Générations
ActifRésumé
Générations est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 10,2 M € et un résultat net de 1,7 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 71 % des 620 entreprises du même secteur (NACE 94, exercice 2024). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,4 ETP
- Capitaux propres
- 10,2 M €
- Excédent
- 1,7 M €
- Administration
- 4 membres
Pourquoi 57augmente le risquePlafonné à 59 : un constat confirmé relatif aux dépôtsDerniers comptes déposés avec 140 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueForme juridique ASBLConstituée en 1995Secteur NACE 94Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 94, micro-entreprises) : elle fait mieux que 79 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 223 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 94) pour l'exercice 2024 est 29 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- Démission : Faouzi Mohamed (administrateur)Reconductions : Merimi Makram, Akrouh…
- Capitaux propres au-delà de 10 M €capitaux propres 10,2 M € ▲19,3%
Finances · exercice 2024, schéma complet
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 19 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2024 ; 2024 se situe 99 % au-dessus de 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 94 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 131 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 21,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 95,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 70,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2,9 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 2,3 M € | ▲ 47,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 1,7 M € | ▲ 99,0 % |
| Produits financiers75/76B | 24 € | 16 € | 19 € | 492 € | 0,004 M € | ▲ 770 % |
| Produits financiers récurrents75 | 24 € | 16 € | 19 € | 492 € | 0,004 M € | ▲ 770 % |
| Charges financières65/66B | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 77,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 77,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 1,7 M € | ▲ 99,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 1,7 M € | ▲ 99,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 1,7 M € | ▲ 99,5 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 8,5 M € | 8,7 M € | 9,3 M € | 12,0 M € | 13,3 M € | ▲ 10,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5,7 M € | 6,3 M € | 6,5 M € | 8,9 M € | 9,9 M € | ▲ 11,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5,7 M € | 6,3 M € | 6,5 M € | 8,9 M € | 9,9 M € | ▲ 11,1 % |
| Terrains et constructions22 | 4,9 M € | 4,7 M € | 6,3 M € | 8,6 M € | 9,5 M € | ▲ 11,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 39,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 84,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 14,9 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | 0,7 M € | 1,3 M € | - | 0,03 M € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | ▲ 9,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 3,4 % |
| Autres créances291 | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 3,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 196 % |
| Créances commerciales40 | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 93,8 % |
| Autres créances41 | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 225 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,5 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | ▲ 6,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 83,4 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 8,5 M € | 8,7 M € | 9,3 M € | 12,0 M € | 13,3 M € | ▲ 10,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 5,8 M € | 6,6 M € | 7,7 M € | 8,5 M € | 10,2 M € | ▲ 19,3 % |
| Apport10/11 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Capital10 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4,8 M € | 5,7 M € | 6,8 M € | 7,6 M € | 9,3 M € | ▲ 21,7 % |
| Dettes17/49 | 2,7 M € | 2,1 M € | 1,6 M € | 3,4 M € | 3,1 M € | ▼ 10,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 8,0 % |
| Dettes financières170/4 | 0,003 M € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 8,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,4 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 15,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,6 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 75,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 75,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 16,9 % |
| Impôts450/3 | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 0,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 18,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 20,7 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 1,7 M € | ▲ 99,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 95,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 2,1 M € | ▲ 98,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,7 M € | -0,4 M € | -2,6 M € | -1,5 M € | ▲ 44,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,4 M € | 0,5 M € | -0,5 M € | 0,1 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma complet | 18-12-2025 | 2025-00586552 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 19-12-2024 | 2024-00624412 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 23-11-2023 | 2023-00517217 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 23-01-2023 | 2023-00003139 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 23-01-2023 | 2023-00002945 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Abouhafs Mohamed |
|
| Akrouh Ibrahim |
|
| Belghiti Alaoui Abdellilah |
|
| Merimi Makram |
|
| Faouzi Mohamed |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-11
Acte du Moniteur
Démission : Faouzi Mohamed (administrateur)Reconductions : Merimi Makram, Akrouh Ibrahim et 2 autres10 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-05-2025
- Autre disposition, participant à l'assemblée générale, présents physiquement ou à distance (5 fois)
- Autre disposition, participant à l'assemblée générale, (AD)
- Démission d'administrateur, Faouzi Mohamed (administrateur)
- Autre disposition, expatriation,participation à distance, remerciements
- Autre disposition, membre effectif, maintien de la qualité de membre
- Reconduction d'administrateur, Merimi Makram (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Akrouh Ibrahim (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Belghiti Alaoui Abdellilah (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Abouhafs Mohamed (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
4 unités d'établissement
4 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21523B0943/00C031 | Bruxelles | 2 295 m² | 1 · 2 099 m² | 13,6 m · 3 |
| 21012F0356/00S000 | Bruxelles | 478 m² | 1 · 478 m² | 14,8 m · 4 |
| 21012A0007/00C006 | Bruxelles | 427 m² | 1 · 189 m² | 17,6 m · 4 |
| 21910E0124/00Y017 | Bruxelles | 197 m² | 1 · 96 m² | 18,3 m · 5 |