GENIUS ELEVATION
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de GENIUS ELEVATION sur 12 mois est de 7,1 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres négatifs (-146 791 €) et un résultat net de -212 237 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 9,7 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 20 538 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 09-08-2016 Situation normale
- Siège
- 88 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 20 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 2 novembre 2026.
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2024
- Unité d'établissement
- 2.257.978.173 6230 Pont-à-Celles, depuis le 04-11-2016
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 20-11-2020
Administration et actionnariat
- Pascal GencsekAdministrateur · depuis le 11-07-2022
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 7,1 %
- Marge brute
- -27 327 €
- Perte
- 212 237 €
- Capitaux propres
- -146 791 €
- Total du bilan
- 146 462 €
- ▼ 37,1 %
- Travailleurs au 31-12-2024
- 1
- ▼ 50,0 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2024
- Comptes 2025 non déposés, 94 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 0,48, trésorerie 0 €, réduite de moitié1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 43 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 75 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 12-09-2025 PDF les 8 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 119 396 €, après un bénéfice de 20 707 € en 2023. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 3 | 2 | 1 |
| à temps plein | 2 | 3 | 2 | 1 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 2 | 3 | 2 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,1 | 2,5 | 2,2 | 1,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 2 | 1 |
| Entrées | 5 | 1 | 0 | 0 |
| Sorties | 9 | 0 | 3 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 7 511 € | 904 € | 3 079 € |
| Immobilisations financières | 284 € | 2 700 € | 800 € | 1 150 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 11 361 € | 8 559 € | 2 523 € | 1 131 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 6 € | 0 € | 1 685 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 117 541 € | 150 725 € | 156 102 € | 86 185 € | ▼ 44,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 001 € | 9 000 € | 10 016 € | 11 361 € | 8 559 € | 2 523 € | 1 131 € | ▼ 55,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 971 € | 12 952 € | 9 223 € | 4 753 € | ▼ 48,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 7 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 31 094 € | 86 911 € | 90 667 € | 169 223 € | 155 406 € | 188 555 € | -27 327 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 027 € | 20 365 € | 15 247 € | 35 343 € | -16 829 € | 20 707 € | -119 396 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 831 € | 7 643 € | 8 457 € | ▲ 10,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 1 831 € | 7 643 € | 8 457 € | ▲ 10,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 157 € | 5 774 € | 6 431 € | 100 893 € | ▲ 16× |
| Charges financières récurrentes65 | 686 € | 2 423 € | 2 379 € | 3 157 € | 5 774 € | 6 084 € | 100 893 € | ▲ 17× |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 347 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 19 341 € | 17 942 € | 12 868 € | 32 186 € | -20 772 € | 21 918 € | -211 832 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 900 € | - | 20 331 € | 6 675 € | -19 508 € | 16 869 € | 405 € | ▼ 97,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 441 € | 17 942 € | -7 463 € | 25 511 € | -1 264 € | 5 049 € | -212 237 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 441 € | 17 942 € | -7 463 € | 25 511 € | -1 264 € | 5 049 € | -212 237 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 131 322 € | 188 895 € | 194 862 € | 236 721 € | 275 552 € | 232 784 € | 146 462 € | ▼ 37,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 32 304 € | 23 304 € | 21 120 € | 10 042 € | 11 695 € | 5 701 € | 7 533 € | ▲ 32,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 32 254 € | 23 254 € | 21 070 € | 9 708 € | 8 661 € | 4 901 € | 5 583 € | ▲ 13,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 455 € | 2 095 € | 698 € | 323 € | ▼ 53,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 6 566 € | 4 203 € | 5 259 € | ▲ 25,1 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 5 253 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 334 € | 3 034 € | 800 € | 1 950 € | ▲ 144 % |
| Actifs circulants29/58 | 99 018 € | 165 591 € | 173 742 € | 226 679 € | 263 857 € | 227 083 € | 138 929 € | ▼ 38,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 132 231 € | 132 231 € | 135 973 € | 127 588 € | ▼ 6,2 % |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 132 231 € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 132 231 € | 135 973 € | 127 588 € | ▼ 6,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 013 € | 20 525 € | 39 685 € | 92 182 € | 109 301 € | 70 533 € | 10 681 € | ▼ 84,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 63 347 € | 42 909 € | 33 468 € | 10 681 € | ▼ 68,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 28 835 € | 66 392 € | 37 065 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 172 € | 12 665 € | 379 € | 2 265 € | 19 696 € | 18 593 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | 2 629 € | 1 985 € | 659 € | ▼ 66,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 131 322 € | 188 895 € | 194 862 € | 236 721 € | 275 552 € | 232 784 € | 146 462 € | ▼ 37,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 54 271 € | 84 613 € | 77 150 € | 102 661 € | 60 397 € | 65 446 € | -146 791 € | - |
| Apport10/11 | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 45 860 € | 62 860 € | 62 860 € | 62 860 € | 32 860 € | 32 860 € | 32 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 61 000 € | 31 000 € | 31 000 € | 31 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 211 € | 3 153 € | -4 310 € | 21 201 € | 8 937 € | 13 986 € | -198 251 € | - |
| Dettes17/49 | 77 051 € | 104 282 € | 117 712 € | 134 060 € | 215 155 € | 167 338 € | 293 252 € | ▲ 75,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 20 386 € | 13 466 € | 36 543 € | 24 056 € | 22 922 € | 12 428 € | 4 072 € | ▼ 67,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 24 056 € | 22 922 € | 12 428 € | 4 072 € | ▼ 67,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 56 665 € | 90 816 € | 81 169 € | 110 004 € | 191 930 € | 154 910 € | 288 796 € | ▲ 86,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 41 867 € | 39 645 € | 40 911 € | 22 446 € | ▼ 45,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 3 493 € | 4 635 € | ▲ 32,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 3 493 € | 4 635 € | ▲ 32,7 % |
| Dettes commerciales44 | 15 614 € | 26 277 € | 9 159 € | 22 006 € | 63 334 € | 23 686 € | 108 967 € | ▲ 360 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 22 006 € | 63 334 € | 23 686 € | 108 967 € | ▲ 360 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 45 671 € | 47 951 € | 86 819 € | 152 748 € | ▲ 75,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 32 756 € | 28 448 € | 59 548 € | 87 302 € | ▲ 46,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 914 € | 19 503 € | 27 271 € | 65 446 € | ▲ 140 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 461 € | 41 000 € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 303 € | 0 € | 384 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 441 € | 17 942 € | -7 463 € | 25 511 € | -1 264 € | 5 049 € | -212 237 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 001 € | 9 000 € | 10 016 € | 11 361 € | 8 559 € | 2 523 € | 1 131 € | ▼ 55,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 442 € | 26 942 € | 2 553 € | 36 872 € | 7 295 € | 7 573 € | -211 106 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -7 832 € | -284 € | -10 211 € | 3 471 € | -2 963 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 493 € | -12 286 € | 1 886 € | 17 431 € | -1 103 € | -18 593 € | ▼ 1 585 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que GENIUS ELEVATION aujourd'hui. Deux ans plus tard, 5,8 % avaient fait faillite et 85,5 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GENIUS ELEVATION : 7,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour GENIUS ELEVATION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 12-09-2025 | 2025-00495489 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-02-2025 | 2025-00042000 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00386920 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20363994 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 09-11-2021 | 2021-77100041 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-08-2020 | 2020-50200269 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 31-08-2019 | 2019-61700389 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 15-10-2018 | 2018-69400030 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Pascal Gencsek |
|
| Lefevre Marie-France |
|
Réseau & groupe
GENIUS ELEVATION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de GENIUS ELEVATION. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-04
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Pont-à-Celles à La LouvièreAdministrateur en fonction3 points ▸
- Assemblée générale, 15-04-2025
- Transfert de siège, Workall,Chaussée de Redemont 128-130,7100 La Louvière
- Administrateur en fonction, GENCSEK Pascal (administrateur)
22-11
Acte du Moniteur
Démission : Lefevre Marie-France (administrateur)3 points ▸
- Assemblée générale, 05-11-2024
- Démission d'administrateur, Lefevre Marie-France (administrateur)
- Administrateur en fonction, GENCSEK Pascal (gérant)
07-10
Acte du Moniteur
Nomination : Marie-France Lefèvre (administrateur)2 points ▸
- Assemblée générale, 01-09-2022
- Nomination d'administrateur, Marie-France Lefèvre (administrateur)
28-07
Acte du Moniteur
Démission : LEFEVRE Marie-France (administrateur)Nomination : Pascal Gencsek (administrateur)3 points ▸
- Assemblée générale, 11-07-2022
- Démission d'administrateur, LEFEVRE Marie-France (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Pascal Gencsek (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- 6230 Pont-à-Celles jusqu'au 15-04-2025 · acte du 28-04-2025
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52055D0559/00R000 | Wallonie | 744 m² | 1 · 71 m² | 11,3 m · 3 |
| 55015A0164/00X036 | Wallonie | 408 m² | 1 · 75 m² | 11,2 m · 3 |