Résultat
Le résultat a augmenté en 2025 : surtout grâce à un produit non récurrent de 203 696 €.
Le résultat a augmenté en 2025 : surtout grâce à un produit non récurrent de 203 696 €.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 572 837 € en 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 9 jours avant la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 87 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 199 075 € · 2 829 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 1 123 entreprises (NACE 82, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, petites entreprises). Elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 67 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que GEKAPLUS aujourd'hui. Chaque point représente 16 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GEKAPLUS : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour GEKAPLUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,28 (0,45 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 27,9 % et la trésorerie 1 % du total du bilan. 55,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| GEKAPLUS Grobbendonk | 4,8 M € | 477 653 € | 44,1 % | 0 |
| COAST INVESTMENTS Nieuport | 4,2 M € | 377 920 € | 35,6 % | 0 |
| Capital C Anvers | 5,5 M € | 647 047 € | 19,3 % | 0 |
| CAMPUS EVOLIS 100 Harelbeke | 6,1 M € | 522 148 € | 19,0 % | 0,2 |
| DIA-RENT Roosdaal | 5,1 M € | 386 653 € | 9,7 % | 0 |
| FARMAGITA Lokeren | 3,0 M € | 462 915 € | 7,3 % | 0 |
| BERYLLUS JVR Anvers | 4,4 M € | 510 223 € | 28,8 % | 0,8 |
Ces entreprises ont la même activité principale que GEKAPLUS : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3 M € et 6,1 M €, constituées entre 2011 et 2018.
GEKAPLUS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 111 577 € en 2015 à 477 653 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2018 à 2020 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 720 000 €. Estimé : probablement entre 590 000 € et 1,0 M €.
Au-dessus de 52 % des 2 828 entreprises en 2025.
Au-dessus de 15 % des 2 718 entreprises en 2025.
Au-dessus de 49 % des 2 776 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
4,8 M | 4,0 M | 3,5 M | 3,6 M | 3,7 M | 3,9 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,0 M | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 581 | 3 688 | 5 796 | 7 903 | |
21/28 |
4,4 M | 3,6 M | 3,5 M | 3,6 M | 3,7 M | 3,5 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,5 M | |
22/27 |
4,4 M | 3,6 M | 3,5 M | 3,6 M | 3,7 M | 3,5 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,5 M | |
22 |
3,7 M | 3,5 M | 3,4 M | 3,5 M | 3,5 M | 3,3 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,5 M | |
24 |
164 633 | 0 | 30 562 | 77 673 | 136 033 | 194 392 | 252 751 | 121 459 | 601 | 931 | - | |
27 |
564 757 | 141 190 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
374 786 | 372 982 | 66 345 | 21 274 | 48 424 | 320 512 | 190 446 | 34 293 | 107 519 | 47 938 | 434 264 | |
3 |
44 810 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
44 810 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
278 522 | 114 055 | 0 | 10 890 | 21 780 | 130 680 | 123 040 | 12 993 | 84 912 | 30 566 | 167 561 | |
40 |
275 880 | 111 955 | 0 | 10 890 | 21 780 | 130 680 | 110 510 | 11 780 | 29 632 | 853 | 160 703 | |
41 |
2 642 | 2 100 | - | - | - | - | 12 530 | 1 213 | 55 281 | 29 713 | 6 858 | |
54/58 |
47 387 | 255 246 | 63 671 | 6 039 | 20 314 | 187 937 | 62 633 | 18 564 | 21 211 | 17 372 | 266 703 | |
490/1 |
4 067 | 3 681 | 2 674 | 4 346 | 6 330 | 1 895 | 4 773 | 2 736 | 1 395 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
4,8 M | 4,0 M | 3,5 M | 3,6 M | 3,7 M | 3,9 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,0 M | |
10/15 |
2,1 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 909 886 | 873 257 | 828 028 | 820 978 | 828 650 | |
10/11 |
1,7 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 641 351 | 641 351 | 641 351 | 641 351 | 641 351 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 641 351 | 641 351 | 641 351 | 641 351 | 641 351 | |
13 |
382 422 | 200 060 | 191 512 | 191 754 | 221 168 | 231 776 | 268 534 | 231 906 | 186 676 | 179 626 | 187 299 | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 19 822 | 17 991 | 15 729 | 15 377 | 15 377 | |
132 |
117 087 | 1 044 | 1 044 | 1 044 | 1 044 | 1 044 | 1 044 | 1 044 | 1 044 | 1 044 | 1 044 | |
133 |
265 336 | 199 016 | 190 468 | 190 711 | 220 124 | 230 732 | 247 668 | 212 871 | 169 903 | 163 206 | 170 878 | |
16 |
44 668 | 6 065 | 6 144 | 6 223 | 6 302 | 6 380 | 6 459 | 6 538 | 6 616 | 6 695 | 6 774 | |
168 |
44 668 | 6 065 | 6 144 | 6 223 | 6 302 | 6 380 | 6 459 | 6 538 | 6 616 | 6 695 | 6 774 | |
17/49 |
2,6 M | 2,1 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,2 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | |
17 |
1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 987 849 | 923 839 | 874 620 | 908 994 | 851 000 | |
170/4 |
1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 987 849 | 923 839 | 874 620 | 908 994 | 851 000 | |
42/48 |
1,3 M | 829 899 | 851 355 | 863 254 | 844 593 | 859 597 | 708 511 | 525 306 | 479 581 | 459 392 | 287 664 | |
42 |
84 883 | 52 057 | 77 687 | 90 742 | 99 542 | 109 944 | 75 990 | 57 906 | 34 374 | 33 673 | 13 006 | |
44 |
572 | 3 287 | 1 644 | 4 445 | 3 132 | 9 643 | 21 407 | 3 743 | 10 984 | 1 800 | 82 | |
440/4 |
572 | 3 287 | 1 644 | 4 445 | 3 132 | 9 643 | 21 407 | 3 743 | 10 984 | 1 800 | 82 | |
45 |
38 711 | 22 689 | 37 321 | 51 564 | 45 616 | 29 083 | 68 893 | 39 373 | 28 138 | 35 315 | 6 369 | |
450/3 |
38 711 | 22 689 | 37 321 | 51 564 | 45 616 | 29 083 | 68 893 | 39 373 | 28 138 | 35 315 | 6 369 | |
47/48 |
1,2 M | 751 866 | 734 703 | 716 503 | 696 303 | 710 926 | 542 220 | 424 285 | 406 085 | 388 604 | 268 207 | |
492/3 |
0 | 492 | 2 428 | 682 | 411 | 248 | 2 320 | 797 | - | - | 447 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
76A |
203 696 | 0 | 890 | - | - | - | - | 1 072 | - | - | - | |
9900 |
477 653 | 241 379 | 225 719 | 198 274 | 209 448 | 180 268 | 191 870 | 199 296 | 116 996 | 106 947 | 111 577 | |
630 |
161 654 | 158 480 | 155 617 | 164 035 | 158 721 | 157 716 | 94 005 | 86 042 | 66 794 | 73 401 | 46 342 | |
640/8 |
19 981 | 26 405 | 19 210 | 18 259 | 13 702 | 19 938 | 10 121 | 15 337 | 5 664 | 4 235 | 5 824 | |
66A |
2 008 | - | 0 | 107 | - | 349 | - | - | 755 | 1 703 | - | |
9901 |
294 010 | 56 494 | 50 892 | 15 873 | 37 025 | 2 265 | 87 744 | 97 917 | 43 782 | 27 609 | 59 411 | |
75/76B |
19 | - | - | - | - | 26 | - | 1 072 | - | - | - | |
75 |
19 | - | - | - | - | 26 | - | - | - | - | - | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 1 072 | - | - | - | |
65/66B |
45 868 | 38 878 | 37 935 | 39 146 | 40 622 | 35 989 | 34 908 | 35 051 | 35 354 | 35 715 | 31 505 | |
65 |
45 868 | 38 878 | 37 935 | 39 146 | 40 622 | 35 989 | 34 908 | 35 051 | 35 354 | 35 715 | 31 505 | |
9903 |
248 161 | 17 617 | 12 958 | -23 273 | -3 597 | -33 697 | 52 837 | 63 937 | 8 428 | -8 106 | 27 906 | |
780 |
79 | 79 | 79 | 79 | 79 | - | - | - | - | - | - | |
680 |
38 681 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
27 196 | 9 148 | 13 279 | 6 220 | 7 089 | 3 140 | 16 287 | 18 787 | 1 457 | -355 | 3 142 | |
9904 |
182 363 | 8 548 | -242 | -29 414 | -10 608 | -36 758 | 36 629 | 45 229 | 7 050 | -7 673 | 24 835 | |
689 |
116 043 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
66 320 | 8 548 | -242 | -29 414 | -10 608 | -36 758 | 36 629 | 45 229 | 7 050 | -7 673 | 24 835 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
66 320 | 8 548 | -242 | -29 414 | -10 608 | -36 758 | 36 629 | 45 229 | 7 050 | -7 673 | 24 835 | |
791/2 |
- | 0 | 242 | 29 414 | 10 608 | 36 758 | - | - | - | 7 673 | - | |
691/2 |
66 320 | 8 548 | - | - | - | - | 36 629 | 45 229 | 7 050 | - | 24 835 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 1 831 | 2 261 | 353 | - | 1 242 | |
6921 |
66 320 | 8 548 | - | - | - | - | 34 797 | 42 968 | 6 698 | - | 23 593 | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 25 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00380947 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-07-2025 | 2025-00350270 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 22-07-2024 | 2024-00272669 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-07-2023 | 2023-00277167 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20242339 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-42700354 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-07-2020 | 2020-36800101 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 25-07-2019 | 2019-37100471 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 26-07-2018 | 2018-37600437 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-07-2017 | 2017-36800258 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-07-2016 | 2016-36100312 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 455 664 | 214 974 | 206 509 | 179 908 | 195 746 | 159 981 | 181 749 | 183 959 | 110 576 | 101 010 | 105 753 | ||
| 344 017 | 167 028 | 155 375 | 134 621 | 148 113 | 120 957 | 130 634 | 131 272 | 73 845 | 65 728 | 71 177 | ||
| 1,3 M | 309 862 | 22 385 | 89 883 | 305 740 | 1,3 M | 223 139 | 300 160 | 2 108 | 681 250 | 1,7 M | ||
| -207 859 | 191 575 | 57 633 | -14 275 | -167 624 | 125 305 | 44 069 | -2 647 | 3 839 | -249 331 | - | ||
| -960 509 | -456 917 | -785 010 | -841 979 | -796 169 | -539 084 | -518 065 | -491 014 | -372 062 | -411 454 | 146 600 | ||
| 44,1 % | 48,3 % | 44,4 % | 43,3 % | 42,9 % | 41,8 % | 34,8 % | 37,5 % | 37,8 % | 37,4 % | 42,0 % | ||
| 0,28 | 0,45 | 0,08 | 0,02 | 0,06 | 0,37 | 0,27 | 0,07 | 0,22 | 0,10 | 1,51 | ||
| 0,25 | 0,45 | 0,08 | 0,02 | 0,06 | 0,37 | 0,27 | 0,07 | 0,22 | 0,10 | 1,51 | ||
| 1,25 | 1,07 | 1,25 | 1,31 | 1,33 | 1,39 | 1,87 | 1,66 | 1,64 | 1,67 | 1,37 | ||
| 8,6 % | 0,4 % | 0,0 % | -1,9 % | -0,7 % | -2,3 % | 4,0 % | 5,2 % | 0,9 % | -0,9 % | 3,0 % | ||
| 3,8 % | 0,2 % | 0,0 % | -0,8 % | -0,3 % | -1,0 % | 1,4 % | 1,9 % | 0,3 % | -0,3 % | 1,3 % | ||
| 9,93 | 5,53 | 5,44 | 4,60 | 4,82 | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 257 876 € | 257 050 € | 387 621 € | 478 363 € | 577 905 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 55 000 € | 55 000 € | 55 000 € | 55 000 € | 55 000 € |
| 605 000 € | 605 000 € | 605 000 € | 605 000 € | 495 000 € | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 375 575 € | 404 662 € | 434 868 € | 441 349 € | 649 201 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | 30 562 € | 77 673 € | 136 033 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,3 M € | 309 862 € | 22 385 € | 89 883 € | 305 740 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 161 654 € | 158 480 € | 155 617 € | 164 035 € | 158 721 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 5,2 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2015. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 51,6 % à 55,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
GEKAPLUS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| Lander Op de Beeck
siège depuis le 21-11-2025 · fondée en 2025 |
total du bilan 188 380 € (2025) 1030.669.243 |
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Droomland 21 siège 2288 Grobbendonk | 04-02-2015 | 2.240.435.625 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13005A0057/00W003 | 2 785 m² | 1 · 278 m² | 11,0 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.