GENERACTION 3
ActifRésumé
GENERACTION 3 est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 312 561 € et un résultat net de 4 336 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 954 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-04-2003 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.131.906.679 1140 Evere, depuis le 23-05-2003
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 09-12-2025
Administration et actionnariat
- NIKITAS TSAOUSISAdministrateur
- SABANI ZEJDIAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 227 006 €
- ▲ 12,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 690 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 4 336 €
- ▲ 68,9 %
- Capitaux propres
- 312 561 €
- ▲ 1,4 %
- Total du bilan
- 397 021 €
- ▲ 6,6 %
- Personnel
- ≈ 5 ETP
- estimé
- Comptes 2025 déposés 27 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Taille : total du bilan 397 021 €abaisse le risqueConstituée en 2003Capitaux propres 312 561 € (78,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 60 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00433532.
Comptes annuels 2025 déposés le 27-08-2026 à la BNB les 22 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 93 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | 3 | 3 |
| à temps plein | 3 | 3 | 3 | 3 |
| en équivalents temps plein | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 3 | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 16 854 € | 1 000 € | 64 562 € | 27 226 € | 4 111 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 18 874 € | 14 244 € | 15 600 € | 24 814 € | 22 078 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 572 333 € | 658 743 € | 345 037 € | 583 236 € | 667 741 € | 827 749 € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 511 719 € | 618 630 € | 613 795 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 19 462 € | 73 033 € | 106 682 € | 168 426 € | 194 143 € | ▲ 15,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 24 192 € | 16 345 € | 18 864 € | 18 874 € | 14 244 € | 15 600 € | 24 814 € | 22 078 € | ▼ 11,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 26 964 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 163 € | 3 469 € | 2 026 € | 3 892 € | 3 195 € | ▼ 17,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 16 190 € | - | 8 061 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 220 160 € | 234 819 € | 52 043 € | 134 281 € | 83 032 € | 235 044 € | 201 059 € | 227 006 € | ▲ 12,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 53 893 € | 79 831 € | -18 561 € | 76 592 € | -7 714 € | 75 711 € | 3 927 € | 7 591 € | ▲ 93,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 867 € | 111 324 € | 501 € | 1 360 € | 3 254 € | ▲ 139 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 827 € | 1 584 € | 1 105 € | 867 € | 111 324 € | 501 € | 1 360 € | 3 254 € | ▲ 139 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 45 066 € | 78 247 € | -19 666 € | 75 725 € | -119 038 € | 75 210 € | 2 567 € | 4 336 € | ▲ 68,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 862 € | 21 586 € | 2 244 € | 20 844 € | 18 882 € | 5 156 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 204 € | 56 661 € | -21 910 € | 54 882 € | -137 920 € | 70 054 € | 2 567 € | 4 336 € | ▲ 68,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 30 204 € | 56 661 € | -21 910 € | 54 882 € | -137 920 € | 70 054 € | 2 567 € | 4 336 € | ▲ 68,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 349 815 € | 388 585 € | 340 949 € | 399 207 € | 449 327 € | 319 687 € | 372 462 € | 397 021 € | ▲ 6,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 88 116 € | 117 098 € | 104 348 € | 102 327 € | 89 083 € | 138 045 € | 140 458 € | 122 491 € | ▼ 12,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 87 876 € | 116 858 € | 104 108 € | 102 087 € | 88 843 € | 137 805 € | 140 218 € | 122 251 € | ▼ 12,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 73 458 € | 61 709 € | 86 127 € | 93 783 € | 80 524 € | ▼ 14,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 28 629 € | 27 133 € | 51 678 € | 46 435 € | 41 727 € | ▼ 10,1 % |
| Immobilisations financières28 | 240 € | 240 € | 240 € | 240 € | 240 € | 240 € | 240 € | 240 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 261 699 € | 271 487 € | 236 601 € | 296 880 € | 360 245 € | 181 642 € | 232 005 € | 274 530 € | ▲ 18,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 33 601 € | 57 559 € | 63 829 € | 67 699 € | 97 954 € | 67 101 € | 164 817 € | 166 162 € | ▲ 0,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 67 699 € | 97 954 € | 67 101 € | 164 817 € | 166 162 € | ▲ 0,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 134 160 € | 157 416 € | 129 059 € | 126 364 € | 115 023 € | 78 099 € | 34 753 € | 55 255 € | ▲ 59,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 87 € | 238 € | 20 118 € | 20 118 € | 20 118 € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 126 277 € | 114 785 € | 57 981 € | 14 635 € | 35 137 € | ▲ 140 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 90 529 € | 53 102 € | 17 098 € | 58 633 € | 35 693 € | 36 442 € | 27 248 € | 41 495 € | ▲ 52,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 44 184 € | 111 576 € | - | 5 187 € | 11 618 € | ▲ 124 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 349 815 € | 388 585 € | 340 949 € | 399 207 € | 449 327 € | 319 687 € | 372 462 € | 397 021 € | ▲ 6,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 272 221 € | 328 882 € | 306 972 € | 361 854 € | 223 933 € | 305 658 € | 308 225 € | 312 561 € | ▲ 1,4 % |
| Apport10/11 | 18 810 € | 18 810 € | 18 810 € | 18 810 € | 18 810 € | 30 480 € | 30 480 € | 30 480 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 810 € | 18 810 € | 18 810 € | 18 810 € | 18 810 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 810 € | 18 810 € | 18 810 € | 18 810 € | 18 810 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | 11 670 € | 11 670 € | 11 670 € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | - | - | 11 670 € | 11 670 € | 11 670 € | = |
| Réserves13 | 8 581 € | 8 581 € | 8 581 € | 8 581 € | 8 581 € | 8 581 € | 8 581 € | 8 581 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 881 € | 1 881 € | 1 881 € | 1 881 € | 1 881 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 881 € | 1 881 € | 1 881 € | 1 881 € | 1 881 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 6 700 € | 6 700 € | 6 700 € | 6 700 € | 6 700 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 244 830 € | 301 492 € | 279 581 € | 334 463 € | 196 543 € | 266 597 € | 269 164 € | 273 500 € | ▲ 1,6 % |
| Dettes17/49 | 77 595 € | 59 703 € | 33 977 € | 37 353 € | 225 394 € | 14 029 € | 64 238 € | 84 460 € | ▲ 31,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 15 375 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 62 220 € | 59 703 € | 33 977 € | 37 353 € | 225 394 € | 14 029 € | 64 238 € | 84 460 € | ▲ 31,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 107 898 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 27 602 € | 1 939 € | 8 629 € | 12 796 € | 107 462 € | 404 € | 22 716 € | 20 676 € | ▼ 9,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 796 € | 107 462 € | 404 € | 22 716 € | 20 676 € | ▼ 9,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 355 € | 10 035 € | 13 626 € | 39 578 € | 61 841 € | ▲ 56,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 49 € | 2 791 € | - | 3 595 € | 4 183 € | ▲ 16,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 306 € | 7 244 € | 13 626 € | 35 983 € | 57 658 € | ▲ 60,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 19 203 € | - | - | 1 943 € | 1 943 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 204 € | 56 661 € | -21 910 € | 54 882 € | -137 920 € | 70 054 € | 2 567 € | 4 336 € | ▲ 68,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 24 192 € | 16 345 € | 18 864 € | 18 874 € | 14 244 € | 15 600 € | 24 814 € | 22 078 € | ▼ 11,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 54 395 € | 73 006 € | -3 046 € | 73 756 € | -123 676 € | 85 654 € | 27 381 € | 26 414 € | ▼ 3,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -45 327 € | -6 114 € | -16 854 € | -1 000 € | -64 562 € | -27 226 € | -4 111 € | ▲ 84,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -37 427 € | -36 005 € | 41 536 € | -22 941 € | 749 € | -9 194 € | 14 247 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que GENERACTION 3 aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,3 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GENERACTION 3 : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour GENERACTION 3. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-08-2026 | 2026-00433532 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-08-2025 | 2025-00418205 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-08-2024 | 2024-00367217 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-08-2023 | 2023-00366661 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 20-07-2022 | 2022-20203577 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 05-08-2021 | 2021-46200256 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 12-10-2020 | 2020-60800517 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 22-10-2019 | 2019-70900514 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-08-2018 | 2018-56900483 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 16-10-2017 | 2017-67200246 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- van SANTEN MARIE CHRISTINE associée active
- KOUROS Dimitris à NIKITAS TSAOUSIS
- van SANTEN MARIE CHRISTINE à SABANI ZEJDI
- Roxane SPATA
- Roxane SPATA à Zejdi SABANI
Opérations sur le capital
- 27-03-2024 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| NIKITAS TSAOUSIS |
|
| SABANI ZEJDI |
|
| KOUROS Dimitris |
|
Réseau & groupe
GENERACTION 3 n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de GENERACTION 3. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
09-10
Acte du Moniteur
2 administrateurs nommés, 1 administrateur démissionnaireDémission : KOUROS Dimitris (administrateur) · Nominations : SABANI ZEJDI (administrateur) et NIKITAS TSAOUSIS (administrateur) · Cession d'actions10 points ▸
- Assemblée générale, 30-09-2024
- Cession d'actions, KOUROS Dimitris → NIKITAS TSAOUSIS
- Démission d'administrateur, KOUROS Dimitris (administrateur)
- Décharge d'administrateur, KOUROS Dimitris
- Cession d'actions, van SANTEN MARIE CHRISTINE → SABANI ZEJDI
- Associé, van SANTEN MARIE CHRISTINE (e active)
- Décharge d'administrateur, van SANTEN MARIE CHRISTINE
- Nomination d'administrateur, SABANI ZEJDI (administrateur)
- Nomination d'administrateur, NIKITAS TSAOUSIS (administrateur)
- Autre disposition, unanimous acceptance by present members, acceptent à l'unanimité
27-03
Acte du Moniteur
Capital & actionsCapital · Cession d'actions · Détention d'actions7 points ▸
- Autre disposition, 761105-122.43, Cédant
- Autre disposition, 850629-383.89, Cessionnaire
- Capital
- Cession d'actions, Roxane SPATA → Zejdi SABANI
- Autre disposition, 12-02-2024
- Roxane SPATA est actionnaire
- Autre disposition, volet B mention au recto nom et qualité du notaire instrumentant ou représentant
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21372C0104/00K000 | Bruxelles | 437 m² | 1 · 318 m² | 12,6 m · 1 |