GERARD
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 20 jours après le délai Déposés le 20 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00415032.
Comptes annuels 2025 déposés le 20-08-2026 à la BNB les 25 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 88 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | - | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | - | - | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | - | - | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 0,4 | 1,1 | 0,9 | 1,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | - | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 14 | 176 | 212 | 11 | 23 |
| Sorties | 15 | 176 | 219 | 11 | 23 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 10 800 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 32 295 € | 32 295 € | 32 295 € | 33 867 € | 34 455 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 9 213 € | 27 775 € | 51 773 € | 52 477 € | 54 039 € | ▲ 3,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 271 € | 24 572 € | 27 661 € | 32 295 € | 32 295 € | 32 295 € | 33 867 € | 34 455 € | ▲ 1,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 791 € | 2 841 € | 3 115 € | 3 267 € | 3 723 € | ▲ 14,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 6 000 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 116 268 € | 97 300 € | 70 674 € | 64 244 € | 98 321 € | 134 937 € | 144 383 € | 98 592 € | ▼ 31,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 41 273 € | 10 321 € | 8 253 € | 19 945 € | 29 409 € | 47 754 € | 54 772 € | 6 374 € | ▼ 88,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 36 € | 323 € | 95 € | 54 € | ▼ 43,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 781 € | 860 € | 1 520 € | - | 36 € | 323 € | 95 € | 54 € | ▼ 43,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 706 € | 8 253 € | 7 644 € | 4 796 € | 4 504 € | ▼ 6,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 100 € | 7 330 € | 8 564 € | 8 706 € | 8 253 € | 7 644 € | 4 796 € | 4 504 € | ▼ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 34 955 € | 3 850 € | 1 209 € | 11 239 € | 21 192 € | 40 433 € | 50 072 € | 1 924 € | ▼ 96,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 765 € | 2 150 € | 109 € | 1 000 € | 5 021 € | 13 663 € | 16 050 € | 421 € | ▼ 97,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 190 € | 1 700 € | 1 100 € | 10 239 € | 16 171 € | 26 770 € | 34 022 € | 1 503 € | ▼ 95,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 22 190 € | 1 700 € | 1 100 € | 10 239 € | 16 171 € | 26 770 € | 34 022 € | 1 503 € | ▼ 95,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 316 514 € | 411 963 € | 485 442 € | 493 882 € | 467 775 € | 422 113 € | 398 359 € | 376 131 € | ▼ 5,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 239 635 € | 363 409 € | 473 865 € | 441 569 € | 409 274 € | 376 979 € | 353 912 € | 319 457 € | ▼ 9,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 239 635 € | 363 409 € | 473 865 € | 441 569 € | 409 274 € | 376 979 € | 353 912 € | 319 457 € | ▼ 9,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 437 799 € | 405 935 € | 374 071 € | 345 713 € | 313 109 € | ▼ 9,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 5 722 € | 4 302 € | ▼ 24,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 771 € | 3 340 € | 2 909 € | 2 478 € | 2 047 € | ▼ 17,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 76 880 € | 48 554 € | 11 578 € | 52 313 € | 58 500 € | 45 133 € | 44 446 € | 56 674 € | ▲ 27,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 614 € | 1 684 € | 1 984 € | 2 218 € | 2 669 € | 2 023 € | 2 103 € | 1 569 € | ▼ 25,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2 218 € | 2 669 € | 2 023 € | 2 103 € | 1 569 € | ▼ 25,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 841 € | 17 903 € | 2 613 € | 1 140 € | 1 739 € | 1 369 € | 615 € | 5 545 € | ▲ 802 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0 € | - | 185 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 140 € | 1 739 € | 1 369 € | 430 € | 5 545 € | ▲ 13× |
| Valeurs disponibles54/58 | 64 095 € | 28 928 € | 6 981 € | 48 909 € | 53 695 € | 39 122 € | 38 554 € | 46 492 € | ▲ 20,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 45 € | 398 € | 2 620 € | 3 175 € | 3 068 € | ▼ 3,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 316 514 € | 411 963 € | 485 442 € | 493 882 € | 467 775 € | 422 113 € | 398 359 € | 376 131 € | ▼ 5,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 135 214 € | 136 914 € | 138 014 € | 148 253 € | 129 923 € | 117 844 € | 129 866 € | 118 584 € | ▼ 8,7 % |
| Apport10/11 | 19 000 € | 19 000 € | - | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | = |
| Réserves13 | 110 750 € | 112 445 € | 113 535 € | 123 535 € | 105 185 € | 93 085 € | 105 105 € | 93 820 € | ▼ 10,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 900 € | 1 900 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 900 € | 1 900 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 121 635 € | 103 285 € | 93 085 € | 105 105 € | 93 820 € | ▼ 10,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 5 464 € | 5 469 € | 5 479 € | 5 718 € | 5 738 € | 5 759 € | 5 761 € | 5 764 € | ▲ 0,1 % |
| Dettes17/49 | 181 301 € | 275 049 € | 347 429 € | 345 629 € | 337 851 € | 304 269 € | 268 493 € | 257 547 € | ▼ 4,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 19 289 € | 63 139 € | 168 350 € | 156 843 € | 145 124 € | 133 187 € | 121 030 € | 108 648 € | ▼ 10,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 156 843 € | 145 124 € | 133 187 € | 121 030 € | 108 648 € | ▼ 10,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 157 412 € | 211 911 € | 173 454 € | 188 618 € | 192 728 € | 171 082 € | 147 463 € | 148 899 € | ▲ 1,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 11 507 € | 11 720 € | 11 936 € | 12 157 € | 12 382 € | ▲ 1,9 % |
| Dettes commerciales44 | 10 597 € | 17 317 € | 3 103 € | 7 323 € | 6 315 € | 11 578 € | 8 481 € | 11 938 € | ▲ 40,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 323 € | 6 315 € | 11 578 € | 8 481 € | 11 938 € | ▲ 40,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 932 € | 7 444 € | 22 199 € | 6 798 € | 4 143 € | ▼ 39,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 301 € | 7 437 € | 21 114 € | 3 483 € | 721 € | ▼ 79,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 631 € | 7 € | 1 085 € | 3 315 € | 3 422 € | ▲ 3,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 159 857 € | 167 249 € | 125 368 € | 120 027 € | 120 436 € | ▲ 0,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 168 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 190 € | 1 700 € | 1 100 € | 10 239 € | 16 171 € | 26 770 € | 34 022 € | 1 503 € | ▼ 95,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 271 € | 24 572 € | 27 661 € | 32 295 € | 32 295 € | 32 295 € | 33 867 € | 34 455 € | ▲ 1,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 36 461 € | 26 272 € | 28 761 € | 42 534 € | 48 466 € | 59 065 € | 67 889 € | 35 958 € | ▼ 47,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -148 346 € | -138 117 € | 0 € | 0 € | 0 € | -10 800 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -35 167 € | -21 947 € | 41 928 € | 4 785 € | -14 573 € | -568 € | 7 939 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que GERARD aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GERARD : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour GERARD. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-08-2026 | 2026-00415032 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00220911 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00412732 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00304924 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20380724 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-05-2021 | 2021-17100220 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 05-08-2020 | 2020-39300561 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 21-08-2019 | 2019-49200338 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-25200078 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-06-2017 | 2017-25400042 |