General Development
ActifRésumé
General Development est active depuis 1972 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 82 732 € et un résultat net de 9 040 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 6 152 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 82 732 €
- Bénéfice
- 9 040 €
Pourquoi 83augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,37, trésorerie 2 450 €Capitaux propres 82 732 € (9,0 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 110 968 €, total du bilan 920 098 €Constituée en 1972Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 23 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 27 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- De nouveau bénéficiairenet 1 660 €
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 25 802 € après 15 649 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 217 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 217 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 57 618 € | 53 719 € | 52 897 € | 69 491 € | 78 194 € | 96 038 € | 110 968 € | ▲ 15,5 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 5 460 € | 9 101 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | 29 907 € | 34 658 € | 26 437 € | 32 235 € | 40 828 € | ▲ 26,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 294 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 895 € | 3 113 € | 11 102 € | 15 617 € | 24 934 € | 29 881 € | 33 268 € | ▲ 11,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 5 984 € | 23 543 € | 54 417 € | ▲ 131 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 24 290 € | 42 594 € | 9 718 € | 3 832 € | 4 706 € | ▲ 22,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 331 214 € | 10 015 € | 22 990 € | 34 833 € | 57 217 € | 72 904 € | 66 588 € | ▼ 8,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 159 476 € | -27 742 € | -12 402 € | -23 671 € | 16 581 € | 15 649 € | -25 802 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 663 € | 3 141 € | 104 € | 6 € | 36 € | ▲ 508 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 294 € | 317 € | 663 € | 3 141 € | 104 € | 6 € | 36 € | ▲ 508 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 9 580 € | 12 357 € | 17 757 € | 13 995 € | 13 681 € | ▼ 2,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 29 268 € | 10 640 € | 9 580 € | 12 357 € | 17 757 € | 13 995 € | 13 681 € | ▼ 2,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 138 503 € | -52 779 € | -21 320 € | -32 887 € | -1 073 € | 1 660 € | -39 448 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | 157 700 € | - | - | - | 48 488 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 247 € | 3 993 € | 136 380 € | -32 887 € | -1 073 € | 1 660 € | 9 040 € | ▲ 445 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | 416 328 € | - | - | - | 120 080 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -220 999 € | 3 993 € | 552 709 € | -32 887 € | -1 073 € | 1 660 € | 129 120 € | ▲ 78× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 7,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 1,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 1,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 1,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 41,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,01 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 41,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 41,3 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 152 € | 133 € | ▼ 12,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,008 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 47,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 7,5 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,2 M € | -0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 12,3 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 40,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 41,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,1 M € | -1,1 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | -0,5 M € | ▲ 20,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 46,5 % |
| Impôts différés168 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 46,5 % |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 4,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 7,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 7,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 3,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 2,0 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 10,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 10,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 2,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 247 € | 3 993 € | 136 380 € | -32 887 € | -1 073 € | 1 660 € | 9 040 € | ▲ 445 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 895 € | 3 113 € | 11 102 € | 15 617 € | 24 934 € | 29 881 € | 33 268 € | ▲ 11,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 54 142 € | 7 106 € | 147 482 € | -17 271 € | 23 861 € | 31 541 € | 42 308 € | ▲ 34,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -128 875 € | -54 000 € | -303 000 € | -66 702 € | -15 892 € | -17 525 € | ▼ 10,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 941 € | 3 454 € | -1 175 € | 3 750 € | -3 477 € | -2 195 € | ▲ 36,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 42 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma complet | 28-04-2026 | 2026-00094200 |
| 30-09-2024 | schéma complet | 27-04-2025 | 2025-00080575 |
| 30-09-2023 | schéma complet | 23-04-2024 | 2024-00067292 |
| 30-09-2022 | schéma complet | 26-04-2023 | 2023-00066483 |
| 30-09-2021 | schéma complet | 13-05-2022 | 2022-20026272 |
| 30-09-2020 | schéma complet | 30-04-2021 | 2021-12900277 |
| 30-09-2019 | schéma complet | 27-04-2020 | 2020-09900319 |
| 30-09-2018 | schéma complet | 30-04-2019 | 2019-11900187 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 24-08-2017 | 2017-49400057 |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-08-2016 | 2016-54100388 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Evgeni RADULOV |
|
| Martin Van Jeun |
|
| Philippe CHABEAU |
|
| Gregor HOLLAND |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-02
Acte du Moniteur
Reconductions : Philippe CHABEAU (administrateur délégué) et Evgeni RADULOV (administrateur)Démission : Gregor HOLLAND (administrateur) · Nomination : Martin Van Jeun (administrateur délégué)5 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-10-2023
- Reconduction d'administrateur, Philippe CHABEAU (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Evgeni RADULOV (administrateur)
- Démission d'administrateur, Gregor HOLLAND (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Martin Van Jeun (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21808H0975/00G000 | Bruxelles | 566 m² | 1 · 223 m² | 24,8 m · 7 |
| 21447B0296/00M007 | Bruxelles | 139 m² | 1 · 84 m² | 18,9 m · 5 |