Gerluk
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Gerluk sur 12 mois est de 2,1 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 11 190 € et un résultat net de 6 130 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 13 741 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-11-2015 Situation normale
- Activité
- Activités d’intermédiaire du commerce de gros en produits alimentaires et tabac NACE 46170et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.247.783.572 2500 Lier, depuis le 10-11-2015
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-12-2025
Administration et actionnariat
- Lukasz CzerwinskiAdministrateur
- Vermaesen GeryAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,1 %
- Marge brute
- 25 168 €
- ▲ 17×
- Chiffre d'affaires
- ≈ 110 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 6 130 €
- Capitaux propres
- 11 190 €
- ▲ 121 %
- Total du bilan
- 120 525 €
- ▲ 22,9 %
- Comptes 2025 déposés 61 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retard1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 0,75, trésorerie 4 107 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 120 525 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 23 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00541279.
Comptes annuels 2025 déposés le 30-09-2026 à la BNB les 10 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 7 411 €, après une perte de 244 € en 2024.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 095 € | - | 52 349 € | 4 796 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 15 000 € | - |
| Immobilisations financières | - | 75 € | - | - | 4 063 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 0 € | 229 € | 274 € | 960 € | 12 577 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 8 128 € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | -224 € | - | - | - | 0 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 636 € | 13 154 € | 3 098 € | 0 € | 229 € | 274 € | 960 € | 12 577 € | ▲ 13× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 195 € | 1 187 € | 895 € | 743 € | 5 181 € | ▲ 597 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 68 680 € | 77 181 € | 8 067 € | 721 € | 6 983 € | 9 546 € | 1 460 € | 25 168 € | ▲ 17× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 449 € | 8 026 € | -13 636 € | -2 249 € | 5 568 € | 8 377 € | -244 € | 7 411 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 294 € | 368 € | 512 € | 587 € | ▲ 14,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 218 € | 140 € | 304 € | 0 € | 294 € | 368 € | 512 € | 587 € | ▲ 14,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 18 633 € | 1 172 € | 898 € | 2 334 € | 1 867 € | ▼ 20,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 278 € | 1 391 € | 1 587 € | 1 809 € | 1 172 € | 898 € | 2 334 € | 1 867 € | ▼ 20,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 16 825 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 14 389 € | 6 774 € | -14 920 € | -20 882 € | 4 690 € | 7 848 € | -2 066 € | 6 130 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 355 € | 368 € | 137 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 389 € | 6 774 € | -14 920 € | -21 237 € | 4 322 € | 7 711 € | -2 066 € | 6 130 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 389 € | 6 774 € | -14 920 € | -21 237 € | 4 322 € | 7 711 € | -2 066 € | 6 130 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 78 756 € | 71 120 € | 73 359 € | 25 770 € | 16 586 € | 9 566 € | 98 080 € | 120 525 € | ▲ 22,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 27 339 € | 18 544 € | 28 552 € | 150 € | 1 091 € | 818 € | 67 206 € | 63 488 € | ▼ 5,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 14 914 € | 13 414 € | ▼ 10,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 27 189 € | 18 394 € | 28 402 € | 0 € | 866 € | 593 € | 52 067 € | 45 787 € | ▼ 12,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 50 087 € | 42 731 € | ▼ 14,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | 866 € | 593 € | 319 € | 1 562 € | ▲ 390 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 1 662 € | 1 494 € | ▼ 10,1 % |
| Immobilisations financières28 | 150 € | 150 € | 150 € | 150 € | 225 € | 225 € | 225 € | 4 288 € | ▲ 19× |
| Actifs circulants29/58 | 51 417 € | 52 576 € | 44 807 € | 25 620 € | 15 495 € | 8 748 € | 30 874 € | 57 037 € | ▲ 84,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 27 988 € | 28 158 € | 0 € | - | - | - | 2 750 € | 25 150 € | ▲ 815 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 2 750 € | 25 150 € | ▲ 815 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 511 € | 11 422 € | 9 251 € | 15 070 € | 13 819 € | 7 470 € | 16 124 € | 27 780 € | ▲ 72,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 15 070 € | 4 511 € | 484 € | 5 203 € | 16 241 € | ▲ 212 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 9 309 € | 6 986 € | 10 921 € | 11 539 € | ▲ 5,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 19 327 € | 11 336 € | 33 506 € | 9 631 € | 1 193 € | 1 278 € | 12 000 € | 4 107 € | ▼ 65,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 919 € | 482 € | 0 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 78 756 € | 71 120 € | 73 359 € | 25 770 € | 16 586 € | 9 566 € | 98 080 € | 120 525 € | ▲ 22,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 24 476 € | 31 250 € | 16 330 € | -4 907 € | -585 € | 7 126 € | 5 059 € | 11 190 € | ▲ 121 % |
| Apport10/11 | 35 000 € | 35 000 € | 0 € | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -10 524 € | -3 750 € | -18 670 € | -39 907 € | -35 585 € | -27 874 € | -29 941 € | -23 810 € | ▲ 20,5 % |
| Dettes17/49 | 54 280 € | 39 869 € | 57 029 € | 30 677 € | 17 171 € | 2 440 € | 93 021 € | 109 335 € | ▲ 17,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 18 843 € | 6 365 € | 20 532 € | 14 932 € | 9 333 € | 0 € | 37 862 € | 29 186 € | ▼ 22,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 14 932 € | 9 333 € | 0 € | 37 862 € | 29 186 € | ▼ 22,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 35 437 € | 33 505 € | 36 497 € | 15 745 € | 7 839 € | 2 440 € | 55 017 € | 76 104 € | ▲ 38,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 600 € | 5 600 € | 0 € | 7 638 € | 8 677 € | ▲ 13,6 % |
| Dettes commerciales44 | 16 627 € | 6 629 € | 5 234 € | 4 060 € | 1 871 € | 1 935 € | 20 043 € | 41 825 € | ▲ 109 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 060 € | 1 871 € | 1 935 € | 20 043 € | 41 825 € | ▲ 109 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 483 € | 368 € | 505 € | 1 096 € | 1 044 € | ▼ 4,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 483 € | 368 € | 505 € | 1 096 € | 1 044 € | ▼ 4,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 603 € | 0 € | - | 26 241 € | 24 559 € | ▼ 6,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 141 € | 4 045 € | ▲ 29× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 389 € | 6 774 € | -14 920 € | -21 237 € | 4 322 € | 7 711 € | -2 066 € | 6 130 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 636 € | 13 154 € | 3 098 € | 0 € | 229 € | 274 € | 960 € | 12 577 € | ▲ 13× |
| Flux d'exploitation (approximation) | 27 025 € | 19 928 € | -11 822 € | -21 237 € | 4 550 € | 7 985 € | -1 106 € | 18 707 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 358 € | -13 106 € | 28 402 € | -1 170 € | 0 € | -67 349 € | -8 859 € | ▲ 86,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 991 € | 22 170 € | -23 875 € | -8 438 € | 85 € | 10 722 € | -7 893 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 325 entreprises avaient le même profil que Gerluk aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,2 % existaient encore et 1,4 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Gerluk est plus élevée : 2,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Gerluk que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 325 entreprises, pas d'une prévision pour Gerluk. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00541279 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00439472 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-06-2024 | 2024-00189911 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00209894 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-07-2022 | 2022-20190968 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-08-2021 | 2021-53500335 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-07-2020 | 2020-32900517 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 10-07-2019 | 2019-31000015 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-29100591 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-56700414 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 30-12-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 35 000 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Lukasz Czerwinski |
|
| Vermaesen Gery |
|
| Da Silva Walraevens Wilson Benedito |
|
| Gerry Vermaesen |
|
| Wilson Da Silva Walraevens |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 10, voor duur van haar bestaan »
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, 8 »
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Nieuwe aandelen in geld, 7 »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « 20, ontbinding op elk moment door algemene vergadering in vormen statutenwijziging »
Statuts, acte du 30-12-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Gerluk n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de Gerluk. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-05
Acte du Moniteur
Démission : Da Silva Walraevens Wilson Benedito (administrateur)4 points ▸
- Assemblée générale, 26-03-2025
- Démission d'administrateur, Da Silva Walraevens Wilson Benedito (administrateur)
- Autre disposition, « geen nieuwe bestuurder benoemd, aantal overblijvende bestuurders voldoende is » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bekend te maken kopie na neerlegging van de akte ter griffie », 25057306 (acte en néerlandais)
30-12
Acte du Moniteur
3 administrateurs nommés, 2 administrateurs démissionnairesChangements de fonction : Gerry Vermaesen (administrateur non statutaire) et Lukasz Czerwinski (administrateur non statutaire) · Nomination : Wilson Da Silva Walraevens (administrateur non statutaire) · Modification des statuts14 points ▸
- Assemblée générale, 23-12-2024
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutaironbeschikbareeigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormenenmeerderhedenstatutenwijziging, opheffingstatutaironbeschikbareeigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Forme juridique statutaire, « beslotenvennootschap » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Gerry Vermaesen (administrateur)
- Démission d'administrateur, Lukasz Czerwinski (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Gerry Vermaesen
- Décharge d'administrateur, Lukasz Czerwinski
- Nomination d'administrateur, Gerry Vermaesen (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Lukasz Czerwinski (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 2 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
17 activités
- De uitbating van een koffiehuis, lounge bar en danscafé, restaurant, brasserie, snackbar, café, frituur, hamburgerkraam, broodjeszaak, ijssalon, enzovoort, in de ruimste zin van het woord en in het algemeen alle handelsactiviteiten die verband houden met de horecasector
- Het verhuren, ter beschikking stellen, in uitbating (exploitatie) geven van roerende en onroerende goederen, waaronder volledige horecazaken, feestzalen, vergaderruimten, enzovoort
- Verhuring van keukenmateriaal, feest- en banketbenodigdheden en andere horeca gerelateerde goederen en materialen
- Ter beschikking stellen van personeel
- Traiteurdienst en uitbating van een traiteurbedrijf waaronder begrepen de verkoop van bereide schotels en spijzen, van koud en warm buffet, van wijnen en andere dranken; de bereiding van warme en koude maaltijden bestemd om ter plaatse te worden gebruikt of om te worden meegenomen; het bedelen van bereide schotels, spijzen, wijnen en andere dranken
- Banketaannemer, het inrichten en aannemen van banketten, feestmaaltijden, recepties, enzovoort. Aanneming en organisatie van feesten, banketten, vergaderingen, seminaries en allerhande manifestaties
- Productie van kant- en klare maaltijden, voedingsmiddelen
- Groot- en kleinhandel in voeding, koffie, diverse alcoholische en niet alcoholische dranken en horeca-apparatuur in de ruimste zin van het woord. Import en export van al deze artikelen
- Het aannemen en organiseren van evenementen, modeshows, feesten, banketten, vergaderingen, seminaries en allerhande manifestaties
- Het verlenen van uiteenlopende diensten en het geven van advies, informatie bijstand en ondersteuning voor zelfstandigen, vennootschappen, bestuurders, verenigingen, openbare bestuursorganen en dergelijke meer en dit onder meer op het domein van projectmanagement, customer care, informatica, administratie, organisatie, verkoop, financiën, strategie, personeel, enzovoort
- Het optreden als tussenpersoon in de handel en de handel drijven op commissie
- Het uitoefenen van een bestuursmandaat in een andere onderneming
- Het nemen van belangen en participeren in bestaande vennootschappen
- Het toestaan van leningen aan derden en het waarborgen van leningen voor derden
- Het uitbaten van een algemeen bedrijf van immobiliën, onder meer: het verwerven, vervreemden, beheren, uitbaten, valoriseren, verkavelen, ordenen, huren en verhuren, het doen bouwen of verbouwen, promotie van en makelen in onroerende goederen evenals alle welkdanige onroerende transacties en verrichtingen in de meest brede zin
- Diverse bedrijfsadviezen
- Bestuurder en manager van vennootschappen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12021K0450/00F000 | Flandre | 213 m² | 1 · 213 m² | 14,2 m · 3 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.