Dettes
Dont 29 501 € exigibles dans l'année.
Dont 29 501 € exigibles dans l'année.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 60 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 84 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 5 052 € · 22 900 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 275 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 71 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 166 entreprises avaient le même profil que GEMRIN aujourd'hui. Chaque point représente 6 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à GEMRIN est plus basse : 0,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur GEMRIN que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 166 entreprises, pas d'une prévision pour GEMRIN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,32 (2,08 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 8,4 % et la trésorerie 11,2 % du total du bilan. En revanche, 73,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| GEMRIN Alost | 350 151 € | 27 616 € | 26,2 % | - |
| A.H.Z. SERVICE Charleroi | 367 065 € | 29 084 € | 13,6 % | - |
| DRESS UP Jette | 364 160 € | 25 218 € | 13,8 % | - |
| MARCHÉ DE BRUXELLES Bruxelles | 394 009 € | 24 815 € | 35,8 % | - |
| BCA Consulting Hannut | 285 394 € | 25 036 € | 73,9 % | - |
| LA POMME VERTE Rhode-Saint-Genèse | 312 319 € | 28 678 € | 25,3 % | - |
| MARKET ALBAZI Ixelles | 287 989 € | 22 508 € | 12,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que GEMRIN : « Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent » (NACE 47110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 285 000 € et 394 000 €, constituées entre 2013 et 2015.
GEMRIN dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 49 585 € en 2015 à 27 616 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2018 à 2020 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 320 000 €. Estimé : probablement entre 220 000 € et 500 000 €.
Au-dessus de 44 % des 22 917 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 22 047 entreprises en 2025.
Au-dessus de 25 % des 22 197 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
350 151 | 404 409 | 422 245 | 431 399 | 476 557 | 525 226 | 318 242 | 315 042 | 314 769 | 308 701 | 314 675 | |
21/28 |
281 665 | 304 566 | 330 483 | 355 619 | 394 399 | 377 209 | 236 272 | 250 746 | 261 456 | 271 197 | 282 937 | |
21 |
- | - | 458 | 958 | 1 458 | 1 958 | 2 458 | 2 958 | 3 458 | 3 958 | 4 458 | |
22/27 |
281 665 | 304 566 | 330 025 | 354 661 | 392 941 | 375 251 | 233 814 | 247 788 | 257 998 | 267 239 | 278 479 | |
22 |
277 174 | 300 588 | 328 638 | 351 566 | 389 125 | 370 363 | 229 453 | 238 413 | 247 373 | 256 333 | 265 293 | |
23 |
2 135 | 599 | 906 | 1 492 | 1 482 | 2 130 | 3 160 | 7 410 | 9 260 | 10 182 | 12 019 | |
24 |
2 357 | 3 380 | 481 | 1 602 | 2 334 | 2 759 | 1 201 | 1 965 | 1 364 | 723 | 1 167 | |
29/58 |
68 486 | 99 842 | 91 761 | 75 781 | 82 158 | 148 017 | 81 970 | 64 296 | 53 313 | 37 504 | 31 738 | |
3 |
24 904 | 36 437 | 34 318 | 44 389 | 31 919 | 32 858 | 28 027 | 28 406 | 33 667 | 30 192 | 29 412 | |
30/36 |
24 904 | 36 437 | 34 318 | 44 389 | 31 919 | 32 858 | 28 027 | 28 406 | 33 667 | 30 192 | 29 412 | |
40/41 |
2 456 | 1 314 | 4 269 | 3 517 | - | - | 1 429 | - | - | - | - | |
40 |
644 | 45 | 831 | 307 | - | - | - | - | - | - | - | |
41 |
1 812 | 1 269 | 3 438 | 3 211 | - | - | 1 429 | - | - | - | - | |
54/58 |
39 127 | 61 224 | 50 206 | 25 122 | 47 563 | 112 540 | 49 366 | 34 792 | 18 631 | 6 483 | 2 326 | |
490/1 |
2 000 | 867 | 2 968 | 2 753 | 2 676 | 2 619 | 3 149 | 1 098 | 1 015 | 829 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
350 151 | 404 409 | 422 245 | 431 399 | 476 557 | 525 226 | 318 242 | 315 042 | 314 769 | 308 701 | 314 675 | |
10/15 |
91 879 | 104 152 | 114 815 | 102 183 | 98 598 | 87 741 | 82 709 | 69 508 | 51 232 | 35 386 | 20 741 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
16 786 | 16 786 | 16 786 | 16 786 | 16 786 | 16 786 | 16 786 | 16 786 | 16 786 | 16 786 | 2 141 | |
130/1 |
- | - | - | 1 830 | 1 830 | 1 830 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 830 | 1 830 | 1 830 | 1 830 | 1 830 | |
1311 |
- | - | - | 1 830 | 1 830 | 1 830 | - | - | - | - | - | |
133 |
16 786 | 16 786 | 16 786 | 14 956 | 14 956 | 14 956 | 14 956 | 14 956 | 14 956 | 14 956 | 311 | |
14 |
56 494 | 68 766 | 79 429 | 66 797 | 63 212 | 52 355 | 47 323 | 34 123 | 15 846 | - | - | |
17/49 |
258 272 | 300 256 | 307 430 | 329 216 | 377 959 | 437 486 | 235 533 | 245 534 | 263 537 | 273 315 | 293 934 | |
17 |
228 771 | 252 292 | 276 148 | 299 480 | 322 300 | 343 818 | 211 164 | 223 132 | 234 789 | 246 144 | 262 675 | |
170/4 |
228 771 | 252 292 | 276 148 | 299 480 | 322 300 | 343 818 | 211 164 | 223 132 | 234 789 | 246 144 | 262 675 | |
42/48 |
29 501 | 47 964 | 31 282 | 29 736 | 55 659 | 93 668 | 24 370 | 22 402 | 28 748 | 27 172 | 31 259 | |
42 |
23 521 | 23 856 | 23 332 | 21 665 | 21 517 | 21 871 | 11 968 | 11 657 | 11 354 | 11 895 | 13 372 | |
44 |
- | - | 92 | - | 12 744 | 12 321 | 491 | 1 325 | 2 123 | 3 254 | 343 | |
440/4 |
- | - | 92 | - | 12 744 | 12 321 | 491 | 1 325 | 2 123 | 3 254 | 343 | |
45 |
4 455 | 7 196 | 5 213 | 5 328 | 6 164 | 7 519 | 833 | 510 | 6 361 | 919 | 7 391 | |
450/3 |
4 455 | 7 196 | 5 213 | 5 328 | 6 164 | 7 519 | 833 | 510 | 3 532 | 919 | 6 051 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 829 | - | 1 339 | |
47/48 |
1 524 | 16 912 | 2 645 | 2 743 | 15 233 | 51 958 | 11 078 | 8 910 | 8 910 | 11 103 | 10 153 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 224 | |
9900 |
27 616 | 51 477 | 58 237 | 44 041 | 69 234 | 71 805 | 41 688 | 47 637 | 45 240 | 42 044 | 49 585 | |
62 |
- | - | 711 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
29 821 | 29 695 | 29 829 | 29 285 | 31 617 | 13 738 | 15 308 | 15 296 | 14 457 | 13 332 | 41 767 | |
640/8 |
3 819 | 5 921 | 2 940 | 3 125 | 3 765 | 2 735 | 2 872 | 2 758 | 2 650 | 1 452 | 3 325 | |
9901 |
-6 024 | 15 860 | 24 757 | 11 631 | 33 852 | 55 332 | 23 508 | 29 583 | 28 133 | 27 260 | 4 494 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 600 | - | - | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 600 | - | - | |
65/66B |
6 190 | 6 714 | 8 321 | 7 241 | 8 056 | 7 455 | 6 318 | 6 498 | 6 908 | 7 278 | 4 626 | |
65 |
6 190 | 6 714 | 8 321 | 7 241 | 8 056 | 7 455 | 6 318 | 6 498 | 6 908 | 7 278 | 4 626 | |
9903 |
-12 214 | 9 146 | 16 436 | 4 390 | 25 795 | 47 877 | 17 190 | 23 085 | 21 825 | 19 982 | 3 091 | |
67/77 |
59 | 2 161 | 3 805 | 805 | 3 173 | 1 669 | 3 990 | 4 808 | 5 979 | 5 338 | 950 | |
9904 |
-12 273 | 6 985 | 12 632 | 3 585 | 22 622 | 46 208 | 13 200 | 18 277 | 15 846 | 14 644 | 2 141 | |
9905 |
-12 273 | 6 985 | 12 632 | 3 585 | 22 622 | 46 208 | 13 200 | 18 277 | 15 846 | 14 644 | 2 141 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
56 494 | 86 414 | 79 429 | 66 797 | 74 977 | 93 531 | 47 323 | 34 123 | 15 846 | 14 644 | 2 141 | |
14P |
68 766 | 79 429 | 66 797 | 63 212 | 52 355 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 644 | 2 141 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 644 | 311 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 830 | |
694/7 |
- | 17 647 | - | - | 11 765 | 41 176 | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 17 647 | - | - | 11 765 | 41 176 | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 09-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-07-2026 | 2026-00272158 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00519885 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00401412 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-08-2023 | 2023-00351818 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20370074 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 17-09-2021 | 2021-67900009 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-09-2020 | 2020-55900196 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-07-2019 | 2019-27900235 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 21-08-2018 | 2018-47000009 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-07-2017 | 2017-33100260 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 20-06-2016 | 2016-18700400 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 23 797 | 45 555 | 54 586 | 40 916 | 65 469 | 69 070 | 38 816 | 44 879 | 42 590 | 40 592 | 46 260 | ||
| 17 548 | 36 680 | 42 461 | 32 870 | 54 239 | 59 946 | 28 509 | 33 572 | 30 303 | 27 976 | 43 908 | ||
| 6 920 | 3 779 | 4 693 | 3 005 | 48 807 | 154 675 | 834 | 4 586 | 4 716 | 1 592 | 324 704 | ||
| -22 097 | 11 018 | 25 084 | -22 441 | -64 977 | 63 174 | 14 574 | 16 160 | 12 148 | 4 157 | - | ||
| 38 986 | 51 878 | 60 480 | 46 044 | 26 499 | 54 349 | 57 600 | 41 894 | 24 565 | 10 332 | 479 | ||
| 26,2 % | 25,8 % | 27,2 % | 23,7 % | 20,7 % | 16,7 % | 26,0 % | 22,1 % | 16,3 % | 11,5 % | 6,6 % | ||
| 2,32 | 2,08 | 2,93 | 2,55 | 1,48 | 1,58 | 3,36 | 2,87 | 1,85 | 1,38 | 1,02 | ||
| 1,48 | 1,32 | 1,84 | 1,06 | 0,90 | 1,23 | 2,21 | 1,60 | 0,68 | 0,27 | 0,07 | ||
| 2,81 | 2,88 | 2,68 | 3,22 | 3,83 | 4,99 | 2,85 | 3,53 | 5,14 | 7,72 | 14,17 | ||
| -13,4 % | 6,7 % | 11,0 % | 3,5 % | 22,9 % | 52,7 % | 16,0 % | 26,3 % | 30,9 % | 41,4 % | 10,3 % | ||
| -3,5 % | 1,7 % | 3,0 % | 0,8 % | 4,7 % | 8,8 % | 4,1 % | 5,8 % | 5,0 % | 4,7 % | 0,7 % | ||
| 3,84 | 6,78 | 6,56 | 5,65 | 8,13 | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 920 € | 3 779 € | 4 693 € | 3 005 € | 48 807 € |
| 29 821 € | 29 695 € | 29 829 € | 29 285 € | 31 617 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 6 024 €, après un bénéfice de 15 860 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2015.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 74,2 % à 73,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
GEMRIN n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| Van Vaerenbergh, Marleen (entreprise individuelle)
établissement depuis le 20-10-2008 |
fondée en 2008 0734.295.146 |
Le réseau part des dirigeants de GEMRIN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Vrijheidstraat 15 siège 9300 Alost 47210 Commerce de détail de fruits et légumes | 19-12-2014 | 2.237.970.637 | Commerce de détail |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 41002A0180/54E000 | 270 m² | 1 · 193 m² | 11,7 m · 2 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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