 248 | 1 859 | 1 859 | 377 | 7 536 | 7 537 | 7 536 | 7 536 | 7 536 | 7 536 | |
130/1 |
- | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 377 | 377 | 377 | 377 | 377 | 377 | 377 | |
1311 |
- | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
584 068 | 1,2 M | 1,1 M | 699 432 | 332 435 | 210 514 | 52 751 | 22 729 | 14 251 | 13 389 | - | - | - | 7 159 | 7 160 | 7 159 | 7 159 | 7 159 | 7 159 | |
14 |
- | - | - | - | 125 816 | 21 921 | 21 921 | 21 921 | 21 921 | 21 921 | 21 921 | 6 240 | -20 640 | -27 143 | -22 775 | -21 103 | -18 082 | -15 824 | -7 225 | |
17/49 |
7 605 | 4 431 | 130 122 | 117 219 | 130 238 | 163 443 | 179 016 | 82 288 | 9 588 | 17 171 | 13 744 | 10 533 | 1 696 | 44 120 | 46 989 | 45 160 | 53 619 | 51 556 | 61 816 | |
17 |
- | - | - | - | - | 5 821 | 25 854 | 20 166 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 5 821 | 25 854 | 20 166 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
7 492 | 542 | 129 970 | 116 829 | 129 488 | 156 374 | 153 161 | 56 800 | 9 588 | 17 171 | 13 744 | 8 143 | 1 696 | 44 120 | 46 989 | 45 160 | 53 619 | 51 556 | 61 816 | |
42 |
- | - | - | - | 5 821 | 20 033 | 19 722 | 9 834 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 | 19 | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 | 19 | - | - | - | |
44 |
828 | 95 | 44 193 | 57 108 | 16 148 | 33 375 | 79 572 | 21 379 | - | 5 682 | 169 | 532 | - | 38 232 | 43 099 | 42 041 | 45 356 | 44 343 | 51 780 | |
440/4 |
828 | 95 | 44 193 | 57 108 | 16 148 | 33 375 | 79 572 | 21 379 | - | 5 682 | 169 | 532 | - | 38 232 | 43 099 | 42 041 | 45 356 | 44 343 | 51 780 | |
45 |
544 | 202 | 80 277 | 41 197 | 103 588 | 100 440 | 26 577 | 8 718 | 6 588 | 9 239 | 7 582 | 4 537 | - | - | - | - | - | - | - | |
450/3 |
544 | 202 | 66 073 | 30 931 | 89 297 | 88 184 | 16 561 | 8 718 | 6 588 | 9 239 | 7 582 | 3 493 | - | - | - | - | - | - | - | |
454/9 |
- | - | 14 204 | 10 266 | 14 291 | 12 257 | 10 016 | - | - | - | - | 1 044 | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
6 120 | 245 | 5 500 | 18 524 | 3 931 | 2 526 | 27 290 | 16 870 | 3 000 | 2 250 | 5 992 | 3 074 | 1 696 | 5 888 | 3 871 | 3 100 | 8 263 | 7 213 | 10 036 | |
492/3 |
113 | 3 889 | 152 | 389 | 750 | 1 248 | - | 5 321 | - | - | - | 2 390 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | 14 075 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 566 | - | - | - | - | 78 | |
9900 |
-47 023 | 329 605 | 587 814 | 476 564 | 417 542 | 357 859 | 138 038 | 48 374 | 13 325 | 36 426 | 33 088 | 30 742 | -631 | -1 851 | -1 059 | -1 543 | -1 625 | -2 126 | -208 | |
62 |
-3 830 | 7 008 | 63 177 | 85 255 | 77 890 | 74 352 | 32 371 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
42 746 | 80 392 | 5 910 | 17 074 | 16 544 | 36 935 | 43 399 | 21 696 | 12 116 | 9 523 | 8 635 | 180 | - | - | - | - | - | - | - | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 469 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
3 203 | 4 707 | 1 566 | 1 674 | 4 559 | 3 927 | 3 896 | 5 783 | 211 | 4 961 | 211 | 187 | - | 603 | 601 | 600 | 598 | 1 279 | 944 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 846 | - | - | - | |
9901 |
-89 142 | 237 498 | 517 162 | 372 561 | 318 549 | 242 646 | 58 372 | 20 895 | 998 | 21 942 | 24 242 | 30 375 | -631 | -4 923 | -1 660 | -2 143 | -2 223 | -3 405 | -1 152 | |
75/76B |
2 997 | 60 | 600 | 647 | 805 | 532 | 51 | 1 | 7 | 70 | 38 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | |
75 |
2 997 | 60 | 600 | 647 | 805 | 532 | 51 | 1 | 7 | 70 | 38 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
101 | 614 | 1 071 | 1 761 | 719 | 1 047 | 1 502 | 543 | 44 | 43 | 45 | 55 | 24 | 11 | 12 | 32 | 35 | 5 194 | 850 | |
65 |
101 | 614 | 1 071 | 1 761 | 719 | 1 047 | 1 502 | 543 | 44 | 43 | 45 | 55 | 24 | 11 | 12 | 32 | 35 | 5 194 | 850 | |
9903 |
-86 246 | 236 944 | 516 692 | 371 447 | 318 635 | 242 130 | 56 921 | 20 352 | 962 | 21 969 | 24 235 | 30 321 | -656 | -4 368 | -1 672 | -3 021 | -2 258 | -8 599 | -1 924 | |
67/77 |
- | 71 274 | 161 642 | 116 876 | 92 820 | 84 368 | 14 899 | 7 874 | 99 | 8 580 | 5 055 | 1 959 | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
-86 246 | 165 670 | 355 049 | 254 571 | 225 816 | 157 763 | 42 022 | 12 478 | 862 | 13 389 | 19 181 | 28 362 | -656 | -4 368 | -1 672 | -3 021 | -2 258 | -8 599 | -1 924 | |
9905 |
-86 246 | 165 670 | 355 049 | 254 571 | 225 816 | 157 763 | 42 022 | 12 478 | 862 | 13 389 | 19 181 | 28 362 | -656 | -4 368 | -1 672 | -3 021 | -2 258 | -8 599 | -1 924 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-86 246 | 165 670 | 355 049 | 380 387 | 247 736 | 179 683 | 63 943 | 34 399 | 22 783 | 35 310 | 25 421 | 7 722 | -27 799 | -27 143 | -22 775 | -21 103 | -18 082 | -15 824 | -7 225 | |
14P |
- | - | - | 125 816 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
598 580 | 39 362 | - | 13 389 | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 159 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 165 670 | 355 049 | 380 387 | 121 921 | 157 763 | 30 022 | 8 478 | 862 | 13 389 | - | 1 482 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 482 | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | 165 670 | 355 049 | 380 387 | 121 921 | 157 763 | 30 022 | 8 478 | 862 | 13 389 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
512 333 | 39 362 | - | 13 389 | - | - | 12 000 | 4 000 | - | - | 3 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
512 333 | 39 362 | - | 13 389 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | 12 000 | 4 000 | - | - | 3 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | 0,2 | 1 | 1,3 | 1,3 | 1 | 0,5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | 1 371 | 2 150 | 2 068 | 1 818 | 940 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1993-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-06-2026 | 2026-00200402 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 21-08-2025 | 2025-00407227 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 30-01-2024 | 2024-00013125 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 25-01-2023 | 2023-00006685 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 22-11-2021 | 2021-78000233 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 26-01-2021 | 2021-01700522 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 13-12-2019 | 2019-76100365 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 20-12-2018 | 2018-75400438 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 15-12-2017 | 2017-72300049 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 09-12-2016 | 2016-69600360 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 27-11-2015 | 2015-67700247 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 08-12-2014 | 2014-68600099 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 10-12-2013 | 2013-68100368 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 19-11-2012 | 2012-64100369 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 25-01-2012 | 2012-01600128 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 24-11-2010 | 2010-61300572 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 01-12-2009 | 2009-87200351 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 15-12-2008 | 2008-85200024 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 09-11-2007 | 2007-79900338 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 21-11-2006 | 2006-87802895 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 22-11-2005 | 2005-86702798 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 09-11-2004 | 2004-78600166 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 12-11-2003 | 2003-79100270 | |
| 30-06-2002 | schéma abrégé | 26-11-2002 | 2002-74000220 | |
| 30-06-2001 | schéma abrégé | 29-11-2001 | 2001-72801570 | |
| 30-06-2000 | schéma abrégé | 17-11-2000 | 2000-72003146 | |
| 30-06-1999 | schéma abrégé | 19-11-1999 | 1999-59502880 | |
| 30-06-1998 | schéma abrégé | 04-12-1998 | 1998-60303697 | |
| 30-06-1997 | schéma abrégé | 27-11-1997 | 1997-54700482 | |
| 30-06-1996 | schéma abrégé | 28-11-1996 | 1996-52003246 | |
| 30-06-1995 | schéma abrégé | 01-12-1995 | 1995-58800226 | |
| 30-06-1994 | schéma abrégé | 24-11-1994 | 1994-48101276 | |
| 30-06-1993 | schéma abrégé | 23-11-1993 | 1993-43604763 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -46 396 | 317 890 | 523 072 | 389 635 | 335 093 | 279 581 | 101 771 | 42 591 | 13 115 | 31 465 | 32 877 | 30 555 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -43 501 | 246 062 | 360 959 | 271 645 | 242 360 | 194 697 | 85 421 | 34 174 | 12 979 | 22 912 | 27 816 | 28 542 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 0 | 341 019 | 55 785 | 3 111 | 13 300 | 4 293 | 70 316 | 52 662 | 7 779 | 7 665 | 25 365 | 900 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -544 935 | -139 707 | 469 025 | 69 502 | 117 709 | 277 669 | 21 952 | -15 078 | -4 102 | 36 230 | -16 189 | 22 857 | 21 | -491 | 158 | 327 | -144 | -238 | - | ||
| 320 478 | 880 089 | 1,0 M | 705 734 | 450 950 | 228 209 | 56 590 | 53 118 | 50 119 | 44 919 | 24 922 | 28 361 | -1 671 | -1 015 | 3 354 | 5 025 | 8 046 | 10 304 | 18 903 | ||
| 98,8 % | 99,6 % | 89,2 % | 86,0 % | 78,6 % | 60,7 % | 34,7 % | 44,2 % | 85,5 % | 76,5 % | 75,5 % | 71,7 % | - | -2,4 % | 6,7 % | 10,0 % | 13,0 % | 16,7 % | 23,4 % | ||
| 43,78 | - | 8,78 | 7,04 | 4,48 | 2,46 | 1,37 | 1,94 | 6,23 | 3,62 | 2,81 | 4,48 | - | 0,98 | 1,07 | 1,11 | 1,15 | 1,20 | 1,31 | ||
| 43,78 | - | 8,74 | 6,99 | 4,46 | 2,44 | 1,30 | 1,94 | 6,23 | 3,62 | 2,81 | 4,48 | - | 0,98 | 1,02 | 1,06 | 1,10 | 1,15 | 1,26 | ||
| 0,01 | 0,00 | 0,12 | 0,16 | 0,27 | 0,65 | 1,88 | 1,26 | 0,17 | 0,31 | 0,32 | 0,39 | - | - | 14,01 | 8,99 | 6,66 | 5,00 | 3,27 | ||
| -14,3 % | 13,8 % | 33,0 % | 35,4 % | 47,2 % | 62,4 % | 44,2 % | 19,2 % | 1,5 % | 24,0 % | 45,3 % | 106,3 % | - | - | -49,9 % | -60,1 % | -28,1 % | -83,5 % | -10,2 % | ||
| -14,1 % | 13,7 % | 29,5 % | 30,4 % | 37,1 % | 37,9 % | 15,3 % | 8,5 % | 1,3 % | 18,4 % | 34,2 % | 76,2 % | - | -10,1 % | -3,3 % | -6,0 % | -3,7 % | -13,9 % | -2,4 % | ||
| -459,28 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 | 1 |
| à temps plein | - | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 1 | 1 |
| 0,2 | 1 | 1,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 1 |
| Entrées | 0 | - | 0 |
| Sorties | 1 | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2024
| Poste | 2025 | 2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 341 019 € | 55 785 € | 3 111 € |
| 42 746 € | 80 392 € | 5 910 € | 17 074 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 89 142 €, après un bénéfice de 237 498 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2007.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 0,4 % à 1,2 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
GERO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. GERO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| GERO BVBA siège Luikersteenweg 489, 3800 Saint-Trond 3312003 Travaux d'entretien et réparations mécaniques pour des tiers | 03-07-1992 | 2.058.085.820 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71014B0283/00K000 | 794 m² | 1 · 239 m² | 9,1 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.