GERIMAR
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de GERIMAR sur 12 mois est de 8,5 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-497 173 €) et un résultat net de -384 673 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,6 % par an). L'entreprise est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 93 185 € en 2025 contre 22 368 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 678 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 2,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 8,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 678 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 237 € | 32 000 € | 15 356 € | 15 003 € | 18 216 € | 13 508 € | 19 953 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 303 € | 12 363 € | 3 518 € | 11 808 € | 124 662 € | ▲ 956 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 24 248 € | 25 702 € | 47 064 € | 16 615 € | 10 507 € | 40 713 € | 9 393 € | 31 477 € | ▲ 235 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 059 € | -17 580 € | 19 498 € | -6 691 € | -20 073 € | 23 687 € | -22 368 € | -93 185 € | ▼ 317 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 10 € | 0 € | 2 148 € | - | 17 156 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 78 € | 253 € | - | 10 € | 0 € | 2 148 € | - | 17 156 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 561 € | 7 171 € | 11 366 € | 9 998 € | 308 643 € | ▲ 2 987 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 855 € | 6 146 € | 5 998 € | 6 561 € | 7 171 € | 8 238 € | 9 998 € | 22 962 € | ▲ 130 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 3 128 € | - | 285 681 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -9 837 € | -23 473 € | 13 500 € | -13 242 € | -27 243 € | 14 469 € | -32 366 € | -384 673 € | ▼ 1 089 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 837 € | -23 474 € | 13 500 € | -13 242 € | -27 243 € | 14 469 € | -32 366 € | -384 673 € | ▼ 1 089 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -9 837 € | -23 474 € | 13 500 € | -13 242 € | -27 243 € | 14 469 € | -32 366 € | -384 673 € | ▼ 1 089 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 0,9 M € | ▼ 61,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | - | - |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,9 M € | ▲ 14 146 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | - | - | 0,9 M € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | - | 0,9 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 61 € | 0,006 M € | 0,001 M € | ▼ 78,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,002 M € | 61 € | 0,006 M € | 0,001 M € | ▼ 78,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 227 € | 3 € | - | 0,01 M € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | 5 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 0,9 M € | ▼ 61,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | -0,5 M € | - |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | - | - |
| Réserves13 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,7 M € | ▼ 109 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,4 M € | ▲ 221 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 173 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 173 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | ▲ 275 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 345 € | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,001 M € | ▼ 98,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,001 M € | ▼ 98,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 345 € | 300 € | ▼ 13,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 345 € | 300 € | ▼ 13,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | ▲ 429 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 837 € | -23 474 € | 13 500 € | -13 242 € | -27 243 € | 14 469 € | -32 366 € | -384 673 € | ▼ 1 089 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 237 € | 32 000 € | 15 356 € | 15 003 € | 18 216 € | 13 508 € | 19 953 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 400 € | 8 526 € | 28 856 € | 1 761 € | -9 027 € | 27 976 € | -12 413 € | -384 673 € | ▼ 2 999 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -243 100 € | 0 € | 0 € | -28 250 € | 23 542 € | 0 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 363 € | 12 478 € | -12 769 € | -2 108 € | -224 € | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 08-06-2026 | 2026-00142606 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 06-05-2025 | 2025-00088833 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 12-03-2024 | 2024-00042985 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 11-12-2023 | 2023-00525311 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-08-2022 | 2022-20333195 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-63100091 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 25-06-2020 | 2020-20600133 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-07-2019 | 2019-42500237 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-07-2018 | 2018-41100308 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 18-08-2017 | 2017-44800073 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.