GEMI
ActifDes registres officiels : BCE 24 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de GEMI sur 12 mois est de 5,2 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-218 672 €) et un résultat net de -31 413 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 16 925 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 19-06-2002 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Twaalf septemberstraat 7, 3940 Hechtel-Eksel
- Activité
- Cafés et bars NACE 56301et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.096.291.150 3940 Hechtel-Eksel, depuis le 12-08-2002
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 30-09-2025
Qui décide
- Dedoyard DebbyAdministrateur
- Stinckens MiguelAdministrateur
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 5,2 %
- Marge brute
- 99 421 €
- ▼ 49,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 360 000 €
- estimé
- Perte
- 31 413 €
- ▼ 84,5 %
- Capitaux propres
- -218 672 €
- ▼ 16,8 %
- Total du bilan
- 191 899 €
- ▲ 53,7 %
- Personnel
- 10,8 ETP
- ▼ 44,6 %
Pourquoi 35augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 74 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardSecteur Restauration (NACE 56)Perte de 31 413 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 191 899 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (74 jours) Déposés le 13 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00554916.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 13-10-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00554916
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 27 267 € en 2025 contre 197 916 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 678 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 2,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 5,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 678 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 325 807 € | 299 250 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 42 724 € | 50 076 € | 380 € | 376 831 € | 110 072 € | ▼ 70,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 40 019 € | 33 695 € | 21 796 € | 19 526 € | 4 374 € | 5 351 € | 12 171 € | 13 422 € | ▲ 10,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 637 € | 3 172 € | 1 015 € | 6 702 € | 3 194 € | ▼ 52,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 528 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 115 865 € | 124 558 € | 103 075 € | 57 232 € | 70 870 € | -7 984 € | 197 787 € | 99 421 € | ▼ 49,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -12 819 € | -1 482 € | 17 590 € | -8 656 € | 11 719 € | -14 731 € | -197 916 € | -27 267 € | ▲ 86,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 56 € | 61 € | ▲ 8,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 56 € | 61 € | ▲ 8,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 833 € | 2 032 € | 1 268 € | 5 110 € | 4 207 € | ▼ 17,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 696 € | 2 061 € | 3 097 € | 1 833 € | 2 032 € | 1 268 € | 5 110 € | 4 207 € | ▼ 17,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -15 516 € | -3 543 € | 14 493 € | -10 489 € | 9 688 € | -16 000 € | -202 970 € | -31 413 € | ▲ 84,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 6 271 € | 1 800 € | 688 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 516 € | -3 543 € | 8 222 € | -12 289 € | 9 000 € | -16 000 € | -202 970 € | -31 413 € | ▲ 84,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -15 516 € | -3 543 € | 8 222 € | -12 289 € | 9 000 € | -16 000 € | -202 970 € | -31 413 € | ▲ 84,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 144 405 € | 130 387 € | 109 003 € | 90 991 € | 65 066 € | 116 375 € | 124 871 € | 191 899 € | ▲ 53,7 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 122 392 € | 98 453 € | 82 753 € | 64 627 € | 58 724 € | 86 645 € | 106 719 € | 114 624 € | ▲ 7,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 122 392 € | 98 453 € | 82 753 € | 64 627 € | 58 724 € | 86 645 € | 106 719 € | 114 624 € | ▲ 7,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 47 000 € | 47 000 € | 47 000 € | 58 890 € | 79 216 € | ▲ 34,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 577 € | 2 874 € | 34 676 € | 31 862 € | 18 278 € | ▼ 42,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 880 € | 1 014 € | 676 € | 338 € | 5 120 € | ▲ 15× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 10 170 € | 7 837 € | 4 293 € | 3 618 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | 12 011 € | 12 011 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 22 013 € | 31 934 € | 26 249 € | 26 364 € | 6 341 € | 29 730 € | 18 152 € | 77 274 € | ▲ 326 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 1 500 € | 500 € | 500 € | - | 5 716 € | 6 390 € | 22 296 € | ▲ 249 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 500 € | - | 5 716 € | 6 390 € | 7 445 € | ▲ 16,5 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | - | - | 14 851 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 180 € | 3 500 € | 8 817 € | 3 199 € | 3 799 € | 6 959 € | 2 904 € | 54 059 € | ▲ 19× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 225 € | 652 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 199 € | 3 799 € | 6 734 € | 2 251 € | 54 059 € | ▲ 24× |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 322 € | 23 567 € | 14 817 € | 21 161 € | 1 555 € | 14 999 € | 8 530 € | 915 € | ▼ 89,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 504 € | 988 € | 2 055 € | 328 € | 5 € | ▼ 98,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 144 405 € | 130 387 € | 109 003 € | 90 991 € | 65 066 € | 116 375 € | 124 871 € | 191 899 € | ▲ 53,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 73 721 € | 70 178 € | 35 000 € | 22 711 € | 31 710 € | 15 711 € | -187 259 € | -218 672 € | ▼ 16,8 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 35 057 € | 35 057 € | 35 057 € | = |
| Réserves13 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 5 521 € | 1 978 € | 10 200 € | -2 089 € | 6 910 € | -25 547 € | -228 516 € | -259 929 € | ▼ 13,7 % |
| Dettes17/49 | 70 684 € | 60 209 € | 74 002 € | 68 280 € | 33 355 € | 100 664 € | 312 130 € | 410 570 € | ▲ 31,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 47 317 € | 32 879 € | 27 146 € | 19 640 € | 13 295 € | 6 824 € | 33 363 € | 78 815 € | ▲ 136 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 19 640 € | 13 295 € | 6 824 € | 33 363 € | 78 815 € | ▲ 136 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 367 € | 27 330 € | 45 267 € | 48 640 € | 20 060 € | 91 190 € | 278 767 € | 331 756 € | ▲ 19,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 12 169 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 7 505 € | 6 345 € | 6 471 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 7 505 € | 6 345 € | 6 471 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 3 665 € | 2 947 € | 9 027 € | 2 970 € | 2 137 € | 61 465 € | 142 690 € | 72 185 € | ▼ 49,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 970 € | 2 137 € | 61 465 € | 142 690 € | 72 185 € | ▼ 49,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 13 772 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 034 € | 2 245 € | - | 26 601 € | 53 312 € | ▲ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 829 € | 2 245 € | - | 8 533 € | 46 854 € | ▲ 449 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 204 € | - | - | 18 068 € | 6 459 € | ▼ 64,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 33 131 € | 9 333 € | 23 254 € | 109 477 € | 180 317 € | ▲ 64,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 2 650 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 516 € | -3 543 € | 8 222 € | -12 289 € | 9 000 € | -16 000 € | -202 970 € | -31 413 € | ▲ 84,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 40 019 € | 33 695 € | 21 796 € | 19 526 € | 4 374 € | 5 351 € | 12 171 € | 13 422 € | ▲ 10,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 503 € | 30 152 € | 30 018 € | 7 236 € | 13 374 € | -10 648 € | -190 799 € | -17 991 € | ▲ 90,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 755 € | -6 096 € | -1 399 € | 1 528 € | -33 272 € | -32 245 € | -21 327 € | ▲ 33,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 246 € | -8 750 € | 6 344 € | -19 607 € | 13 445 € | -6 469 € | -7 615 € | ▼ 17,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-10-2026 | 2026-00554916 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-09-2025 | 2025-00478748 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00431612 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-06-2023 | 2023-00119322 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-06-2022 | 2022-20069845 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-06-2021 | 2021-17300252 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-07-2020 | 2020-26300255 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 13-06-2019 | 2019-18100119 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 15-06-2018 | 2018-19300061 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-06-2017 | 2017-22600183 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Dedoyard Debby |
|
| Stinckens Miguel |
|
| GEUTJENS ARNO |
|
| Hurkmans Gerard |
|
| Linmans Mireille |
|
| Jonas Hurkmans |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Autres dispositions des statuts
- Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- Encore 1 disposition dans l'acte, voir l'acte du 15-04-2025
Statuts, acte du 15-04-2025 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-04
Acte du Moniteur
Démission : GEUTJENS ARNO (administrateur non statutaire)Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-03-2025
- Démission d'administrateur, GEUTJENS ARNO (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, GEUTJENS ARNO
- Réunion du conseil, 20-03-2025
- Démission d'administrateur, GEUTJENS ARNO (délégué à la gestion journalière)
29-08
Acte du Moniteur
Nomination : Geutjens Arno (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-08-2024
- Nomination d'administrateur, Geutjens Arno (administrateur)
16-01
Acte du Moniteur
Démissions : Hurkmans Gerard (bestuur) et Linmans Mireille (bestuur)Nominations : Stinckens Miguel (administrateur) et Dedoyard Debby (administrateur)5 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-12-2023
- Démission d'administrateur, Hurkmans Gerard (bestuur)
- Démission d'administrateur, Linmans Mireille (bestuur)
- Nomination d'administrateur, Stinckens Miguel (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Dedoyard Debby (administrateur)
10-11
Acte du Moniteur
Démission : Jonas Hurkmans (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-09-2022
- Démission d'administrateur, Jonas Hurkmans (administrateur)
- Administrateur en fonction, Linmans Mireille (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72013D0484/00V000 | Flandre | 494 m² | 1 · 295 m² | 9,1 m · 2 |