GENCO
ActifRésumé
GENCO est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-2 818 €) et un résultat net de -18 906 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 3 714 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 03-12-2003 Situation normale
- Activité
- Élevage d'autres animaux NACE 01480
- Unité d'établissement
- 2.162.424.166 2390 Malle, depuis le 10-04-2007
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-07-2024
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,7 %
- Marge brute
- 25 116 €
- ▼ 70,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 68 000 €
- estimé
- Perte
- 18 906 €
- Capitaux propres
- -2 818 €
- Total du bilan
- 124 097 €
- ▼ 38,9 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 18 906 € (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -2 818 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 124 097 €Secteur Agriculture (NACE 01)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises). Elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 4 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 01), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 25-06-2026 à la BNB les 22 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 18 137 €, après un bénéfice de 43 128 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 18 357 € | 6 680 € | 6 349 € | 11 640 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 35 069 € | 36 284 € | 36 650 € | 36 789 € | 37 690 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 3 000 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 301 € | 128 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 40 098 € | 38 677 € | 37 977 € | 35 069 € | 36 284 € | 36 650 € | 36 789 € | 37 690 € | ▲ 2,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 699 € | 3 711 € | 4 440 € | 4 160 € | 5 563 € | ▲ 33,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 2 029 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 37 302 € | 49 766 € | 48 356 € | 101 248 € | 44 955 € | 33 021 € | 84 076 € | 25 116 € | ▼ 70,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 840 € | 8 075 € | 6 645 € | 62 179 € | 2 803 € | -8 068 € | 43 128 € | -18 137 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 € | 631 € | 28 € | 51 € | 120 € | ▲ 137 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 € | 50 € | 213 € | 6 € | 631 € | 28 € | 51 € | 120 € | ▲ 137 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 521 € | 2 826 € | 1 982 € | 2 244 € | 889 € | ▼ 60,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 666 € | 4 015 € | 2 915 € | 2 521 € | 2 826 € | 1 982 € | 2 244 € | 889 € | ▼ 60,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -10 500 € | 4 060 € | 3 944 € | 59 663 € | 609 € | -10 023 € | 40 935 € | -18 906 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | 1 134 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 500 € | 4 060 € | 3 944 € | 59 663 € | 609 € | -10 023 € | 39 801 € | -18 906 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -10 500 € | 4 060 € | 3 944 € | 59 663 € | 609 € | -10 023 € | 39 801 € | -18 906 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 313 801 € | 266 405 € | 236 471 € | 218 115 € | 200 730 € | 148 858 € | 203 000 € | 124 097 € | ▼ 38,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 262 011 € | 225 790 € | 189 814 € | 154 744 € | 134 349 € | 104 380 € | 73 940 € | 47 890 € | ▼ 35,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 261 761 € | 225 540 € | 189 564 € | 154 494 € | 134 349 € | 104 380 € | 73 940 € | 47 890 € | ▼ 35,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 150 592 € | 123 826 € | 97 814 € | 65 583 € | 34 721 € | ▼ 47,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 403 € | 3 315 € | 1 882 € | 2 657 € | 3 159 € | ▲ 18,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 500 € | 7 208 € | 4 683 € | 5 700 € | 10 010 € | ▲ 75,6 % |
| Immobilisations financières28 | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 51 790 € | 40 615 € | 46 658 € | 63 371 € | 66 380 € | 44 479 € | 129 060 € | 76 207 € | ▼ 41,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 46 905 € | 36 319 € | 33 871 € | 55 545 € | 60 230 € | 39 415 € | 41 051 € | 53 960 € | ▲ 31,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 55 545 € | 60 230 € | 39 415 € | 41 051 € | 53 960 € | ▲ 31,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 320 € | 173 € | 47 € | 2 323 € | 2 420 € | 2 393 € | 11 872 € | 14 480 € | ▲ 22,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2 300 € | 2 420 € | 1 920 € | 1 820 € | 1 928 € | ▲ 5,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 23 € | - | 473 € | 10 052 € | 12 552 € | ▲ 24,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 400 € | 4 037 € | 11 695 € | 5 245 € | 3 731 € | 1 584 € | 76 137 € | 7 766 € | ▼ 89,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 258 € | - | 1 087 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 313 801 € | 266 405 € | 236 471 € | 218 115 € | 200 730 € | 148 858 € | 203 000 € | 124 097 € | ▼ 38,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -81 965 € | -77 905 € | -73 961 € | -14 298 € | -13 689 € | -23 712 € | 16 089 € | -2 818 € | - |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -100 565 € | -96 505 € | -92 561 € | -32 898 € | -32 289 € | -42 312 € | -2 511 € | -21 418 € | ▼ 753 % |
| Dettes17/49 | 395 765 € | 344 310 € | 310 433 € | 232 413 € | 214 419 € | 172 571 € | 186 911 € | 126 915 € | ▼ 32,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 327 466 € | 296 389 € | 250 298 € | 180 363 € | 172 013 € | 131 798 € | 107 687 € | 87 281 € | ▼ 18,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 77 000 € | 55 000 € | 33 000 € | 11 000 € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 103 363 € | 117 013 € | 98 798 € | 96 687 € | 87 281 € | ▼ 9,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 68 300 € | 47 921 € | 60 134 € | 52 050 € | 39 846 € | 40 773 € | 77 885 € | 36 688 € | ▼ 52,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 22 000 € | 22 000 € | 22 000 € | 22 000 € | 11 000 € | ▼ 50,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 4 961 € | 7 764 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 4 961 € | 7 764 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 21 402 € | 18 407 € | 10 020 € | 16 237 € | 8 240 € | 9 666 € | 52 066 € | 22 752 € | ▼ 56,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 16 237 € | 8 240 € | 9 666 € | 52 066 € | 22 752 € | ▼ 56,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 2 350 € | 1 100 € | - | 500 € | 1 458 € | ▲ 192 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 463 € | 3 545 € | 1 343 € | 3 319 € | 1 478 € | ▼ 55,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 463 € | 3 545 € | 1 343 € | 3 319 € | 1 478 € | ▼ 55,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 2 560 € | - | 1 339 € | 2 946 € | ▲ 120 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 500 € | 4 060 € | 3 944 € | 59 663 € | 609 € | -10 023 € | 39 801 € | -18 906 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 40 098 € | 38 677 € | 37 977 € | 35 069 € | 36 284 € | 36 650 € | 36 789 € | 37 690 € | ▲ 2,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 598 € | 42 737 € | 41 920 € | 94 732 € | 36 893 € | 26 626 € | 76 590 € | 18 784 € | ▼ 75,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 456 € | -2 000 € | 0 € | -15 889 € | -6 680 € | -6 349 € | -11 640 € | ▼ 83,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 638 € | 7 658 € | -6 450 € | -1 514 € | -2 147 € | 74 554 € | -68 371 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que GENCO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 84,5 % existaient encore et 4,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à GENCO est plus basse : 0,7 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur GENCO que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour GENCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-06-2026 | 2026-00218117 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-07-2025 | 2025-00282375 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-07-2024 | 2024-00285235 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00302343 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20135084 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-08-2021 | 2021-52400169 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-58500142 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-54400115 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-40000534 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-06-2017 | 2017-22000144 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Keysers Eric |
|
| Steijaert Yolande |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-12
Acte du Moniteur
Capital & actionsDivision d'actions · Modification des statuts · Procuration4 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering der aandeelhouders, voltallig » (acte en néerlandais)
- Division d'actions, 1:100, « met éénparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 5
- Procuration, Kempas BV | Accountants | Adviseurs
02-01
Acte du Moniteur
Changement de dénomination d'Het Eikehof en GENCOChangement de fonction : Steijaert Yolande, d'administrateur statutaire à administrateur non statutaire · Conversion du capital · Changement d'objet14 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering der aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « EERSTE BESLISSING statuten aanpassen aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « opheffing en beschikbaar maken voor uitkering, TWEEDE BESLISSING » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « eenparigheid van stemmen, uitkeringen uit winst lopende boekjaar of winst voorgaande boekjaar zolang jaarrekening nog niet goedgekeurd,in voorkomend geval vermi… » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Changement de dénomination, GENCO
- Démission d'administrateur, Steijaert Yolande (administrateur statutaire)
- Décharge d'administrateur, Steijaert Yolande (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, Steijaert Yolande (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « Vlaams Gewest, 2390 Malle,Turnhoutsebaan 159 » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, « gelijk recht in winstverdeling en vereffeningsaldo, inbrengen » (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, Steijaert Yolande (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 2 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11032B0307/00V000 | Flandre | 3 598 m² | 1 · 187 m² | 8,7 m · 2 |