Dépôts
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 112 jours après la fin du délai.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 112 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 273 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 73 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que GEORGIO aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GEORGIO : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour GEORGIO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,06 (1,94 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 39,4 % et la trésorerie 65,7 % du total du bilan. 39,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| GEORGIO Schaerbeek | 58 025 € | -3 344 € | 60,6 % | - |
| UCCLE FLORE Uccle | 70 216 € | -9 180 € | 2,0 % | - |
| AmorIlly's Huldenberg | 68 896 € | -11 826 € | 37,6 % | - |
| Michèle RENSON (VERT'TIGE) Liège | 46 379 € | -1 935 € | -47,8 % | - |
| M LW Bilzen-Hoeselt | 51 547 € | -13 254 € | -57,5 % | - |
| QUERCUS VERDE Lierre | 39 083 € | -14 288 € | -95,7 % | - |
| EURO NEGOCE Tournai | 45 627 € | -5 002 € | 88,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que GEORGIO : « Commerce de détail de fleurs, de plantes, de graines et d'engrais » (NACE 47761). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 39 100 € et 70 200 €, constituées entre 2003 et 2011.
GEORGIO dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 4 476 € en 2008 à -3 344 € en 2025.
En janvier 2024, le Moniteur belge a publié la nomination de SABBAGH Toni comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 74 % des 12 836 entreprises en 2025.
Au-dessus de 64 % des 12 626 entreprises en 2025.
Au-dessus de 12 % des 12 700 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
58 025 | 71 068 | 37 889 | 28 518 | 32 841 | 35 312 | 27 748 | 21 531 | 26 117 | 18 411 | 24 052 | 29 686 | 34 034 | 33 375 | 31 415 | 38 890 | |
Actifs immobilisés21/28 |
10 968 | 10 953 | 10 903 | 10 833 | 10 859 | 13 604 | 16 349 | 11 294 | 14 079 | 3 749 | 4 598 | 5 593 | 7 987 | 7 404 | 10 064 | 12 606 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
- | - | - | - | - | 2 745 | 5 490 | 8 235 | 11 020 | 690 | 1 550 | 2 542 | 5 163 | 4 567 | 7 303 | 9 903 | |
Terrains et constructions22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 40 | 183 | - | - | - | - | - | - | |
Installations, machines et outillage23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 10 980 | 507 | 265 | 387 | 509 | - | - | - | |
Mobilier et matériel roulant24 |
- | - | - | - | - | 2 745 | 5 490 | 8 235 | - | - | 1 285 | 2 155 | 4 654 | 4 567 | 7 303 | 9 903 | |
Immobilisations financières28 |
10 968 | 10 953 | 10 903 | 10 833 | 10 859 | 10 859 | 10 859 | 3 059 | 3 059 | 3 059 | 3 048 | 3 051 | 2 824 | 2 837 | 2 761 | 2 703 | |
Actifs circulants29/58 |
47 057 | 60 115 | 26 986 | 17 685 | 21 982 | 21 708 | 11 399 | 10 237 | 12 038 | 14 662 | 19 454 | 24 093 | 26 047 | 25 971 | 21 351 | 26 284 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
1 574 | 602 | 843 | 2 169 | 3 000 | 3 000 | 5 625 | 3 016 | 2 531 | 2 472 | 2 262 | 2 481 | 4 116 | 5 571 | 3 221 | 5 854 | |
Stocks30/36 |
1 574 | 602 | 843 | 2 169 | 3 000 | 3 000 | 5 625 | 3 016 | 2 531 | 2 472 | 2 262 | 2 481 | 4 116 | 5 571 | 3 221 | 5 854 | |
Créances à un an au plus40/41 |
7 345 | 13 403 | 4 940 | 3 079 | 334 | 1 691 | 341 | - | 2 057 | 2 055 | 2 300 | 7 007 | 4 507 | 7 823 | 7 717 | 10 382 | |
Créances commerciales40 |
6 931 | 12 988 | 4 526 | 2 544 | - | 1 391 | - | - | 1 214 | 1 363 | 1 649 | 6 977 | 4 482 | 7 798 | 7 394 | 10 382 | |
Autres créances41 |
414 | 414 | 414 | 535 | 334 | 300 | 341 | - | 843 | 692 | 651 | 30 | 25 | 25 | 323 | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
38 137 | 46 110 | 20 706 | 11 137 | 18 648 | 17 017 | 5 433 | 7 221 | 7 450 | 8 839 | 13 596 | 13 073 | 16 161 | 11 365 | 8 948 | 8 856 | |
Comptes de régularisation490/1 |
- | - | 497 | 1 300 | - | - | - | - | - | 1 296 | 1 296 | 1 532 | 1 263 | 1 212 | 1 465 | 1 192 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
58 025 | 71 068 | 37 889 | 28 518 | 32 841 | 35 312 | 27 748 | 21 531 | 26 117 | 18 411 | 24 052 | 29 686 | 34 034 | 33 375 | 31 415 | 38 890 | |
Capitaux propres10/15 |
35 148 | 40 040 | 28 230 | 24 011 | 20 539 | 18 158 | 5 477 | 8 387 | 8 187 | 15 954 | 23 395 | 26 107 | 25 497 | 24 748 | 20 327 | 16 424 | |
Apport10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
Capital10 |
- | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | 18 600 | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
En dehors du capital11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres1109/19 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves13 |
- | - | - | - | - | 533 | 533 | 533 | 533 | 533 | 533 | 533 | 503 | 465 | 244 | 49 | |
Réserves indisponibles130/1 |
- | - | - | - | - | 533 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | 533 | 533 | 533 | 533 | 533 | 533 | 533 | 503 | 465 | 244 | 49 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
16 548 | 21 440 | 9 630 | 5 411 | 1 939 | -975 | -13 656 | -10 746 | -10 946 | -3 179 | 4 262 | 6 974 | 6 394 | 5 683 | 1 483 | -2 225 | |
Dettes17/49 |
22 877 | 31 028 | 9 659 | 4 508 | 12 302 | 17 154 | 22 271 | 13 144 | 17 930 | 2 457 | 657 | 3 579 | 8 537 | 8 627 | 11 088 | 22 466 | |
Dettes à plus d'un an17 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 603 | 2 046 | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes financières170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 603 | 2 046 | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes à un an au plus42/48 |
22 877 | 31 028 | 9 659 | 4 508 | 12 302 | 17 154 | 22 271 | 11 541 | 15 884 | 2 457 | 657 | 2 079 | 8 537 | 8 627 | 11 088 | 22 466 | |
Dettes commerciales44 |
16 851 | 16 628 | 4 090 | 1 155 | - | 315 | - | - | 2 184 | 1 737 | 308 | 965 | 2 267 | 780 | 1 510 | 1 357 | |
Fournisseurs440/4 |
16 851 | 16 628 | 4 090 | 1 155 | - | 315 | - | - | 2 184 | 1 737 | 308 | 965 | 2 267 | 780 | 1 510 | 1 357 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
6 025 | 11 358 | 2 966 | 1 515 | 1 783 | 639 | 71 | 1 341 | - | 720 | 349 | 1 114 | 1 960 | 1 741 | 152 | 482 | |
Impôts450/3 |
783 | 4 058 | 1 966 | 1 515 | 1 783 | 639 | 71 | 1 341 | - | 720 | 349 | 1 114 | 1 960 | 1 741 | 152 | 482 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
5 242 | 7 300 | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres dettes47/48 |
- | 3 042 | 2 604 | 1 838 | 10 519 | 16 200 | 22 200 | 10 200 | 13 700 | - | - | - | 4 310 | 6 106 | 9 426 | 20 627 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 500 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
Chiffre d'affaires70 |
- | - | - | - | 84 966 | 91 631 | 104 233 | 63 510 | 60 043 | 53 926 | - | - | - | - | - | - | |
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | 1 804 | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - | - | 1 981 | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
-3 344 | 16 422 | 6 130 | 5 467 | 6 565 | 16 364 | 1 019 | 3 770 | -2 067 | -6 481 | -1 175 | 3 801 | 4 534 | 8 915 | 3 384 | 4 476 | |
Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 |
- | - | - | - | 78 401 | 75 267 | 103 215 | 59 741 | 62 110 | 59 605 | - | - | - | - | - | - | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
- | - | - | - | - | - | 164 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
- | - | - | - | 2 745 | 2 745 | 2 745 | 2 786 | 2 745 | 860 | 992 | 2 621 | 2 965 | 3 051 | 3 232 | 1 343 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
1 296 | 1 351 | 677 | 751 | 500 | 839 | 845 | 721 | 407 | - | 437 | 486 | 462 | 462 | 451 | 1 788 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 250 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-4 641 | 15 071 | 5 453 | 4 717 | 3 320 | 12 780 | -2 735 | 263 | -5 219 | -7 341 | -2 604 | 694 | 1 107 | 5 402 | -299 | 1 345 | |
Produits financiers75/76B |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | 1 | 1 | 9 | 7 | 1 | - | 44 | 117 | 3 | |
Produits financiers récurrents75 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | 1 | 9 | 7 | 1 | - | 44 | 117 | 3 | |
Produits financiers non récurrents76B |
- | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charges financières65/66B |
147 | 56 | 88 | 121 | 72 | 99 | 175 | 64 | 198 | 109 | 115 | 85 | 50 | 101 | 398 | 117 | |
Charges financières récurrentes65 |
147 | 56 | 88 | 121 | 72 | 99 | 175 | 64 | 198 | 109 | 115 | 85 | 50 | 101 | 398 | 117 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-4 788 | 15 016 | 5 365 | 4 595 | 3 248 | 12 681 | -2 910 | 200 | -5 416 | -7 441 | -2 712 | 610 | 1 057 | 5 345 | 1 401 | 981 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
103 | 3 206 | 1 145 | 1 123 | 867 | - | - | - | - | - | - | - | 308 | 924 | 153 | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-4 892 | 11 810 | 4 219 | 3 472 | 2 381 | 12 681 | -2 910 | 200 | -5 416 | -7 441 | -2 712 | 610 | 749 | 4 421 | 1 248 | 981 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-4 892 | 11 810 | 4 219 | 3 472 | 2 381 | 12 681 | -2 910 | 200 | -5 416 | -7 441 | -2 712 | 610 | 749 | 4 421 | 1 248 | 981 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
16 548 | 21 440 | 9 630 | 5 411 | 1 406 | -975 | -13 656 | -10 746 | -10 946 | -3 179 | 4 262 | 7 004 | 6 432 | 5 904 | 1 545 | -2 176 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
21 440 | 9 630 | 5 411 | 1 939 | -975 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
- | - | - | - | 533 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 | 38 | 221 | 62 | 49 | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 | 38 | 221 | 62 | 49 | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-07-2026 | 2026-00387603 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-08-2025 | 2025-00485417 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-08-2024 | 2024-00424628 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-10-2023 | 2023-00470545 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 08-06-2022 | 2022-20060432 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 14-06-2021 | 2021-19900008 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 20-11-2020 | 2020-71300107 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-09-2019 | 2019-67800319 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 01-10-2018 | 2018-67100257 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 11-08-2016 | 2016-42100398 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 14-08-2015 | 2015-42200187 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 14-08-2014 | 2014-42200461 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 02-08-2013 | 2013-39300040 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 27-07-2012 | 2012-35200063 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 31-08-2011 | 2011-52900027 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 14-07-2009 | 2009-40900288 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | - | - | - | - | 6 065 | 15 525 | 10 | 3 049 | -2 474 | -6 481 | -1 612 | 3 315 | 4 072 | 8 453 | 2 933 | 2 688 | |
| Cash-flow | - | - | - | - | 5 126 | 15 426 | -165 | 2 986 | -2 671 | -6 581 | -1 720 | 3 231 | 3 714 | 7 472 | 4 480 | 2 324 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 15 | - | - | - | 0 | 0 | 7 800 | 1 | 13 726 | 11 | -3 | 227 | 3 561 | 315 | 2 109 | 8 647 | |
| Variation des valeurs disponibles | -7 973 | 25 405 | 9 568 | -7 511 | 1 631 | 11 584 | -1 788 | -229 | - | -4 757 | 523 | -3 088 | 4 796 | 2 417 | - | - | |
| Fonds de roulement | 24 180 | 29 087 | 17 327 | 13 177 | 9 680 | 4 554 | -10 872 | -1 304 | -3 846 | 12 205 | 18 797 | 22 014 | 17 510 | 17 344 | 10 263 | 3 818 | |
| Marge EBIT | - | - | - | - | 3,9 % | 13,9 % | -2,6 % | 0,4 % | -8,7 % | -13,6 % | - | - | - | - | - | - | |
| Solvabilité | 60,6 % | 56,3 % | 74,5 % | 84,2 % | 62,5 % | 51,4 % | 19,7 % | 39,0 % | 31,3 % | 86,7 % | 97,3 % | 87,9 % | 74,9 % | 74,2 % | 64,7 % | 42,2 % | |
| Liquidité générale | 2,06 | 1,94 | 2,79 | 3,92 | 1,79 | 1,27 | 0,51 | 0,89 | 0,76 | 5,97 | 29,61 | 11,59 | 3,05 | 3,01 | 1,93 | 1,17 | |
| Liquidité immédiate | 1,99 | 1,92 | 2,71 | 3,44 | 1,54 | 1,09 | 0,26 | 0,63 | 0,60 | 4,96 | 26,17 | 10,40 | 2,57 | 2,36 | 1,64 | 0,91 | |
| Taux d'endettement | 0,65 | 0,77 | 0,34 | 0,19 | 0,60 | 0,94 | 4,07 | 1,57 | 2,19 | 0,15 | 0,03 | 0,14 | 0,33 | 0,35 | 0,55 | 1,37 | |
| ROE | -13,9 % | 29,5 % | 14,9 % | 14,5 % | 11,6 % | 69,8 % | -53,1 % | 2,4 % | -66,2 % | -46,6 % | -11,6 % | 2,3 % | 2,9 % | 17,9 % | 6,1 % | 6,0 % | |
| ROA | -8,4 % | 16,6 % | 11,1 % | 12,2 % | 7,3 % | 35,9 % | -10,5 % | 0,9 % | -20,7 % | -40,4 % | -11,3 % | 2,1 % | 2,2 % | 13,2 % | 4,0 % | 2,5 % | |
| Couverture des intérêts | - | - | - | - | 84,24 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Crédit clients | - | - | - | - | 1 jour | 6 jours | 1 jour | - | 7 jours | 9 jours | - | - | - | - | - | - | |
| Crédit fournisseurs | - | - | - | - | - | 2 jours | - | - | 13 jours | 11 jours | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | 15 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | - | - | - | 2 745 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4 641 €, après un bénéfice de 15 071 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2017.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 43,7 % à 39,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
GEORGIO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SABBAGH Toni. GEORGIO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Passiflora Avenue des Cerisiers 103, 1200 Woluwe-Saint-Lambert | 25-07-2007 | 2.163.977.948 |
| PASSIFOLRA siège Rue Richard Vandevelde 24B, 1030 Schaerbeek 4776101 Commerce de détail de fleurs (y compris les fleurs coupées) et de plantes | 02-02-2019 | 2.285.654.847 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21902A0309/00T002 | 286 m² | 1 · 237 m² | 18,0 m · 6 |
| 21673D0151/00Z009 | 120 m² | 1 · 87 m² | 15,6 m · 4 |
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