GEODES
ActifRésumé
GEODES est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 136 691 € et un résultat net de 24 261 €. Les capitaux propres progressent d'environ 24 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 21 130 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-06-2018 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.277.348.875 8500 Kortrijk, depuis le 01-07-2018
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 09-07-2025
Administration et actionnariat
- Geoffrey DESMETAdministrateur · depuis le 13-06-2018
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 33 511 €
- ▲ 3,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 110 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 24 261 €
- ▲ 12,3 %
- Capitaux propres
- 136 691 €
- ▼ 0,5 %
- Total du bilan
- 170 882 €
- ▲ 13,0 %
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 4,63, trésorerie 52 643 €Capitaux propres 136 691 € (80,0 % du total du bilan)Taille : total du bilan 170 882 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 39 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 05-01-2026 PDF les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 3 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 33 905 € | - | 13 384 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 0 € | 551 € | 1 018 € | 2 806 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GEODES : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 154 000 € et 192 000 €, constituées entre 2017 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GEODES Kortrijk | 2018 | 170 882 € | 136 691 € | 33 511 € | 24 261 € | 2025 |
| SH WEBCONSULTING Brugge | 2019 | 155 842 € | 24 077 € | 30 864 € | 24 154 € | 2025 |
| LECROQ Bruxelles | 2018 | 173 738 € | 159 468 € | 35 475 € | 22 531 € | 2025 |
| Serial Graphics Oudenaarde | 2017 | 154 403 € | 90 895 € | 33 956 € | 14 267 € | 2025 |
| HT4CONSULT Lokeren | 2019 | 166 997 € | 165 985 € | 32 272 € | 17 283 € | 2025 |
| IT TEC Sint-Niklaas | 2017 | 168 242 € | 58 550 € | 37 220 € | 11 626 € | 2025 |
| CMIND SOLUTIONS Kampenhout | 2018 | 192 047 € | 166 107 € | 31 154 € | 18 384 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 18 969 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que GEODES aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à GEODES est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur GEODES que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour GEODES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 13 528 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 458 € | 403 € | 383 € | 0 € | 551 € | 1 018 € | 2 806 € | ▲ 176 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 051 € | 575 € | 650 € | 795 € | ▲ 22,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 16 871 € | 34 428 € | 22 452 € | 45 265 € | 48 419 € | 32 502 € | 33 511 € | ▲ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 768 € | 32 407 € | 21 727 € | 44 215 € | 47 293 € | 30 834 € | 29 911 € | ▼ 3,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 664 € | 554 € | 956 € | 4 437 € | ▲ 364 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 0 € | 6 € | 664 € | 554 € | 956 € | 4 437 € | ▲ 364 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 217 € | 259 € | 548 € | 583 € | ▲ 6,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 189 € | 302 € | 146 € | 217 € | 259 € | 548 € | 583 € | ▲ 6,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 579 € | 32 105 € | 21 587 € | 44 662 € | 47 588 € | 31 241 € | 33 764 € | ▲ 8,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 750 € | - | 12 688 € | 16 943 € | 13 703 € | 9 647 € | 9 504 € | ▼ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 829 € | 32 105 € | 8 899 € | 27 718 € | 33 885 € | 21 594 € | 24 261 € | ▲ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 829 € | 32 105 € | 8 899 € | 27 718 € | 33 885 € | 21 594 € | 24 261 € | ▲ 12,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 39 601 € | 70 421 € | 79 109 € | 103 210 € | 126 080 € | 151 250 € | 170 882 € | ▲ 13,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 785 € | 383 € | 0 € | - | 3 895 € | 2 877 € | 13 455 € | ▲ 368 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 785 € | 383 € | 0 € | - | 3 895 € | 2 877 € | 13 455 € | ▲ 368 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 1 041 € | 662 € | 283 € | ▼ 57,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 972 € | 532 € | 2 774 € | ▲ 422 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 1 882 € | 1 683 € | 10 397 € | ▲ 518 % |
| Actifs circulants29/58 | 38 816 € | 70 038 € | 79 109 € | 103 210 € | 122 185 € | 148 372 € | 157 426 € | ▲ 6,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 286 € | 22 739 € | 21 784 € | 12 721 € | 24 797 € | 26 134 € | 34 298 € | ▲ 31,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 376 € | 19 664 € | 20 307 € | 20 211 € | ▼ 0,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 345 € | 5 132 € | 5 827 € | 14 087 € | ▲ 142 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 4 126 € | 8 204 € | 12 282 € | 42 088 € | 63 740 € | ▲ 51,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 530 € | 47 299 € | 47 407 € | 76 502 € | 78 727 € | 74 086 € | 52 643 € | ▼ 28,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 784 € | 6 380 € | 6 065 € | 6 745 € | ▲ 11,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 39 601 € | 70 421 € | 79 109 € | 103 210 € | 126 080 € | 151 250 € | 170 882 € | ▲ 13,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 19 229 € | 51 334 € | 60 234 € | 87 952 € | 121 837 € | 137 431 € | 136 691 € | ▼ 0,5 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 6 341 € | 32 860 € | 41 759 € | 75 552 € | 109 437 € | 125 031 € | 124 291 € | ▼ 0,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 73 692 € | 107 577 € | 125 031 € | 124 291 € | ▼ 0,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 488 € | 6 074 € | 6 074 € | 0 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 20 372 € | 19 086 € | 18 876 € | 15 258 € | 4 243 € | 13 819 € | 34 190 € | ▲ 147 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 20 372 € | 19 086 € | 18 876 € | 12 389 € | 3 883 € | 13 567 € | 34 007 € | ▲ 151 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 10 566 € | 4 224 € | 12 392 € | 7 388 € | 2 641 € | 2 826 € | 6 792 € | ▲ 140 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 388 € | 2 641 € | 2 826 € | 6 792 € | ▲ 140 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 000 € | 1 242 € | 4 741 € | 2 215 € | ▼ 53,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 000 € | 1 242 € | 4 741 € | 2 215 € | ▼ 53,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | - | 6 000 € | 25 000 € | ▲ 317 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 870 € | 360 € | 252 € | 183 € | ▼ 27,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 829 € | 32 105 € | 8 899 € | 27 718 € | 33 885 € | 21 594 € | 24 261 € | ▲ 12,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 458 € | 403 € | 383 € | 0 € | 551 € | 1 018 € | 2 806 € | ▲ 176 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 288 € | 32 508 € | 9 282 € | 27 718 € | 34 436 € | 22 612 € | 27 066 € | ▲ 19,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - | - | 0 € | -13 384 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 20 769 € | 108 € | 29 095 € | 2 225 € | -4 641 € | -21 443 € | ▼ 362 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 05-01-2026 | 2026-00002590 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 29-01-2025 | 2025-00014394 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 15-01-2024 | 2024-00001565 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 20-12-2022 | 2022-20542908 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 14-02-2022 | 2022-05500203 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-03100426 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 25-02-2020 | 2020-05600055 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 14-02-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Réseau & groupe
GEODES n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de GEODES. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
14-02
Acte du Moniteur
Démission : Geoffrey DESMET (administrateur non statutaire)Nomination : Geoffrey DESMET (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital8 points ▸
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Geoffrey DESMET (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Geoffrey DESMET
- Nomination d'administrateur, Geoffrey DESMET (administrateur non statutaire)
- Procuration
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
23 activités
- Webdesign.
- Consulting,opleiding,onderzoek,ontwikkeling,vervaardiging,de aan-en verkoop (zowel groot-als kleinhandel),de exploitatie,commercialisatie en marketing,de in- en uitvoer,het verhuren,leasen,installeren,onderhouden,bedienen en herstellen van elektronica materieel,computers en standaardprogrammatuur,computermaterieel (hardware en software,randapparatuur),kantoormachines en –materieel,muziekinstrumenten,audio-,video- en lichtinstallaties en alle bijhorende materialen en/of installaties.
- De creatie,ontwikkeling,verbetering,update,installatie,verkoop en/of aankoop,distributie,commercialisering,programmering en support/onderhoud van allerlei webapplicaties,logo’s,grafisch beeldmateriaal,publiciteit en databestanden;dit alles zowel inzake hardware als software,van eigen ontwikkeling of voor derden.
- Het organiseren van cursussen,seminaries of elke andere vorm van opleiding of training van hoger vermelde materies.
- Het verlenen van advies en praktische hulp aan de bedrijven in verband met public relations en communicatie.
- Overige activiteiten in verband met administratie,niet eerder genoemd.
- Onderhoud en reparatie van computers en van boekhoud- en overige kantoormachines.
- Het verlenen van advies over soorten computers (hardware) en hun configuratie en toepassing van bijbehorende programmatuur (software): analyseren van behoeften en problemen van gebruiker en het aanbieden.
- Computeradviesbureaus.
- Verhuur en operationele leasing van kantoormachines,inclusief computers,zonder bedieningspersoneel: computerapparatuur,duplicators,fotokopieermachines,schrijfmachines,tekstverwerkers,rekenmachines,telefoons.
- Overige activiteiten in verband met computers.
- Het onderhoud en de reparatie van computers en randapparatuur.
- De exploitatie en het onderhoud van elektronische communicatienetwerken voor algemeen gebruik of ten behoeve van bepaalde categorieën van gebruikers.
- De uitbating van een kantoor voor mechanografische werken,het opmaken van computerprogramma’s en de uitvoering van werken op computer,diensten inzake publiciteit,dactylografische – en vertaalwerken,dataverwerking.
- Volledig elektrische installaties,zowel voor particuliere – als industriële gebruikers.
- De uitwerking en de realisatie van projecten op het gebied van de elektriciteit en elektronica,mijnbouw,chemie,machine- en werktuigbouw,industriële systeemontwikkeling,veiligheid,enz.
- De industriële vormgeving.
- Tussenpersoon in de handel.
- E-commerce.
- Beheer,installaties,aan en verkoop server en IT infra in de ruimste zin;
- Management en consulting,advies.
- IT management functie,alsook CTO functie,het vereenvoudigen van de digitale processen van een bedrijf.
- Het waarnemen van alle bestuurders- en managementopdrachten of functies.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34354C0175/00F000 | Flandre | 958 m² | 1 · 251 m² | 6,0 m · 1 |